SEO(搜索引擎优化)技术 - 商业SEO服务 - 郝聪SEO博客

【电视广告模仿秀】超变态演出，相当有才

Mon, 29 Mar 2010 06:30:52 +0000

此处包含一个多媒体文件，请用网页方式查看。

Tags - 电视广告 , 何炅 , 视频

社会化网络书签代码与Logo(16*16)

Sun, 02 Nov 2008 18:40:22 +0000

黑色梦中SEO博客文章页面的网络书签收藏链接都是文本链接，导致隔行显示，严重影响视觉体验；尝试更换链接为图片链接后，发现视觉效果不错，同时给每个连接添加了nofollow属性，避免产生过多噪音并限制搜索引擎抓取这些导出链接；顺带手将国外书签网站的收藏按钮也充实进来；以下是网络书签收藏代码以及相应的Logo图片，分享给众博友，有需要的拿去耍下。

rel="nofollow" href="javascript:window.open('http://cang.baidu.com/do/add?it='+encodeURIComponent(document.title.substring(0,76))+'&iu='+encodeURIComponent(location.href)+'&fr=ien#nw=1','_blank','scrollbars=no,width=600,height=450,left=75,top=20,status=no,resizable=yes');
void 0">
rel="nofollow" href="javascript:window.open('http://bookmark.qq.com/post?title='+encodeURIComponent(document.title)+'&uri='+encodeURIComponent(document.location.href)+'&jumpback=2&noui=1','favit','width=930,height=470,left=50,top=50,toolbar=no,menubar=no,location=no,
scrollbars=yes,status=yes,resizable=yes');void(0)">

国内主要的网络书签代码参考：

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Funp 推推王

博拉推荐

引用

作者：郝聪
原载：黑色梦中 SEO博客
信息来源地址：http://www.bloghuman.com/social-bookmark-code-and-logo-1616/
版权所有，转载时必须以链接形式注明作者和原始出处及本声明。

Tags - 网络书签 , seo博客

关闭暴风影音的stormliv.exe进程

Fri, 31 Oct 2008 17:25:55 +0000

近期，系统运行过程中经常出现stormliv.exe进程，以前闻所未闻；惊出一身冷汗啊，因为电脑刚刚被几种顽固木马肆虐过，当时折腾了我半天时间用于恢复系统和数据，现在面对病毒木马心有余悸；立即百度知道下相关话题，发现stormliv.exe原来只是暴风影音的媒体控制中心，无危害性，在暴风影音官方说明中，stormliv.exe进程是主要用于包括升级和检查本地解码是否正确的程序，同时也是为了更好的兼容vista系统需要而设计的，但我并不需要它，因为它很烦，总是在我思考的时候突然冒出来打乱我的头绪。

于是，通过启动项限制系统加载stormliv.exe进程，本以为整个世界清净了，结果却是问题依旧；简单研究了下，发现暴风影音的确有点不厚道，stormliv.exe进程是以服务形式在后台运行的，难怪仅仅禁止加载该进程是无效的。这就意味着：暴风影音软件在未经过用户许可的情况下，擅自以服务形式在后台运行stormliv.exe进程。

要彻底停止暴风影音的stormliv.exe进程，还需要做如下处理：

引用

控制面板–> 管理工具–> 服务,找到“Contrl Center of Storm Media”，双击，在服务状态下点“停止”，启动类型中选“已禁用”或者“手动”

以后再启动系统就不会加载stormliv.exe进程了
Tags - 暴风影音 , strormliv

史上最强的SEOer

Thu, 17 Jul 2008 06:35:25 +0000

昨晚，二兵青年发来一段与某位SEOer的经典对白，经典至极以至把已到嘴的西瓜瞬间给喷出去了，小黑的脸全部花掉，比显卡花屏后的色彩都要斑斓，不得不佩服这位SEO侠客相当发达的幽默细胞

引用

二兵青年 23:09:49
没看到你友情连接里有黑色梦中啊，哈哈
Seoer惜缘 23:10:49
不认的老黑
二兵青年 23:11:40
不认得，咋知道叫老黑啊
Seoer惜缘 23:11:58
黑色梦中不姓黑么
二兵青年 23:13:09
。。。。。。。。
Seoer惜缘 23:13:16
你是老黑么
二兵青年 23:13:20
我叫二兵青年，我也不姓二啊。。。

SEO工作本来是件比较枯燥的事情，特别是整站优化的Case，从调研分析、策略制定、方案撰写、有效执行到最后跟踪反馈几个流程下来也累的够呛，而且大部分都是理性的分析和头脑风暴，一堆术语、表格、数据。。。也许真是应该考虑下如何让SEO工作变得有趣味性，丰富下时刻绷紧的大脑，这到跟个人对SEO的兴趣和看到关键词排名提升后的兴奋感是两码事，我要说的是在SEO项目工作过程中得到不同的感受。

好主意，那就做一些属于SEOer的个性用品吧，足以让我们感受SEO为引以自豪的东东，也可以让你的OFFICE充满灵气与想象力。为什么不能在咖啡杯上贴上一个SEO标签，还有一个灯泡形状的笑脸，并将其TAG化，将其陈列在你的精品柜中呢；为什么不搞几张SEO活跃分子的头像贴在某个地方，好多SEOer一共工作的氛围应该会感觉很好吧；为自己设计一个标志吧，加在word文档里，还可以嵌入到你的浏览器里作为一个BUTTON，点击后进入你的自定义搜索引擎中；总之，加入一些有趣的元素丰富SEO的每一天，最好也EMAIL给ZAC问问他的SEO每一天是如何度过的。

顺水推舟，给SEOer发一个与SEO有关的吉祥物也许能让更多的人记住你，也许还会产生链接诱饵，甚至搞一搞小众领域的B2C商城；难道我们身边的东西不可以拿来交换和出售吗，AD一下：我的小黑有没有哪个家伙想拿来交换，还有打包的已贴有标志的名片，想起一句经典的话：这个东西搞一搞SEO，还是蛮有意思的嘛！！！

引用

作者：郝聪
原载：黑色梦中 SEO博客
信息来源地址：http://www.bloghuman.com/the-most-strongest-and-funny-seoer/
版权所有，转载时必须以链接形式注明作者和原始出处及本声明。

Tags - seo

Google Adsense广告西联快汇付款方式相关信息

Mon, 02 Jun 2008 17:09:09 +0000

北京西联汇款业务网点查询

北京市分行西联汇款营业网点(Money Transfer Agent in Beijing)

引用

昌平区支行营业部
Changping Sub-Branch
昌平区南大街
Nan Dajie, Changping Dist.
6970-9142
朝阳区支行朝外大街分理处
Chaowai Office
朝阳区工体路东2号
2 Gongti Lu East, Chaoyang Dist.
6553-6688*1102/5
崇文区支行崇文门分理处
Chongwenmen Office
崇文区崇外大街34号
34 Congwai Dajie, Congwen Dist.
6712-5969
6712-0890
崇文区支行先农坛分理处
Xiannong Tan Office
崇文区永内大街112号
112 Yongnei Dajie, Congwen Dist.
6701-3310
崇文区支行营业部
Congwen Sub-Branch
丰台区南方庄一号楼
Bldg. 1, Nan Fangzhuang, Fengtai Dist.
6760-4889
6768-9570
大兴区支行营业部
Daxing Sub-Branch
大兴区黄村兴丰南大街46号
46 Xingfeng Nan Dajie, Daxing Dist.
6925-7832
东城区支行长安分理处
Chang-An Office
东城区东长安街12号
12 Dong Chang’anjie, Dongcheng Dist.
8522-9157
8522-9159
东城区支行东单分理处
Dongdan Office
东城区东单北大街69号
69 Dongdanbei Dajie, Dongchen Dist.
6527-7485
房山区支行营业部
Fangshan Sub-Branch
房山区西大街10号
10 Xi Dajie, Fangshan Dist.
8932-7254
市分行营业部
Banking Dept,
西城区展览馆路5号农银大厦1层
1/F., ABC Plaza, 5 Zhanlanguan Lu
6835-0088*8233
海淀区支行白石桥分理处
Baishiqiao Office
海淀区白石桥路15号
15 Baishiqiao Lu, Haidian Dist.
6871-5319
海淀区支行大钟寺分理处
Dazhongsi Office
海淀区中关村东路123号
123 Zhongguancundong Lu, Haiding Dist.
6214-9462
海淀区支行营业部
Haidian Sub-Branch
海淀区海淀大街37号
37 Haidian Dajie, Haiding Dist.
6253-3658
6253-3650
海淀区支行玉渊潭分理处
Yuyuantan Office
海淀区岭南路9号
9 Lingnan Lu, Haidian Dist
6847-2794
6848-4710
海东支行营业部
Haidong Sub-Branch
海淀区科学院南路2-12号
2-12 Kexueyuannan Lu, Haidian Dist.
6252-4794
怀柔区支行营业部
Huairou Sub-Branch
怀柔区青春路5号
5 Qiongchun Lu, Huairou Dist.
6964-1592
开发区支行双井分理处
Shuangjing Office
朝阳区双井桥南50米
Shuangjing Bridge, Chaoyang Dist.
6778-2597
开发区支行营业部
BDA Sub-Branch
北京经济技术开发区中和街3号
3 Zhonghe Jie, BDA
6788-1741
密云县支行营业部
Miyun Sub-Branch
密云县城滨河路
Binhe Lu, Miyun County
6904-4305
平谷县支行营业部
Pinggu Sub-Branch
平谷县府前街23号
23 Fuqian Jie, Pinggu County
6996-6742
石景山支行营业部
Shijingshan Sub-Branch
石景山区石景山路22号
22 Shijingshan Lu, Shijingshan Dist.
6866-6213
顺义区支行国门分理处
Guomen Office
首都机场2号航机楼
Bldg. 2, Beijing Airport
6459-0169
顺义区支行航空分理处
Aero Office
首都机场老候机楼东南侧
South-East, Beijing Airport
6456-4596
顺义区支行基尔特分理处
Jierte Office
朝阳区北三环东路甲12号
A12 Beisanhuandong Lu, Chaoyang Dist.
6422-4714
顺义区支行空港分理处
Konggang Office
首都机场商检楼一层
Huoyun Lu, Beijing Airport
6456-7520
6450-0017
顺义区支行天竺分理处
Tianzhu Office
首都机场西平街15号
15 Xiping Jie, Beijing Airport
6456-6180
顺义区支行营业部
Shunyi Sub-Branch
顺义区府前西街
Fuqianxi Jie, Shunyi Dist.
6944-4106
通州区支行果园分理处
Guoyuan Office
通州区果园大街
Guoyuan Dajie, Tongzhou Dist.
8152-9794
万寿路支行安华分理处
Anhua Office
西城区鼓楼外大街18号
18 Gulouwai Dajie, Xicheng Dist.
6424-1735
万寿路支行阜成门分理处
Fuchengmen Office
西城区阜外大街1-1
1-1 Fuwai Dajie, Xicheng Dist.
6836-5364
万寿路支行万寿路分理处
海淀区万寿路西街6号
6 Wanshouluxi Jie, Haidian Dist.
6827-7263
万寿路支行营业部
Wanshoulu Sub-Branch
海淀区公主坟城乡贸易中心
ART Centre, Haidian Dist.
6829-7532
万寿路支行中土大厦分理处
Zhongtu Mansion Office
海淀区北蜂窝路6号
6 Beifengwo Lu, Haidian Dist.
6326-1485
西城区支行北三环分理处
Beisanhuan Office
西城区北三环中路9号
9 Beisanhuanzhong Lu, Xicheng Dist.
6204-0963
西城区支行新外分理处
Xinwai Office
西城区新外大街K8号
K8 Xinwai Dajie, Xicheng Dist.
6235-6216
西城区支行营业部 Xicheng Sub-Branch 西城区复外大街甲1号 A1 Fuwai Dajie, Xicheng Dist. 6804-6737 宣武区支行骡马市分理处
Luomashi Office
宣武区骡马市大街临时27-5号
27-5 Luomashi Dajie, Xuanwu Dist.
6352-8416
宣武区支行营业部
Xuanwu Sub-Branch
宣武区宣武门西大街28号院10门
28-10 Xuanwumenxi Dajie, Xuanwu Dist.
6360-2266*1612
亚运村支行工体路分理处
Gongtilu Office
东城区工体北路新中西街8号
8 Xinzhongxi Jie, Dongcheng Dist.
6594-1114
亚运村支行民航总局分理处
CAAC Office
东城区东四西大街155号
155 Dongsixi Dajie, Dongcheng Dist.
8404-6520
8404-6460
8404-6458
亚运村支行营业部
yayuncun Sub-Branch
朝阳区安定路33号化信大厦1层
1/F., Huaxin Bldg., 33 anding Lu
6441-1373
6441-1871
盈科支行
Yingke Sub-Branch
朝阳区工体北路甲2号盈科中心A栋首层
A1/F., Pacific Plaza, A2 Gongtibei Lu
8654-1326

中国邮政西联汇款具有下列优点：
　　快捷—西联汇款利用全球最先进的技术和独特的全球电子网络，即时在全球195个国家和地区处理汇款。在几分钟内收款人即可如数收到款项。
　　方便—西联汇款办理手续简单。在中国，依托中国邮政庞大的网络系统，西联汇款代理网点已遍布全国各省。您在中国邮政西联汇款的任何网点，都不必设立银行帐户，只要轻松填写汇款单，支付汇款费用，您的汇款即能如数汇出。北京的居民更可以在身边的邮政网点就能实现办理国际汇款。
　　安全—西联汇款作为全球专业汇款行业的领先者，拥有的全球安全电子汇款系统确保每笔汇款的安全，并有监控号码供您核实，使您的汇款在瞬间全部如数、安全地交付到指定的收款人手中，为数以百万的消费者所信赖。
如何汇出中国邮政西联汇款
1、汇款人前往就近的北京邮政西联汇款代理网点，填写汇款单。
2、将填妥的汇款单及款项递交操作人员，并收妥收条及记录监控号码。
3、通知收款人监控号码。
　　这样，只需几分钟，您指定的收款人就可在全球任何一家西联汇款代理网点领取该笔汇款。
如何领取中国邮政西联汇款：
1、接到汇款人通知后，前往就近的北京邮政西联汇款代理网点办理取款手续。
2、通知操作人员您准备提取通过西联汇款汇出的款项并填写取款单。
3、操作人员核实您的身份证明后，您就可领到该笔汇款。

国际汇款网点北京市联系表

引用

1 建内大街邮局站前街1号 65196644 北京西联汇款业务网点
2 东区国际邮局工体北路3号 64168214
3 阜城门邮局阜城门北大街19号 88373641
4 和平门邮局前门西大街12号 63022836
5 魏公村邮局中关村南大街18号 62185671
6 建国门邮局建国门北大街东侧 65128107
7 正义路邮局前门东大街7号 65120596
8 东四邮局东四北大街508号 64032901
9 呼家楼邮局关东店大街9号 65023540
10 亚运村邮局安慧北里2区11号楼 64910198
11 国贸邮电所建国门外大街1号国贸中心地下 65050802
12 西长安街邮局西长安街14号 66052175
13 百万庄邮局百万庄大街18号 68353344
14 西外大街邮局德宝新苑甲22号楼 68252611
15 亦庄邮电局经济技术开发区隆庆街甲4号 67887850 北京西联汇款业务网点
16 方庄邮电局丰台芳群园一区15号楼 67654559
17 中关村邮电局中关村南大街9号 62551941
18 学院路邮电局城府路17号 62311256
19 学院路邮局语言学院外 62327249
20 清华大学邮局清华大学院内 62791876
21 双榆树邮电局双榆树东里37号 62550604
22 北太平庄邮电局马甸村1号 62011840
23 苏州街邮电局厂洼2号楼 68420826
24 友谊宾馆邮电局友谊宾馆内 68499010
25 同方广场邮电局王庄路1号同方大厦地下 82390150
26 北京大学邮电局北大校内 62753745
27 光明楼邮电局崇文区光明楼中街1号 67120989
28 首都机场候机楼邮电所首都机场候机楼内2层 64592056
29 育新花园邮局西三旗东路育新花园小区16号楼 82908576

西联汇款业务规定：
　　发汇、收汇币种：办理国际特快汇款发汇币种只限于美元，收汇限于美元和人民币；发汇手续费、钞买汇卖差价以美元计收，不足一美元的按一美元收进，剩余部分以当日外汇牌价现钞买入价折合人民币付给用户。
　　发汇、收汇信息期限：发汇、收汇信息在汇款系统中保留30-45天，此期限内客户可在开办局查询、并提取汇款。　　发汇、收汇汇款金额限制：发汇限额应根据《各国代理名址录》中对方国兑付限额规定内容和我国外汇管理政策的规定方可汇出。我国个人对汇出口限额为每个每年1000美元（含1000美元）；汇往其他国家的汇款限额在发汇操作界面按F2键查看。当发汇额超出限制时发汇人需持当地外汇部门批准的准汇证时方可办理。每笔收汇限额为1000美元（含1000美元）。
自2002-10-11取消发汇时收取的3%钞买汇卖差价费。
自2002-10-11西联汇款兑付限额暂上调至1万美元或的等值人民币。
《国际特快汇款业务（西联汇款）资费表》（除美国、非洲）

北京接受西联汇款邮局的单据分为几个部分：

开头部分：
发汇国家：美国  发汇币种：美圆
兑汇币种：在人民币处打勾   发汇金额（小写）：GOOGLE后台显示的金额
发汇金额（大写）：

汇票号码（监控号码）：填写MTCN号码，GOOGLE后台显示的
是否汇转存和帐号是在您想把收到的钱存在您邮局帐户上的时候需要填写，不填直接领取现金

中间部分：
发汇人部分
有姓有名有电话，只需要在姓字部分写：Google Inc.名字和电话不用填写
地址：1600 Amphitheatre Parkway Mountain View ,CA 94043
不要管他下边的那个提示，直接顺着写就可以了

收汇人部分：
名：中文名姓：中文姓  电话号码：************
地址：按照下边的提示填写：先街道后城市再省最后跟邮编也有的不用倒着写只要柜面能看懂就行
证件类型：身份证  发证机关：身份证上有
证件号码：************
Tags - google , adsense , 西联快汇

郭德纲、于谦最新相声《美丽人生》恶搞陈冠希

Sat, 15 Mar 2008 08:16:55 +0000

Tags - 郭德纲 , 于谦 , 相声 , 恶搞 , 陈冠希

Mysql数据库和Linux系统常用命令

Tue, 19 Feb 2008 04:43:27 +0000

服务器瘫痪了3天，居然又是Mysql调皮捣蛋，让IDC重启服务器后发现Mysql启动失败，反复重启机器和Mysql均无效，顿时心口发凉，真是世风日下、民不聊生、暗无天日啊，刚回北京就不让我消停。可算找到原因了，居然是Mysql莫名其妙多了一些超大文件，160G的硬盘空间被占用的满满的，根本已经跑不动，这服务器已发生了太多离奇之事，我已见怪不怪、坦然处之。

只得开始手工清除垃圾文件的漫长之路，正好也借这个机会把Mysql好好规整一下，删除过期不用的数据库、回收闲置的帐户权限，力争安全稳定可靠持久的运行下去。这个动作还不小，由于phpmyadmin下没有发现 PHP 的扩展设置mbstring，当前系统好像在使用宽字符集。没有 mbstring 扩展的 phpMyAdmin 不能正确识别字符串，结果phpmyadmin无法对数据库帐户进行管理，只得使用命令行来解决这个问题；这就需要了解一些Mysql常用的命令，比如：显示/打开数据库、应用表、显示表字段以及基本的添加/删除/更新字段的命令，我整理了下分享给大家：

1:使用SHOW语句找出在服务器上当前存在什么数据库：
  mysql> SHOW DATABASES;
2:创建一个数据库MYSQLDATA
  mysql> CREATE DATABASE MYSQLDATA;
3:选择你所创建的数据库
  mysql> USE MYSQLDATA; (按回车键出现Database changed 时说明操作成功！)
4:查看现在的数据库中存在什么表
  mysql> SHOW TABLES;
5:创建一个数据库表
  mysql> CREATE TABLE MYTABLE (name VARCHAR(20), sex CHAR(1));
6:显示表的结构：
  mysql> DESCRIBE MYTABLE;
7:往表中加入记录
  mysql> insert into MYTABLE values ("hyq","M");
8:用文本方式将数据装入数据库表中（例如D:/mysql.txt）
  mysql> LOAD DATA LOCAL INFILE "D:/mysql.txt" INTO TABLE MYTABLE;
9:导入.sql文件命令（例如D:/mysql.sql）
  mysql> use database;
  mysql> source d:/mysql.sql;
10:删除表
  mysql> drop TABLE MYTABLE;
11:清空表
  mysql> delete from MYTABLE;
12:更新表中数据
  mysql> update MYTABLE set sex="f" where name=hyq;

此外，Linux下经常使用的命令：

1:导入数据库备份文件的方法：
  root: mysql –u数据库帐户 –p密码数据库名 < .sql备份文件
2:MySql的用户管理是通过User表来实现的，添加新用户常用的方法有两个，一是在User表插入相应的数据行，同时设置相应的权限；二是通过GRANT命令创建具有某种权限的用户。其中GRANT的常用用法如下：
  mysql> grant all privileges on 数据库明.* to 用户名@localhost identified by “密码”;
3:清空文件内容：
  cat /dev/null > 文件名
4:添加帐户：
  useradd 用户名 –d 目录名 –s /sbin/nologin（不允许该用户直接登录服务器）
5:设置帐户密码
  passwd 用户名

特别注意：
刚安装好的MySql包含一个含空密码的root帐户和一个匿名帐户，这是很大的安全隐患，对于一些重要的应用我们应将安全性尽可能提高，在这里应把匿名帐户删除、 root帐户设置密码，可用如下命令进行：
use mysql;
delete from User where User="";
update User set Password=PASSWORD(newpassword) where User=root;

引用

作者: 郝聪
原载: 黑色梦中 SEO博客
版权所有,转载时请注明作者并以链接形式标注原始出处!

Tags - mysql , linux , phpmyadmin

迷失的道德

Mon, 18 Feb 2008 14:07:44 +0000

群氓：群氓就是聚集起来的表现为同质均一心理意识的人类群体，他们拒绝理性而复杂的思考，对提供给他们的各种意见、想法和信念，只简单地选择两个极端，或者全盘接受，或者一概拒绝，将其视为绝对真理或绝对谬误。

前两天看腾讯发文：中国网民道德声讨第三者被俄网民质疑为群氓

引用

以前，俄罗斯的媒体报道中国，大都把重点放在政治经济这类话题上，中国网民的“八卦生活”能吸引俄媒体的关注，还真是不多见。2007年，发生在中国互联网上的“3377”事件，让俄罗斯人对中国的“互联网文化”又有了新的认识。

中国的互联网业务发展之快，俄罗斯人是深有体会。小到网线，大到显示器、电脑主板，中国货早就卖到了俄罗斯，但是对“3377”事件中网民的道德介入，俄罗斯人称其是“中国人寻找到的一种新的群众性娱乐方式”，或者称之为“网络暴力”。俄网络媒体也把中国的“3377”事件，归到“道德和伦理”类栏目下报道。

俄媒体报道称，事情是从中国一名叫“33”的女网民身上挑起的，她披露了自己迫使丈夫“77”和前妻离婚的过程，以极端恶毒的言辞辱骂“77”的前妻，并在互联网上炫耀自己懂得所有的“性爱方式”，继而掀起了中国网民针对“33”的道德声讨。成千上万的人指责“3377”夫妇：“你以为你很漂亮?看看你那张脸，扁平得像张印度煎饼。”中国网民的比喻充满挖苦和讽刺。俄媒体认为，中国的网民，正在以道德的名义公开对当事人进行谴责和侮辱。

中国的网民还以维护道德的名义搜索到“3377”的私人电话号码、家庭住址和身份证号码，并且把这些信息和他们的照片公开发布在互联网上，进行辱骂和诋毁。“77”的女同事称，从早到晚都有愤怒的网民打电话来进行质问。

“这就像一场互联网文化的革命，人们从虚拟的网络空间奔向现实生活，充满激情地介入到他人的私生活当中，这可以称为中国互联网生活的一大特色。”俄媒体称，中国的网民们绝不吝啬用最残酷的方式处死这对夫妇。而中国互联网的迅猛发展，也极大地改变了信息传播的方式，网络上的公众舆论介入到个体的现实生活，是一种“具有娱乐性的群众性运动”。

“这和法国大革命时期的群氓有什么区别?”有俄罗斯网民质疑说。在网络伦理和价值规范方面，俄罗斯媒体认为，中国发生的事情，值得俄罗斯借鉴。

是中国互联网致使网络道德危机吗？
我们见到道德感不如自己的人，只能谴责与孤立，不能对道德低下者产生威胁。道德首先是自律的，如果道德允许他律，那是否就意味着我们都将是“道德的牺牲品”。当一个道德自律者，遇到一群道德他律者，不断把主流意见强化、抬高，也会螺旋式地成为网络暴民。

都来打豆豆，是企鹅的悲哀
记者采访100只企鹅一天都干什么，第一只说：吃饭、睡觉、打豆豆，第二只说：吃饭、睡觉、打豆豆。问了99只都如此，第100只说：吃饭、睡觉。记者问：你怎么不打豆豆？企鹅曰：我他妈就是豆豆。

从街头政治到保护小动物的流变
8年前，我们一起上街抗议美国炸我使馆，8年后，我们一起上网追杀虐猫烧狗者。从呐喊反抗屠杀，变成喊“你要狗死，我要你死”，从为人权而争，变成践踏陌生人的人权。我们是不是失去了什么？

再来看看显示生活中发生了什么：

此处包含一个多媒体文件，请用网页方式查看。

可怕又可悲的视频，几万条网民评论，从对学生暴力的关注，到对打人者攻击谩骂，再转移到对视频“导演”开炮，接着到“可怜之人必有可恨之处”的被打者的指责，然后上升到对东北人人性的质疑，最后又发展成”北方人和南方人好与坏的话题“，还不知是否已有人发布”通缉令“，要缉拿几个”主要犯罪嫌疑人“，还不知道的仍很多。。。

互联网不应该拿来成为道德迷失的借口，尽管它使所有人都披着一层神秘的纱，而”活生生“的道德迷失却是我们应该去深思的。

引用

作者:郝聪
原载:黑色梦中 SEO博客
版权所有,转载时请注明作者并以链接形式标注SEO博客!

Tags - 群氓 , 道德 , 网络暴民

【恶搞视频】监控拍摄汤唯大学四级考试作弊当场被抓

Mon, 18 Feb 2008 13:24:43 +0000

监控拍摄汤唯大学四级考试作弊当场被抓，视频很搞笑，虽然有些粗俗言语，不过我到对156的卡印象很深刻，不知作者是意识在前还是纯属创意。

此处包含一个多媒体文件，请用网页方式查看。

Tags - 汤唯 , 四级考试

让你的博客也支持2008北京奥运(flash)

Mon, 24 Dec 2007 05:49:43 +0000

你想让你的博客也支持奥运吗？赶快把下面的flash加到博客里面吧！

简洁型奥运计时FLASH：

代码：

秒表型奥运计时FLASH：

代码：

奥运计时FLASH样式4：

代码：

奥运计时FLASH样式5：

代码：

奥运计时FLASH样式6：

代码：

奥运计时FLASH样式7：

代码：

代码：

奥运计时FLASH样式8：

代码：

奥运计时FLASH样式9：

代码：

Tags - 北京奥运会 , flash

Google Adsense广告优化高级技巧之 “留白 ”

Thu, 20 Dec 2007 02:02:24 +0000

留白是纸质媒体经常使用的一个技巧。例如报纸版面在配置的时候，并非填充的越满越好，适当的留些空白，不仅美化了版面，而且保证了优质的用户体验。

在网页广告配置和布局上，我们也可以借鉴传统媒体的留白技巧，为读者提供释放信息压力的空间。下面结合一个案例详细说明。

这是一个很常见的文章页面，我们可以选择两种广告配置方式：

1. 广告配置一：

2. 广告配置之二：

作为普通的读者，当我们看到这两个网页时，我想大家给大家的感觉有很大的不同。方案一选择了两个正方形广告，而且保留了广告的边框，给人的感觉是整个网页内容非常丰富，版面填充的非常的“满”，当读者在浏览完文章之后，又要面临扑面而来的广告信息，很容易造成用户心理的压力和反感。

而第二套方案，则去掉了边框，选用了一个300x250的广告单元，两侧留有较多的空白，这种看似不太规则的配置，增加了页面的活泼性和律动性，给用户提供了足够的缓解和释放信息压力的空间，使广告更容易被读者接受和点阅。

总之，良好的用户体验是保证广告效果的重要前提。留白这个技巧背后，是我们对改善用户体验的努力。只有服务好用户，网站才会不断地成长，才会吸引来高质量的广告商，才会营造一个良性循环。

转载自：谷歌Adsense中文博客
Tags - google , adsense , 留白

QQ聊天对话窗口屏蔽.cn域名

Wed, 19 Dec 2007 02:08:58 +0000

QQ聊天对话窗口屏蔽了.cn域名

下午，一位客户向我咨询SEO项目相关事宜，期间，我要求客户将网址URL发送给我，以便快速了解网站目前基本情况，但迟迟得不到回复，后来通过抓图截屏才知道，原来对方早已将网址发给我，但我这边却丝毫没有收到。

突然有种恍然大悟的感觉，肯定是客户网站的域名被QQ屏蔽了，心想这个网站不简单啊，连QQ都得上赶着屏蔽掉它；其实客户网站很正规，不是所谓的重点“关注对象”，那可能的原因就是.cn域名被屏蔽了。

经测试发现，聊天信息中一旦出现了.cn并且前面是数字或者字母，则这样的消息将无法成功发送。
也就是说，.net.cn、.gov.cn、数字.cn类域名将无法通过QQ进行信息传递。单纯发.cn是没有问题的。

这是我发送的信息：

朋友收到的信息：

有图可见，在我发送的6条QQ消息中，对方只收到了其中的3条，其他信息均被过滤掉。

QQ为什么要屏蔽.cn域名

.cn域名首当其中，我想到的原因是.cn的很多个人网站通过QQ这个媒介推广给腾讯带来了伤害。

.cn域名1元之后，被个人站长疯狂抢购，拿来低成本运作一批站点，如此一来，便可复制多个以亚洲交友中心提成、GG ADSENSE佣金等方式为赚钱模式的网站，而这些网站最常用的推广方式是：借助QQ平台来宣传。其实，早在.cn域名降低之后，就引发了SEO界的广泛探讨，低成本的域名+空间+SEO技术或SPAM+个人站长丰富的做站经验和稳定的赚钱模式，将产生大批量的垃圾站点，对搜索引擎的搜索体验造成冲击。

记得在QQ玩升级，不时上线一个高级会员，发一些网址列表然后立刻消失了，这些网址中大部分是打着视频交友网站或网赚的名义，还有一些赌球网站，不知这是人工还是机器在动作。你肯定也遇到过一些情况，比如：莫名其妙的好友上线，莫名其妙的给你发送一个网址，告诉你这个网站有多好，然后自动下线了，甚至连拉倒黑名单的机会都不给你。而这些网站往往都是.cn域名。因为该域名成本低。

的确应该管制一下了，还大家一片清净，只是，QQ通杀的做法值得商榷，毕竟，还有很多.cn网站是正非常好的网站，用户希望通过交流将这些信息传达给好友，比如，昨天下午一位好友将圣诞节祝福的网页通过QQ发送给我，试想，如果该网站是.cn域名的，那就意味着我根本就收不到这份祝福。

引用

作者：郝聪(黑色梦中)
原载：黑色梦中的 SEO博客

Tags - qq , cn域名

天极网更名天极传媒,5大品牌同时上阵

Fri, 21 Sep 2007 05:30:53 +0000

　　祝贺天极新品牌、新气象、新战略！以此献给曾经令我创造辉煌、快速成长的地方——天极！

　　天极的品牌认知度相对较弱，但影响到的用户量并不少，只要设定清晰的战略，在不断的加强网站的用户体验度和大力度的线上线下品牌推广、宣传，我相信天极的品牌战略一定会成功。

　　2007年9月20日，天极网公布了新的“4+1”品牌策略，以及“IT分众（IT CPN）”的发展战略。

　　天极网改名“天极传媒”，英文名称为“TianJi Media Group”，缩写为TMG。旗下分为“天极网”、“比特网”、“IT专家网”，以及“手机天极”四个子品牌。其中“比特网”也就是以前的chinabyte，it专家网此前被称为techtarget，现正式更改域名为：www.ctocio.com.cn。

Yesky.com将定位于引领数字生活，继续沿用“天极网”这一历史品牌；IT产业资讯及信息化网站ChinaByte.com将启用中文名“比特网”；专注高端数据库营销的IT专家网将启用新域名ctocio.com.cn，继续以“分众、定向、整合”为定位；天极无线业务(SP)将启用手机天极的品牌。

天极传媒旗下四大品牌新LOGO：

Tags - 天极传媒 , 天极网

星巴克的成功之道

Fri, 21 Sep 2007 04:22:25 +0000

星巴克在中国已经默默耕耘了不少年头，这个总部位于美国的全球著名“咖啡连锁店”最近曾经因为“故宫事件”被广大中国老百姓留意。

在中国市场，星巴克犹如小资、白领代名词，代表了有品位的小小奢侈，不少设在大型购物中心里面的分店人山人海，和当初在美国华盛顿一个小店面起源的咖啡店，以及今天不少美国人天天去同一间分店喝杯咖啡的生意模式有着天渊之别。

有多少同学了解这个连锁店的前世今生？根据wiki下的星巴克条目，下面列举一些数字：

引用

星巴克是当今世界上最大的咖啡专卖连锁店；
到2007年2月为止，它拥有7521个自营分店，其中6010在美国本土， 1511在外国，另外，还有5647 个加盟连锁店，其中3391在美国，2256在其它国家，所有店面加起来总共13,168个分店，遍布全球40个国家；
它起源于美国华盛顿一个小小咖啡屋，在90年代急剧扩张，以平均每个工作日一间分店的速度在全美国扩张，到了2000年代后速度减慢。

星巴克的成功不靠奇迹，而是靠一群人对产品的强烈热爱的人、感受和社区，带出“星巴克体验”，它意味着：

独特的公司文化
把价值观传给它的所有合作者
星巴克代表了财富分享

星巴克（现在这个价格是已经被拆分N次后的）在1992年登陆纳斯达克，第一天收盘价$21.5元，比招股价$17块高出26%，这一天不仅仅它的首席执行官发财了，它还给公司所有员工带来财富：通过股票期权奖励制度。

和别的公司只奖给关键管理人员不同，星巴克送给每一个员工期权，只要每周工作20小时以上的都有份，哪怕是那些站在某个小小星巴克分店里销售柜台后面的普通原工。

通过分享，员工们像合作伙伴那样，直接把自己的努力和企业的成功关联起来。

例如其中一个从肯尼亚移民来美国的普通员工，六年后执行了自己的期权，得到两万五美金，为自己寡居的母亲建了所拥有4个房间的独立房子。

和其它管理层避谈“利润”不同，星巴克通过股票期权把员工和企业连在一起，企业要创造利润，公司股价上升，员工手上期权才能获利。

但另一方面，公司却提供员工医疗保险——这个增加成本、减少利润的员工奖励。

除期权和医疗保险外，公司还花巨资对员工进行昂贵的培训，令其认识产品，指导掌握事业成功经验，满足个人成就，更重要的是使员工懂得如何创造让顾客温暖体贴的客户体验。

星巴克花在培训员工方面的费用远比广告投入高得多。

这种独特的管理方法造就了令人意想不到的顾客满意度，他们不断介绍新的客人来，而员工流失率比快餐同业平均水平低120%。

星巴克员工从1987年的100人增长到2000年的10万人，当一个企业人员大规模增长时，员工们常常会有这样的感觉：

不能明白自己的努力如何能导致企业的成功
不容易把企业的成功和自己作关联
当这种“无联系”的感觉存在，通常是因为企业内部管理人员不能为自己的下属做一个好的示范。因此，公司内部还设有独立的星巴克监察委员会，确保各分店管理人员贯彻公司对员工爱护、尊重的政策。

星巴克为顾客营造“星巴克体验”

星巴克里除了咖啡外，主要卖饮料和食品。

顾客坐在店内享受一个非常个人的体验，要达到这个目标，店里必须营造一个让人愿意和朋友流连的气氛，星巴克人经常把这种“坐”定义为“第三个地方”，即除了工作和家以外，一个能让人天天呆着的地方。

要让顾客有宾至如归的感觉，就要让其能够按照自己的喜好组合饮料成份订单，针对顾客提供很多创造性服务。

星巴克要建造的是和顾客之间的直接私密性感情维系，这目标在一间店由小变大的时候，就很难保持这种气氛，所以星巴克宁愿选择“小店+大规模”，运用多网点覆盖的方法。

综述

星巴克的管理目标就是为顾客提供一个最好的、用私人情感维系的服务，让员工明白这种目标，学会如何达至，令员工开心自愿地保持这种服务，从而让公司挣钱，股价持续上升，自己也通过期权带来除工资外的额外收入。

转载自：http://blog.donews.com/aigaogao/archive/2007/09/21/1212368.aspx
Tags - 星巴克

他们是如何拿到投资的?

Thu, 13 Sep 2007 04:56:48 +0000

1、庞升东 - 51.com创始人

此君胸怀大志，做事大开大合，敢打敢干，是新一代互联网枭雄。据说，他24岁即成为百万富翁，创立51之前，一掷98万购得51域名，再个人投入上千万前期资金打造51流量。第一轮融资获得红杉和SIG共计600万美圆投资，第二轮投资也不日即将结束。

庞君的融资心得是：第一，要看你所在行业的市场规模总共有多大，以及你自己能够赢得多少分额；第二，你能够赢得多大蛋糕取决于你的团队实力；第三，凡是预则立，融资前一定要作好准备。庞君甚至分享了他吸引VC注意的一些小技巧：参与某投资会议，把介绍自己项目的几页纸放在一个FOLDER里，逐一放到头两排嘉宾的桌面上，他们听会无聊之时一般愿意翻翻眼前资料。然后特制了自己的名片，反面大大的字体说明自己的融资愿望。果然，他被红杉一下子发现，用了极短的时间就完成了TERM SHEET。

庞君也是做个人网站站长出身，曾经拥有无数网站。参加第2届站长年会时，碰到一个长者，名曰薛蛮子（音），老者问他在做什么。庞骄傲地说我在做A，还有 B，还有C，还有DFJ。老者无语，之后说，我用我几十年的经历告诉你一件事：FOCUS！人不专注，万事不成。庞君为之惊醒，于是06年用了101%的力气来做51.com，方取得如此不蜚之成绩。

2、姚劲波 - 58.com创始人

姚先生看起来是个腼腆的白面书生，文静而不善言谈，可是他的经历却是一个典型的职业发展过程：大学毕业之后创办一个个人网站，作成第一之后被万网收购；自己在万网从一个普通员工一步一步作成公司副总裁；身居高位之后又激流勇退再次创业创办了58同城，获得软银大幅投资。

姚先生的融资心得是：第一是专注，做自己喜欢做的也能够做的事情；第二是模式，选择一个合适的市场细分领域；第三是激情，如果创业者自己都不清楚自己要做什么，拿出4、5个项目来让VC选择，VC肯定不敢投。他讲自己的融资过程，当他们还只有5、6个人的时候，网站还初具规模的时候，接线员接到一个叫“软银”的人的电话。这时候软银就在找分类网站的模式，而58恰如其分地出来了。姚去找软银谈，由于彼此需求接近，很快达成一致，完成投资。

姚语气平缓，态度激烈。现场有人提问，如果你的网站不行了，你会选择什么新行业？姚曰：既然网站不行了，说明别的网站都已经倒下了，我更要坚持做58啦。全场掌声一片。

3、杜雪骞 - 1ting.com创始人

小杜大学二年级即辍学，20郎当岁的时候就是N百万富翁了，但比这个更令我惊讶的是，小杜年龄很小，却有着与年龄极不相称的沉静与清醒。他的1ting获得天使投资，现正在寻找A轮投资，不日即将公布。

小杜同学的融资心得是：第一专注。他说，网络不是我生活的一部分，而是我完全生活在网络当中，我的一切生活都围绕网络在转，网络是我生命的全部。第二是低调。不要在自己还没有足够实力的时候就到处去张扬，不要在时机未成熟的时候就去遍找VC。如果你过早让所有VC看到了你的不成功品，也就是封闭了未来他们真正投资的机会。第三是明白。要明白自己做的事情是什么，自己往哪里走，自己的长处是什么，行业的发展是什么。

N个小伙子大姑娘跟着一个大二学生，从家乡到上海摊，再进北京城，如果没有什么魅力，是不可能的事情。

4、杨浩涌 - 赶集网(ganji.com)创始人

杨兄是6位嘉宾中唯一的海龟，创办的赶集网也得到了包括GOOGLE在内的投资。杨兄训练有素，头脑清楚，逻辑条理强，喜欢用证明式的思维方式。

杨兄的融资心得是：第一是市场，要找一个足够大的市场。第二是要有可预见的前景。第三是对投资人要有诚信，不说假话。杨兄刚创业时只有80万人民币的创业资金，9个员工，每个月全部包括工资只有3万元。他当时清楚地制定了发展战略：收缩战场，把有限的资金全部用于北京市场，用3-6月把北京市场分额作成第一名。达到目标之后再找投资人扩大规模，由于有了证明效果，完成了PILOT-RUN，所以很快拿到了投资，而且股权稀释极少。

杨兄诚信以待VC的态度我很欣赏。 VC比我们聪明一百倍，跟他们相处最大的技巧就是没有技巧，一切以诚相待，公开一切，毫不隐瞒。一旦做了不诚信的事情，后果不堪设想。吹牛是要上巨额税赋的！

5、戴志康 - DISCUZ创始人

戴志康在大学期间即开始创业，写社区软件，现在已经成为中国最大的社区软件提供商。戴得到周鸿一的天使投资和红杉的投资。戴的投资人告诉我，戴是80后创业者中的正面典范：理性，务实，成熟，不乱花钱。戴的现场分享也证明了这一点。

戴志康的融资经验是：首先你要有兴趣，把事业当作兴趣来做，而不仅仅为了发财。其次你做的事情一定要真正能够为用户产生价值，不要为了编造商业计划书虚拟一些根本不存在的需求出来。最重要的是，你一定要赚钱，哪怕多多少少赚点都可以。为什么要赚钱呢？第一，没有赚过钱的人不知道如何花钱，只有辛辛苦苦赚钱的人才不会乱花钱，严重BS烧钱。第二，赚钱之后心里就塌实了。无欲则刚。这个时候，VC投不投都没有关系，反正你也死不了。

面对VC应该采取什么样的态度呢？戴志康给出了不卑不亢充满自信的回答。面对VC，不要老上赶着去找他，上赶着不是买卖。你的用户发展好了，口碑相传， VC自己就会来找你；你赚钱了，VC更会来找你，他不投你是他的损失。这个时候你让他投资是给他一个机会。BP几页就够了，不要太多前戏，直奔主题。 VC很忙，你要有不同版本的BP，有10分钟的，有30分钟的，有60分钟的，人家感兴趣自然就会听下去。找VC相当于娶老婆，马虎不得，一定要小心，不要为了娶老婆而随便找个女人结婚，也不要为了搞钱就随便找个VC签约。

6、高燃 - gouzai.com创始人

高燃很有名气，是所有80后创业人里边最有名气的啦，经常会在电视里看到他。他也是80后人员里边少有的连环创业的人，别的不算，之前有Mysee,现在有狗仔网，据他自己说还有其他N个项目呢。真是个精力充沛创意无限令人钦佩的年轻人！

高燃的融资心得是：第一要有破釜沉舟的决心。做什么事情都要事前把自己置于死地，不留余地，全力以赴才能成功。高燃自己先后创办了4个企业，自己不拿工资，不报销，甚至欠了20多万的债。第二一定要保持学习的心态，不断提高自己的学习能力。上网看书都是学习，最重要的学习是找一些业界最NB的人，找人家去请教。给自己一个目标，每天要见几个人。第三跟VC的沟通很重要，诚信非常重要，大家将心比心，换位思考，大家都不容易，互相体谅。
Tags - vc , 风险投资 , 融资

识破IDC的廉价百兆独享圈套

Thu, 13 Sep 2007 03:59:36 +0000

近来发现很多IDC都开出了100M独享2W/年甚至更低的价格，惊讶于现在的人太会使用技术上的概念差异来误导消费者了；也有很多朋友找我，问为什么有些IDC的100M独享要8W/月甚至更高，这两种百兆“独享”是否一样？

其实100m独享在定义上只有一种，某些IDC所谓的2W/年的并非是独享带宽，只是通过负载均衡器接过来的100M共享线。为什么说是共享线？因为在这根线上会同时连接到两到三个机柜！现在知道为什么一个机房只有1G带宽，却有50个机柜这么多了吧。为什么有人说他们的100M“独享”能跑到90M，实测也确实如此呢？这个问题就要看机房的实际使用率了。如果机房空机柜较多，带宽冗余较好，这样完全有可能让你跑满100M,因为另两个共享的机柜完全可能没有启用。但是随着IDC业务的开展，你能保证另外两个共享的机柜不会启用吗？呵呵，机器一多你的带宽自然就差了。其实IDC把这种“独享”方式内部称为独享端口，顾名思义，你只是独享了这个2950交换机的一个端口而已，并不是整条100M带宽。某些IDC公司对独享带宽和独享端口分的是很清楚的。

再来说说什么才是真正的100M独享。100M独享电信公开报价为25W/月(你没有看错电信报价都是按照月来报的)，真正的100M独享是从机房的核心交换机(6500)上接出，完全独立于机房的100M独享。什么意思呢？通俗的说，就是给你的这个带宽，不管你是否能跑满是预留了100M的带宽给你用，比较相对独立，不受其他机柜的影响，这样才是真正的100M独享。
Tags - idc , 百兆独享

“第二人生”中首个百万富翁：从女教师到地产大亨

Mon, 10 Sep 2007 16:30:20 +0000

玩游戏还能完成百万富翁对很多人来讲简直就是天方夜谭，但是身着红色唐装的虚拟化身“钟安社”却在“第二人生”创造了大量虚拟资产，折算成美元之后超过了100万美元，成为这个网络世界造就的首个百万富翁，还登上了美国《商业周刊》的封面。创造这个奇迹的是德籍女华人爱林。格雷夫。

　　《第二人生》（《Second Life》）游戏截图

　　在网络游戏中闻名已久

　　“第二人生”最著名的公民“钟安社”是一位无人不知的房地产商，但现实中的爱林。格雷夫此前只是德国的一位华裔女教师，生于中国湖北，上世纪90年代中期随丈夫冈特拉姆。格雷夫定居德国。

　　在玩“第二人生”之前，爱林在角色扮演游戏中就已经颇有建树。她1999年底就开始玩网络游戏《阿圣龙的召唤》，那时她为许多人制造了大受欢迎的魔法武器，并因此声名鹊起。

　　可是爱林却发现，自己每天的时间都花在帮助人们制造虚拟武器上了，就是这样，她还是无暇顾及所有人的需求。于是，她第一次产生了收取游戏币作为服务报酬的想法。但这还不能造就她现实中的成就。

　　2004年3月，“第二人生”开始对美英以外的用户开放。爱林决定尝试一下这个只对成年人敞开大门、号称“完全由用户搭建”的新玩意儿。于是，她根据游戏里的“阿圣龙”将自己的虚拟化身命名为“钟安社”。但当时的爱林还不知道，“钟安社”将使她的人生发生巨大的转变。

　　玩“第二人生”后来居上

　　刚开始玩“第二人生”的时候，爱林只是四处闲逛，看看这个虚拟社会究竟与现实世界有什么不一样。她发现当时已经存在许多颇有成就的精英人物，很多人早在一年前就注册了。当她意识到商业机会的存在时，绝大多数市场已经被早期用户抢占了先机。

　　不久，林登实验室向用户开放了为角色与物体创造动画效果的新功能。爱林趁机通过转卖动画效果首次虚拟创业，建立了声望。

　　2004年6月，爱林发现当时的虚拟土地市场乏人问津，于是用9.95美元买下了一些土地，然后将其细分并设计三维建筑和风景，再通过出租和转卖获得收入。一开始，所有的交易都用虚拟的游戏币完成。到了2005年底，林登实验室推出了“第二人生”专用的通用货币———林登币。可以直接和美元兑换，居民还可以用信用卡等购买，兑换比例随市场行情变化而变化。“钟安社”赚取的游戏币这才有了变成真金白银的可能。

　　2006年底，爱林宣布“钟安社”在“第二人生”已经赚取了3亿林登币（合美元约110万元），被媒体称为“虚拟世界的洛克菲勒”。

　　“地价”下跌成转机

　　虽然是虚拟房地产市场，但其中的风险也难以预测。2004年9月，爱林进入虚拟房产市场已经两个半月，她的商业模式还处于简单的“倒买倒卖”状态，并没有太多的开发成分。虽然当时的土地价格相对较高，利润可观，但和她做同样事情的大有人在。

　　忽然有一天，林登实验室大幅度提高了新土地的开放速度。一夜之间土地价格骤然下跌，还不及原先的一半。而这正是爱林异军突起的转折点。

　　“我的绝大多数竞争对手都不愿意赔本甩卖土地，只是把土地屯在手里。但与此同时，他们已经没有任何资金去购买更便宜的新土地了。”爱林回忆。而她听取了丈夫的建议，在将土地低价抛售的同时，大量吸纳新开放的廉价土地，从此在“第二人生”的地产界站稳了脚跟。

　　成立实体公司

　　2006年初，为了进一步扩大经营规模，爱林在老家中国湖北武汉设立了钟安社工作室，招聘当地人才进行虚拟世界中的地产开发。在筹备公司的过程中，她兑现了价值约15万美元的林登币用于支付薪水、租写字楼、购买电脑等事务。目前，这家公司已经拥有近50名员工，他们有的曾在网络游戏公司工作过，有的曾在一些日本游戏的外包公司工作过，但大多数都是刚刚走出校门的年轻人，有的精通三维建模，有的熟悉标准化的程序语言。所有的员工都必须在接受特殊训练之后才展开工作。

　　当事业形成规模后，爱林依然坚持着原先的定价策略———在买入价格之上添加一个并不夸张的利润幅度，并且不断扩大规模。爱林说：“我的经营理念并非”我可以让人们多掏多少钱“，而是以薄利多销为基础拓展商业版图。”

　　目前，以收入和顾客人数为标准进行衡量，“钟安社”都是“第二人生”中最大的房地产开发商和服务商。虽然钟安社工作室主要的生意还是在“第二人生”，但是它已经开始向其他游戏进军，如IMVU、《那里》和《安特罗皮亚世界》等。

　　掌握“生杀权”

　　如今，“钟安社”在“第二人生”中持有的土地具有全世界各种风格———包括亚洲、极地、欧洲、地中海等等。她并不仅仅简单地搭建房屋，她还将内部装修、物品陈设甚至是院中盆景和岛屿周边环境都依据建筑风格进行了配套设计，还建立了多家商场和连锁店，创建了自己的品牌，同时提供各种配套服务。

　　林登实验室的创始人菲利浦。罗斯戴尔称，如果“钟安社”把某位玩家赶出自己的产业，那么那个人等于被驱逐出了“第二人生”，因为自她加入这个游戏以来，创造了不少原先没有的内容，如果不在她的版图中玩游戏，那么玩家等于回到了荒芜的原始版本，和现在的玩家们完全脱节。

　　爱林认为，随着“第二人生”吸引的玩家数量日益增加，越来越多的商机将会涌现，想发财的玩家应该多问问自己，“怎样才能让大家开心？”一旦回答了这个问题，他们的梦想就不远了。不过她还是提醒玩家不要盲目投资。她认为，“把自己在现实生活中辛辛苦苦积攒的20万美元投入虚拟世界这种做法太冒险了”。杨美萍

　　趣味“第二人生”

　　为“第一人生”还债

　　36岁的英国人米德曾是一个工厂工人。当他和同样在外工作的妻子有了第三个孩子，米德决定呆在家里照顾孩子。出于好玩，他上了“第二人生”，为情侣们制作动画游戏，例如跳舞或者拥抱，大受欢迎。他每周可以赚1900美元，帮助偿还抵押贷款。

　　第一家新闻媒体

　　2006年10月，路透社开始在“第二人生”派驻专职记者，并正式成立分支机构，以文字、图片、视讯等各种形式发布新闻，除了报道虚拟世界的新闻，也向居民报道真实世界的新闻。

　　第一家进驻公司

　　AmericanApparel于2006年6月在“第二人生”里开设了一家虚拟店铺，成为第一家进入这个虚拟世界的公司。顾客只需点击想购买的产品，在线完成交易即可。

　　第一家大使馆之争

　　瑞典早在今年1月就提出要在“第二人生”设立虚拟大使馆，但印度洋岛国马尔代夫赶在瑞典之前，于5月22日抢先设立，成为第一个开设网络大使馆的国家，用于咨询有关签证和贸易等问题。瑞典最后在5月30日设立了大使馆。

　　“第二人生解放军”

　　在“第二人生”里有一支叫做“第二人生解放军”的神秘组织，据称为居民们争取基本的权力，主张“第二人生”里的事情应该由全体公民投票表决，反对林登实验室的“独裁”。

　　第一所在线学校哈佛大学是第一家在“第二人生”开课的教育单位，提供远程教学课程。林登实验室也已创建了一块校园岛，免费提供教学。目前全球有50多家大学进驻。

Tags - 第二人生 , second life

一些DIV+CSS 命名规范

Tue, 19 Jun 2007 05:33:57 +0000

一些DIV+CSS 命名规范

外　套：　　wrap
主导航：　　mainnav
子导航：　　subnav
页　脚：　　footet
整个页面：　content
页　眉：　　header
页　脚：　　footer
商　标：　　label
标　题：　　title
主导航：　　mainbav（globalnav）
顶导航：　　topnav
边导航：　　sidebar
左导航：　　leftsidebar
右导航：　　rightsidebar
旗　志：　　logo
标　语：　　banner
菜单内容1： menu1 content
菜单容量：　menu container
子菜单：　　submenu
边导航图标：sidebarIcon
注释：　　　note
面包屑：　　breadcrumb(即页面所处位置导航提示）
容器：　　　container
内容：　　　content
搜索：　　　search
登陆：　　　Login
功能区：　　shop(如购物车，收银台)
当前的　　　current

2.另外在编辑样式表时可用的注释可这样写：
<– Footer –>
内容区
<– End Footer –>

3.样式文件命名
主要的 master.css
布局，版面 layout.css
专栏 columns.css
文字 font.css
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严格检查评论和留言中的链接

Fri, 08 Jun 2007 08:42:04 +0000

很高兴可以看到读者的评论和留言，这点无论是对于网站还是作者而言，都是非常重要的。

我并不反对用户在个人资料、留言或评论中添加自己网站的URL，但是我将严格检查出现的URL，如果网站不值得信赖，我将删除相应的留言和评论。

不欢迎如下网站留链接：
1、网站建设公司
2、产品销售类型的企业网站
3、以搜索引擎排名为商业目的的网站
4、使用三级域名的网站
5、六合彩网站
6、赌博性质的网站
7、色情网站

Discuz论坛的防灌水插件

Sun, 04 Feb 2007 14:43:37 +0000

社区是一个极具粘性的产品，也是一个庞大的系统，如何让其合理、快速运转是很多人在研究的课题，黑色梦中对社区同样很感兴趣，经常拜访麦田的蚂蚁社区，有时候也整个小论坛玩玩。

黑色梦中通常都是选用Discuz论坛作为社区平台，Discuz论坛安全性、负载能力等方面表现都不错；加之，即将出炉的新版本Discuz5.5将融入更多web2.0的因素，对完善社区体系、实现用户互动是莫大的支持。

最近非常郁闷的是：很多人利用群发工具将大批大批的广告信息发到我的论坛，占领论坛大部分版面，而且是不厌其烦，我还算是一个比较勤劳的人吧，一直没让他们得逞，于是他们升级算法，利用凌晨休息的时间大规模出动，搞的论坛天天不满广告信息：色情论坛、产品信息广告、网络游戏的软件推广帖、歌坛新人的推广帖、SEO外链群发。。。在这些广告中，软文类广告相对而言还是比较具有新意，起码人家是手工发帖，不留链接，也算是填补内容了，如果内容好，还可以考虑留下；可惜有些同志就比较过分，TMD把我的用户拉倒病毒网站，要不就拉到那种垃圾站点（打着色情的旗号骗用户用手机注册）；更有一些SEO工作者，从别人那里听说群发链接有效，于是天天"光顾"别人的论坛，链接锚文字还都是些污言秽语；对这种方式，我是深恶痛绝，我绝对不允许导出任何垃圾链接给搜索引擎(在我博客留言和评论里留链接的一律删掉)；大家说，学什么不好，偏偏学人家的皮毛，希望这些SEOer能好好想想未来的出路。

在饱经侵袭之后，我决定要采取一些行动了，我的容忍已经到了极限。

下面我将跟大家共享被我屏蔽的域名信息，对于运营DZ论坛的站长来说，你们可以更新屏蔽的关键词词库，以防止基于这些域名的URL出现在你的论坛上，我见这些域名写到文本文件里，大家如果需要可以下载附件。

下载地址：http://www.bloghuman.com/attachment/bad-keywords.txt

为了防止广告帖的再次泛滥，我向从Discuz出来的一位朋友求助，正巧这位朋友写了个防止灌水的插件，安装也很简单，更新几个文件并在数据库里增加2个数据表用以控制软件的自动注册，并且一起交流了下开发原理，觉得很不错，在这里向大家推荐一下，有需要的朋友可以到这里了解插件的情况，还有插件的图文教程

Tags - discuz , 论坛插件

可怕的流量来路

Tue, 09 Jan 2007 17:31:24 +0000

网站流量统计系统是我登陆最频繁的系统之一，基本上我每天都会查看SEO博客的流量统计数据，这些数据对于一位SEOer来说相当重要。通常情况下，我比较关注整体流量、PV/IP、用户来源地区、来路URL地址等。我很喜欢这些数据以及它们的秘密。

黑色梦中的SEO博客每日的IP流量不多，增长速度也是一般，不过对于平均4的浏览量来说我还是比较欣慰，这就说明大部分用户对BLOG内容还是具有兴趣的，我说过，这个SEO博客面向的是SEO行业人士这样一个小众群体，而通过SEO策略、SEO案例分析、SEO普及文章可以吸引各个层次的用户，不过，我又重新对BLOG进行了定位，SEO仍然是我关注的主体，是内容的主干线，继续保持SEO技术、SEO教程、SEO工具、SEO案例这样的分类，但更多网络营销思路、策略、案例的文章将填充近来，还有UE等方面，深化SEO的两条线路：SEO->网络营销或SEO->SEO+UE+产品策划都是黑色梦中的兴趣点，因此，博客内容有待扩展。

跑题了，呵呵，接下来继续说：

来路URL地址是我重点分析的地方，通过它，我大概可以知道何种推广形式可以引入流量以及它的大概效果，我可以通过其发现链接诱饵的作用再无限扩大，外链的自然增加是我乐意看到的变化，它激励我创造有价值的内容，我也知道社会化搜索通过用户的收藏而被推荐到某些重要的位置。。。内容价值与否的一个基本判断因素是通过收藏了网址或者直接输入网址的方式访问站点的比重，在搜索引擎引入的流量方面，GOOGLE引入的流量最开始只有百度的1/5，但后面逐渐缩小与百度的差距，必须提到的一点是：GOOGLE引入的用户的搜索目的与内容更接近，知识层次要高。

前几天，有SEO界的朋友告诉我，我的博客在百度消失了，呵呵，确实是真的，消失了两天。百度的更新速度很快，这点值得肯定，不过，百度蜘蛛毫无顾及的爬行网站（甚至包括一些已经多次爬行仍然无果的URL、图片、文件），导致服务器负载压力增大，于是，我做了个测试，用robots.txt文件直接禁止百度蜘蛛爬行images目录，导致百度蜘蛛不再光顾，那些流量我到不是很在意，只是不明白images目录为何不能禁止访问，这里面的图片都是网页上一成不变的小图片，基本上对用户来说意义不大，也不会更新，了解这方面的朋友请指教一下。后来我去掉了robots.txt，百度在去掉后的第2天重新爬行了站点，但蜘蛛活动时间不长，第一次抓取了5页，第二次更新就发现已经有700多页了，同时，恢复了"SEO"等关键词在百度的排名。。。

一次很有意思的经历，这也提醒我们：对于robots.txt文件的处理一定要仔细小心。

来源地区中广东和北京不相上下，莫非中国的SEOer大部分集中在这两个地区？不过，红擎SEO专家团队的另外3个成员均在广州，而我在北京。

今天查看统计，却发现一个特殊的URL，我本以为可能有人转载了我的文章，并通过其中的URL访问我的BLOG，我redirect过去，呵呵，页面很有意思：

域名包含hacker，站长可能是一名黑客，拜访了一下该人的博客首页，通过评论发现果真如此；图片中显示的东西是做什么用的？偶不太懂，不过怎么会访问到我这里。。。可怕的念头一闪。。。

数据分析是网络营销的基础，是SEO监测工作的依据，也是UE的第一部，可想有多重要；分析总结结论，改进我们的产品，挖掘关于用户的信息，是做好一切的前提。
Tags - seo , ue , 网络营销 , 流量统计

中小IT公司的用人之困

Thu, 28 Dec 2006 01:26:01 +0000

企业用人一般不外乎采取两种方式：一是优选制，一是淘汰制。大企业的人力资源规划和考核制度都相对科学、完整，因此可以二者皆用。

而中小IT公司则不一样，很难采取“双制并行”的策略，可以说，大多数中小公司采取的主要是优选制，而非淘汰制。这也是中小IT公司的舞台大小决定的，中小公司本身就不具备太多吸引人才的优势因素，时刻都面临着人才断层的危险，又怎敢轻易淘汰呢？

对于中小IT公司的老板来说，下面这些对于用人的感受应该是切身体会的：

1.人员流动性大，很难保证工作的延续性和客户少流失（但不可能不流失）；

2.某个员工平常表现出色，被你刚表扬和提拔到了主管甚至经理位置，紧接着很短时间却又犯下一个不可饶恕的错误，让你不知该罚还是不该罚；

3.某个员工工作绩效还算不错，但就是经常上班迟到，或者是爱在其他员工面前耍大嘴，你不知道是该开除还是不该开除；

4.某个员工做下一个大单（甚至这个大单可能超越了老板曾经拿下过的大单），于是开始要求公司这，要求公司那，你不知道该答应还是不该答应；

5.员工在客户面前表现出对自己的工作和对企业的自信心不足；

6.你提拔了一个技术型员工作为经理，可是他对他部门员工的绩效和管理却漠不关心，让整个部门绩效和管理都很不理想，你不知道该不该撤他？因为一下子确实又没有比他更好的人选；

7.你让员工提意见，可是就是没人愿意提意见，而且你也很怕员工提出一些暂时企业实现不了的意见，你不知道该如何面对？

8.某个员工表现非常一般，甚至在某些方面存在很大的不足，但仅仅是因为他在某个岗位上还能发挥一定的作用，你就不敢或者不能开除他；

9.某个员工偶尔表现不俗，或者表现出一种积极，或者表现出一个责任心，你都经常为之高兴，因为你觉得这个现象在你的企业当中太难能可贵了；

10. 公司整个的生存基础全部建立在某个明星员工的能力上面；

11. 一旦你把某个员工培养了自己的得力助手，不到一年，他又自己出去创业了，并且直接和你竞争；

12. ····

我想中小IT公司在用人方面的窘境和困惑肯定还不止以上这些冰山一角，真正的问题应该还会有很多，比如：员工经营的风险怎么管理，他把客户的数据弄丢了怎么办？他把货物赊给了客户或者伙伴，但这个客户和伙伴跑掉了或者一直不付款怎么办？（要知道中小IT公司往往很难在制度上规范好，哪怕你规范了执行起来也总是有各种问题）员工因为欠款逃跑了怎么办等等，这对于中小IT公司来说，可谓是另外一种潜在、隐性且巨大的经营压力。

我也经营了6年多的公司，从4个人到现在40个人，以上的这些问题几乎都遇到过，有些也确实一下子不容易找到答案，如果一个个去解决，也有点“头痛医头，脚痛医脚”的嫌疑，从根子底上讲，我认为还是要形成一个良好的【工作氛围、学习氛围、文化氛围和制度氛围】，因此，我把这几年来的一些体会和大家分享如下：

1.哪怕公司再小，管理制度和绩效制度（也是我们中小IT公司的提成奖励制度）都是管理人员很重要的第一个制度环节，一定要先建立起来。但不要试图像大公司那样建立大而全的制度，更多的应该是建立关键性制度（然后再逐步完善），比如：上班制度、绩效考核制度、货物流程制度等，像人力选拔制度就不算关键性制度，小小公司几个人大家都可以看到，老板直接选拔也就是了。我在2002年公司发展到15人的时候，也试图建立一本大而全的公司管理手册，整整花了我2个月时间，最终发现建立起来后，执行是个大问题，有些制度根本很难执行，或者无法执行。于是，2004年我做了重大调整，删掉一些无关紧要的制度，保留一些关键性的和相对重要的制度内容，执行相对起来就容易多了（但也并非全无问题，管理想要全无问题显然不可能，连杰克·韦尔奇、柳传志都做不到的事情我们也没有理由要求自己做到）；另外，很多中小公司非常热衷学习大企业提出一些响亮的口号（我刚开始也是这样的），随后我逐渐发现，企业的机制建设比提出几个响亮的口号来的重要，口号可能会加深员工的理解，但无法约束员工的行为，机制则不一样，邓小平曾经有一个非常有名的论断：“制度无法使人变好，但可以防止人变坏”。所以，一个相对健全的机制可以减少你很多的管理麻烦，西方的管理机制是建立在“人性本恶”基础上，而我们中国企业是建立在“人性本善”基础上，这是巨大的差别，也造成了我们中国很多公司机制的不完善。当然，一个制度的权威不仅仅是强制执行，老板自己应该学会第一个遵守，否则，本来因为企业小就存在一些不好服众的因素，再加上你自己对自己制定制度的漠视，可能最终毁掉的还是你的制度。因此，培养相对公开、公正、公平的管理氛围，尽量用制度来奖惩，而不是老板的意愿，这对企业（特别是家族企业）尤其重要；

2.原则问题绝不退让，哪怕是面对明星员工也不要纵容。企业的利益如果因个别人所犯的错误而被吞噬，却不能对这种犯错的行为进行处罚，甚至这种犯错的员工还想抱着侥幸的心理认为公司会不了了之，那将是对还在公司兢兢业业、努力工作的员工一种无形的利益损害。你作为一个企业的最高领导者（哪怕是2个人的企业也是领导者），那就必须要有一定的自信和能力，想想孙正义刚创办日本软银公司时面对仅有的两名员工发表热情洋溢和激情万丈的演说的样子吧，我们一定可以从中受到某些鼓舞。虽然，最后这两名员工像一起商量好似的跟孙正义“集体”辞职，孙正义当时也是百般无奈，挽留不成只能苦笑接受。不过，现在那2名员工肯定已经在为自己当初如此的不具战略发展眼光而后悔莫及了。我们虽然做不到像孙正义那样，但也是要有一些底气的，这个底气可能来自你的技术能力，你的业务能力，你的人际关系，甚至你的理想，你的辉煌历史，你的目标等等都是可以，所以，创业者一定要给自己找个底气所在，杰克·韦尔奇说过：“一切管理围绕自信展开”。所以，一个好的领导者首先一定是个自信的领导者；

3.中小IT公司一定要培养自己的子弟兵，这一点当年联想创始人柳传志的用人也不例外，因为子弟兵的好处在于：团结，执行效率高。当然，子弟兵存在的弊病在于：后续人才再融合起来有一定难度，可能会让部分风格不太一样的优秀人才流失；

4.谨慎提拔个人工作能力强，但不具备管理和领导能力的人当经理；

5.应当因材而管，对于不同秉性的员工适当的区别管理，先建立起一个1－3人的核心队伍（即子弟兵）。这不是叫老板采取不公平的方法去对待员工（对于原则事情应当保持公正性，这会在一定程度上提升你的管理威信和表明你的企业立场，其实核心员工往往更能理解你的管理意图），而是根据员工对于企业忠诚度的高低给予其不同的指点和交流，开始可以让他适度的参与你的前景发展规划，这种共同讨论的好处在于能够让核心员工更加了解企业的走向，从而抱有更大的信心。隐患在于如果这个人一旦离职，可能会给企业造成一些伤害。不过这个风险还是值得冒的，只不过可以先和核心员工签订好长期的劳动合同以及对他先进行足够了解。

6.在“在职员工”面前请小心评价你的“离职员工”，宁愿说离职员工的好话，也尽量不要去批评离职员工的缺点（哪怕真有，也要保守的讲，最好是不讲）；当然，员工离职（特别是核心员工）对于老板是痛苦且无奈的（甚至是愤怒），但还是要尽量善待离职员工，因为这些离职员工可能会为你的企业带来行业声誉；

7.对于公司当中和自己有人际关系的人员，如：家族人员、亲朋好友等，则务必公正管理，这一点决不能嘴巴说说就算，应该在制度遵守，人员工作安排，绩效考核等上面体现出来，这样其他员工才会更好的服从，群众的眼睛是雪亮的，在这一点上不要试图蒙骗他们，当然，工作之外，你该和所谓的“自己人”沟通，那是你们的事情，不过也应当适当的避讳。虽然俗话说“水至清无鱼，人至亲无徒”，但是在企业管理这条道路上你还是应该保持相对公正的态度，毕竟你是要做一个领导者角色，而不是日常生活当中的人际关系学者。

8.一定要做好自我的管理。很多企业经营者并不十分注重自己的个人管理，这也常常是很多人被员工比喻做“思想巨人，行动侏儒”的原因之一，我经常在一些没有前途的企业看到这种现象：当某天没有事情或者刚拿下一笔订单可以放松了的时候，老板自己在游戏当中玩得不亦乐乎（或者干其他与工作无关的事情），员工更是无所事事，或者说一无所事事就想着怎么玩游戏，要么就上网看美女，上QQ侃大山，当这些宝贵的时间被浪费的同时，更可怕的一件事是整个企业向上工作的气氛被无形破坏了，从此就很难建立的起来。至于具体怎么做自我管理，我建议大家可以看看李嘉诚当年在汕头大学的一篇演讲文章《想当老板还是领袖》以及他的成长之路就知道了；

9.GE前CEO韦尔奇就说过：“行动能力是淘汰出来的，你最重要的工作不是把最差的员工变成表现不错的员工，而是要把表现不错的变成最好的。”因此，中小IT企业用人也应该遵循“马太效应”：对企业有信心的要更要给予信心，对企业忠诚的更要让其忠诚，有能力的要让其更有能力.一个企业在管理人上面应该懂得让聪明员工更尽力和更忠诚一些，让普通员工更努力一些,这是“事半功倍”的工作；反之，则大可不必去费心费力，因为“事倍功半”，甚至毫无效果！

10.只要企业的机体保持健康，则“旧的不去新的不来”，某些员工的离职反而给企业带来一些革新和变化，企业也正好可以利用这个机会进行变革；企业重要的是“是否还在正确的发展道路上”，而不是是否有某个重要的员工离职；中小公司【好员工】的标准应该基本基于这些因素：并非没有缺点，而是遵守企业作息制度，工作态度认真负责，技术和业务比起过去有着明显的进步，能够服从领导和管理。对于这些好员工，如果是实习应当转入试用，如果是试用应当转入正式，如果已经是正式员工则应当给予加薪。

中小IT公司的用人问题绝非我以上这些文字所能描述和全部解决，我自己现在也碰到各种各样的人员领导方面的问题，并不是什么管理专家，所提的方法也绝非放之四海而皆准，我相信“仁者见仁，智者见智”，如果我的这些妄言能够带给你一点的启示，这就足够了，毕竟做企业不仅仅是规划，还需要执行和做好各种细节。

Tags - it

TrackBack群发盯上了黑色梦中的SEO博客

Sat, 18 Nov 2006 09:21:45 +0000

俺的SEO博客自从6月份开办以来，没少出过事情，真可谓经历了风风雨雨，服务器搬家、被无聊人士攻击，前段时间为了解决无法登陆的问题，连续忙了2天装BLOG系统、恢复数据库，害怕丢数据，加上自身技术也不是很强，来来回回折腾，没少让偶费心，最后总算数据恢复的还比较完整，心理舒坦好多。

一般每天都会过来转转，看看有没有留言，有的话特别是求助的问题就及时回复，有时间就写写作为挨踢人士的工作、生活、SEO、个人研究的项目等，此外，它还肩负着SEO试验的重任。

一直以来，我都有点疑惑：网上很多朋友转载我的文章，但却没一个人TrackBack？？？这是为何？不可能这么多人都像我一样压根不明白TrackBack的原理吧或者很少使用。

不过，TrackBack在SEO领域的使用我却见识过，在拜读其他高人的博客中，经常会看到，TB中留下了网站链接。现在群发TrackBack也已经成为SEO SPAM的一种策略，甚至相应的工具已经被一些人掌握并在使用中。

这不，如果你今天访问这里，就可以看到这些工具的威力。

今天凌晨3点多，我正在写文章“404错误的处理方式及对SEO的影响”，这篇文章很重要，所以想写完再睡。我翻到一页去找某个信息的时候，突然发现评论全是英文的，内容还很相近，到后台一看，OH，MY GOD：

我数了数，一共是30多个TB，不过，很有意思的是，链接居然是Google、MSN、Yahoo等知名搜索引擎，很是纳闷，哈哈，难道Google、MSN、Yahoo也要引用我的文章？？？

IP显示为67.15.199.16，简单查了一下，好象是美国的IP地址，还可以直接访问，不过是APACHE的INFO页面。没兴趣研究它，即便是有人利用TB攻击我的博客，也许是有人再测试群发软件，看来效果不错。。。但愿BLOG又再成为链接的海洋了。

群发TrackBack对SEO有效吗？据SPAM派的人城确实有效果，事实是否如其所说只有他心理知道了，反正我是没有兴趣尝试任何SPAM形式的SEO，也无从给予什么意见。写完这篇文章就去删掉这些评论。我曾听其他博主说过，有的BLOG被群发的TB链接有几千个。可怕的行为。。。如果真到了那种境界，我到觉得让GOOGLE删除评论页是个好方法，实施起来也很简单，只要在评论页加上：

然后，发布公告：此评论页不被GOOGLE索引。
Tags - seo , spam , trackback

随意上传电影音乐将受罚网络侵权盗版打击加严

Wed, 01 Nov 2006 02:28:36 +0000

未经授权，随意在网络上传播电影、音乐、软件、教科书等，将被按照侵权盗版严厉查处。昨天，国家版权局启动打击网络侵权盗版专项行动，在被划定的19个重点打击地区中，北京名列首位。

此次打击网络侵权盗版专项行动由国家版权局、商务部、信息产业部等部门共同开展，确定的重点地区包括北京、上海、浙江等19个省市和地区，其中北京因网络侵权最严重名列首位。行动将对从事侵权盗版活动的“三无”网站，通过通信管理部门一律将其关闭；对于情节严重的按大案要案查处；打击通过互联网非法传播音乐、电影、软件、教科书等作品的侵权行为；加大对私服、外挂的打击力度；对故意避开或破坏技术保护措施的行为，故意删除或改变权利管理电子信息的行为，以及生产、销售专门用于规避、破坏他人技术保护措施的工具、设备的行为，将予以严厉查处。

国家版权局版权管理司司长王自强说，网络上目前流传的电影作品基本都是没有授权的；而软件类作品，除少部分共享软件外，也大都是没有许可证的盗版。他认为，这种现象一方面是由于网上有大量的需求，一方面是授权渠道尚未建立，大多数作品得不到权利人的授权。对于网络上大量出现的“免费下载”，版权管理部门将对非法上传者定性为侵权，给予严处。而对那些提供非法链接、为非法下载提供便利的网站和行为，如果包庇和隐藏侵权者，将同样受到“连坐”处罚。

来源: 京华时报(北京)

微软正式发布IE7浏览器 Mozilla跟进欲推火狐2

Thu, 19 Oct 2006 09:30:03 +0000

　　天极网10月19日消息：
据外电报道，微软于本周三正式发布了IE 7浏览器。同IE 6相比，IE 7在网络安全和易用性方面做了显著提升。IE 7的官方下载网址为http://www.microsoft.com/ie。

　　微软即将发布的下一代操作系统Vista的默认浏览器为IE 7。

　　根据OneStat.com公布的数据，今年10月IE在全球浏览器市场占据了86%的份额，火狐占据了11.5%的份额，苹果Safari和Opera的份额均不足2%。

　　据悉，Mozilla计划在未来几周内推出火狐2浏览器。

微软IE7浏览器组图赏析：

　　

Tags - ie7 , firefox , mozilla , 微软

Alexa排名的困惑

Tue, 15 Aug 2006 10:59:30 +0000

大概因为最近做了这个中文博客，这几个月收到比较多的中文垃圾邮件。其中经常让我困惑的是推销所谓Alexa排名服务。

去Google搜索了一下，提供这种服务的还真不少，有的号称能把网站做进Alexa排名前一百名，有的说前一万名，再靠后的还不做了。

Alexa排名是根据装了Alexa工具条的电脑访问某网站的次数所得出来的网站流量排名。这些Alexa排名服务所提供的基本上都是通过作弊手段使你网站Alexa排名提高。

虽然没仔细看，但我想这些作弊手法无外乎几种：搞个站长联盟，互相看其他人的网站，在电脑上装个带有Alexa工具条的程序，自动去登录网站，或者写个程序模拟不同的IP地址和浏览器版本等，直接向Alexa数据库发送信息。

让我不理解的是，这种服务有什么用呢？优化Alexa排名干嘛呀？可以说完全没用。

要知道经过这类服务的Alexa排名并不意味着真正的流量，任何一个网站有了流量，有了真的参观者，才能带来生意或品牌知名度等。单纯的一个Alexa排名，却没有真正的人来上你的网站，意义何在呢？

我所能想到的只有一个，就是拿来骗投资人或广告商。可怕的是，如果风险投资根据Alexa排名来进行投资的话，这种商业模式不破灭才怪。

这就好像在自己的存折上添上六个零，存折改的天衣无缝，谁也看不出来，可这管什么用呢？和你真的在银行帐户里有多少钱一点关系都没有。

要做Alexa排名服务的客户，要么是想骗其他人，要么就没明白Alexa排名是什么东西，不会没事骗自己玩吧？

转载自：搜索引擎优化每日一帖
Tags - alexa

DELL报价出错事件是个公关阴谋

Thu, 10 Aug 2006 10:25:13 +0000

DELL报价出错

8月9日，Dell公司亚太分部承认，在其网站上公布的Inspiron 2500 G800ST/G900ST型号的笔记本电脑售价是错误的。据悉，报价只是实际售价的1/3。
　　
　　周一，Dell公司的新加坡和马来西亚的网站公布，其Inspiron 2500 G800ST/G900ST型号的笔记本再加上15英寸的超薄显示器的售价为438美元。但问题是Dell公司在上述两地区根本就没有15英寸的升级显示器，而只有售价为1304美元的14英寸普通显示器。一位消费者向Singapore.CNET.com表示：“我是在Dell的新加坡网站上下的订单，但我被告知订单无效时，我感到很震惊和失望。”Dell公司在e-mail中表示：“15英寸的超薄显示器（专门为Inspiron 2500型号笔记本电脑配置）目前在亚太地区无货。另外，这个配置错误导致了价格的变化”。 Dell公司发言人表示，该错误是信息输入错误所导致的。结果，使这种配置在马来西亚和新加坡的在线市场无货。他没有透露到底有多少消费者受到了影响。这位发言人还说，受到错误影响的消费者将享受到实际价格20％折扣，而且为此向该地区受到影响的消费者表示抱歉。
　　
　　但是，Dell公司的道歉和折扣并没有使消费者感到满意。一位消费者表示：“这太不公平了。这是他们的错误，仅仅通过道歉来了结此事是不够的。如果公司不认真对待消费者，我们怎么会相信Dell呢？”该错误至少是Dell公司今年在亚洲地区所犯的第三个错误。二月份，由于技术原因使新加坡、香港和马来西亚网站对Inspiron 3800 C600ST型号笔记本电脑的报价从1338美元说成了123美元。在这次事件中，Dell最终以123美元的价格向订货人提供该型号的笔记本电脑。去年秋天，由于标价错误，使得消费者以不同的价格购买相同型号的产品。
　　
　　据悉。其他的电子商务网点，包括Amazon.com、Buy.com和Staples.com也出过同样的问题。

1、这次出错事件是DELL转移视线之举。

将用户从DELL的笔记本爆炸事件转移视线。

从站点服务条款可以知道DELL的律师已经做好了充分的准备。你想想一个这么大的错误怎么可能持续近6个小时才会改正过来。

2、DELL以这次事件试探一下20%的降价幅度有多少用户愿意接受？以此非常规手段促进一下销售。

3、媒体铺天盖地的宣传，可以让更多的用户知道DELL的东西真的好便宜啊。

Tags - dell , 笔记本

揭秘水货手机入境路线图商家开始转型网络直销

Thu, 10 Aug 2006 09:42:41 +0000

　　北京知名的水货手机网不下10家，年销量均在万部以上

　　“价格只要行货的一半，三星绝对是水货手机中最好卖的。”8月3日，北京最大的手机集散地——公主坟，某手机柜台老板徐磊卖力地向记者介绍着他的三星水货手机，“三星欧版机质量有保障，刷机软件稳定，而且新机种至少要比国内早2-3个月上市”。

　　国家有关部门早在2002年的一份报告中就提到，三星手机2001年在中国境内总共销售了600万部，其中获得入网许可证的只有40万部。也就是说，在2001年三星手机的水货量就多达560万部。

　　水货路线图

　　“国内三星水货手机的操作模式主要是，欧洲当地销售渠道组织货源，以裸机的形式走货轮到香港，再分批带进到国内刷机、包装，最后由几家水货大佬分销出去。”8月2日，一位刚离职的三星中国员工对记者表示，由于三星在国内手机市场投资设厂太晚，相关手机生产、内销售许可滞后，不少三星手机是以水货的形式进入国内市场的。

　　据了解，尽管三星电子2001年7月就在天津建立了一家合资工厂，但直到2003年，它还是生产而不能在国内销售，生产的所有手机只能出口，所以在国内能买到的还都是国外进口过来的高价手机。

　　“由于三星手机的进口量一直不能满足国内需求，因此也间接导致了水货的横行。”该人士表示，即便是2003年后获得内销权，“但在产量和型号上，都还会有严格的政策加以限制，目前天津三星厂超过70%的产品都还是直接出口的”。

　　今年3月底的公开消息显示，总投资1.97亿美元的天津三星通信技术有限公司(以下简称天津三星)新工厂主体厂房全部竣工，至此，天津三星的产能由最初的月产手机不到2万部，增至目前的月产手机200万部，并将在今年底达到月产350万部。

　　该前三星中国员工援引一份市场调研公司的报告指出，三星手机在中国的市场份额一直在10%左右，按国内市场平均每月800万部的销量，三星手机的月销量就是80万部，年销量就接近1000万部。以此计算，三星手机大规模进入中国市场已经6年，就是共有近5000万部的销量。

　　该人士认为，三星在国内工厂的产能距离近千万部的年销量有很大缺口。“况且目前市场中销量最大的都是三星高端机，这部分机型都是在韩国生产的。”

　　“几家韩国手机企业在中国的策略都很类似，中国公司的职能更偏重于销售，实际上更像一个国包公司。”该人士表示，在合资公司生产的产品，都是韩国总部定义的，然后以散件作为配件的形式发往中国，由国内的企业进行组装。

　　设计、生产、采购整个上游产业链都完全控制在韩国总部，一个30美元的主板，计算给中国合资或关联公司的价格就是90美元至150美元以上。“在如此高成本核算下制造出来的正品行货，市场定价上必然呈现虚高，也就给水货留出了足够的空间。”上述前三星员工说。

　　水货手机力量

　　“三星手机刚进入中国时，根本就不是今天这样的一个高端品牌，当时三星就是以低价水货在中国攻城略地的。”北京一位多年代理三星手机的零售连锁店韩经理向记者指出，在2001年摩托罗拉998+还卖5000元时，三星双屏的A288水货就卖到了2000元出头。

　　“那时水货的单机利润率超过30%，很多做三星手机的分销商最初都是靠水货发家的。”韩经理对当年的好时光不无感慨。

　　据本报记者在市场中多方询问得知，北京地区水货手机交易中，索爱主要以中间价位机型销售为主，诺基亚是低端产品走俏，摩托罗拉则是中、低端产品畅销，而三星是市场上出现最多的水货产品，仅目前热销的机型就超过10种，水货日销量几乎接近诺基亚与摩托罗拉之和。

　　具体到价格，水货机因品牌不同与行货价格差异也有所不同。诺基亚行货水货差价在200元左右；摩托罗拉行货水货中端产品的差价在500元左右；而三星最新机型水货只是行货价格的一半。如目前市面上热卖的三星华铂D828，行货价格虽因LG“巧克力”机冲击一个月内由4400元滑落到3900元，但水货的价格却也是一路下跌，现在只要2050元。

　　“深圳是全国最大的水货手机集散地，日销量大概在10万部左右，其中三星水货机的走量绝对超过两成。”据徐磊介绍，目前水货的渠道普遍为境外进入香港，再通过各种途径进入深圳，经由华强北远望数码城、通天地通信市场和明通数码城等几大电子市场对外分销，并进一步发往北京、上海、成都等大集散中心，然后再由这些地方辐射往周边城市。

　　另据在中关村海龙电脑城从事多年水货手机销售人员介绍，水货手机在1997年之前是从泉州，普遍是采用渔船运输的方式入境。在1998年国内大规模反走私行动后，集散地改到了广东番禺。但是在番禺手机走私声名大噪之后，面对海关的打击压力，转移到了深圳。由于深圳本地人便利的进出香港条件，所以现在的水货进入途径主要是小规模分散从香港人工带入深圳，因为没有任何包装和附件，单人一天多次往返就可带进上千部。

　　对于水货手机在国内市场泛滥的状况，三星中国的手机业务公关负责人王鹏拒绝评论，并表示具体问题需由公司高层研究后做答。

　　转型网络直销

　　“尽管有高达50%的价差，尽管三星水货机市场认可度相当高，但由于市场销量巨大，三星水货也正受到来自政府、厂商、相关职能部门等的多方打击。”对于水货手机的未来，记者获悉，由于实体店有很大经营成本及市场风险，目前网络直销正成为水货手机商家们普遍转向的一种新型营销手段。

　　据记者调查，目前京城较为知名的水货手机销售网站就不下十余家，每家的年销售量均在万部以上，并且提供送货上门、货到付款等更为“周到”的服务。

　　另外，在“eBay易趣”、“淘宝”等知名C2C网站上，个人开店卖“港行手机”、“欧版手机”或是“三星专卖”、“智能手机专卖”等等如雨后春笋。

　　同时，一些大型IT网站要么提供平台销售手机，或是直接放置水货销售广告，水货手机已经成为了网络上公开的商品。据北斗手机网相关人士介绍，目前类似网站这部分的收入主要还是对广告和销售信息发布收费，一般的月费用也就在1000元左右。

　　“随着国家相关部门对水货手机的大力整治，水货手机正在迅速适应市场变化，由公开市场转向更为隐蔽的地下市场和网络市场。”易观国际副总裁张鹰表示，互联网作为一个重要的媒介及营销平台，其在社会中日益增强的影响力及数以亿计的网民数量，正在引起各类商家的关注，而以灵活见长的水货手机正是抓住了这一新兴渠道载体，国家相关部门的监管和治理必须尽快跟上。

Tags - 水货 , 网络直销

广告的世界

Thu, 10 Aug 2006 07:20:05 +0000

很多讲网络营销和网站推广的“教程”、“宝典”、“指南”，都谆谆地教诲你，很多看似不重要的地方，其实都可以成为理想的广告投放地，比如email的签名、论坛的签名、MSN的心情栏，等等。似乎我们每个人上网，只有一件事要做——做广告。但是，我们真的到了要把每个地方都贴上广告的地步了吗？

短信广告已经让我不胜其烦，最近似乎有越演越烈之势。卖房的、卖火车票的、卖枪支弹药的、甚至卖淫的、诈骗的，天天狂轰滥炸，无休无止。可笑的是，有的垃圾短信凌晨3:42发给我，还说“如果打搅请原谅”，对着这副嘴脸，我真想说：去你妈的。

无处不在的广告，成就了很多人的致富梦想。原来安静祥和的生活空间，生生地被强行塞进了一些声色垃圾，干这事儿的公司，居然被几乎所有的媒体追捧，不为别的，因为人家发了，而且是暴发，据说在纳斯达克弄出了20多亿美元的市值。

现在不光是电梯口，电梯内、地铁中、商场里、公交车上……凡是人们视线够得着的地方，几乎都被广告占据了。世界之大，居然容不下一个没有广告的干净地方。广告就是生意，生意就是钱，钱就是生活，而我们自己，不过是在钱堆里，或向着钱堆蠕动的低级动物。

转载：对牛乱弹琴
Tags - 广告 , 网络营销 , 网站推广

百度办公楼门口拉横幅抗议百度竞价广告

Fri, 04 Aug 2006 09:23:53 +0000

百度第一次被人在街头公众面前对立，讨说法！

北京时间时间：2006.8.4.12:20
地点：理想国际大厦门口

附：理想国际大厦里有百度，SINA，SUN，爱国者等很多大公司。
其时正是吃饭的时间，人们潮水一样的涌出来。
这些人的黑白标语特别显眼，还有公证处的大戳子。
因为一开始把门堵上了，就已经被保安驱散过一回了。
现在是在马路上。。。

Tags - 百度

陈天桥首次自我总结：盛大如何走过这六年

Thu, 03 Aug 2006 07:12:06 +0000

　　编者按： “许多人看盛大的感觉如同盲人摸象。”7月27日，在陈天桥的办公室里，这位备受争议的人物轻松地说到。就在当天上午，陈天桥首次自我总结，公开盘点盛大过去的六年和未来的轨迹

　　文｜陈天桥

　　盛大成立六年来发生了很多事情，备受关注，也备受争议。很多人觉得盛大经常做一些让大家不能理解的事情，但实际上，盛大是一家非常简单的公司。六年来盛大都是奔着一个目标在做事，而六年来发生的所有事情，归纳起来其实也就是四件事情。

　　“互动娱乐媒体”这个目标是判断我们过去六年以来所做的所有事情的唯一标准

　　我们的目标是什么？答案是：互动娱乐媒体。这六个字在创业的时候我们思考了整整两年时间。这六个字缺一不可。娱乐指的是内容，互动指的是服务平台。我们的娱乐内容一定要基于一个新的互动技术平台来提供，从世界的范围来看，只有在互动这个平台上我们可以同世界级企业处在同一个起跑线上。如果我们去做电影、去做音乐，很难想象一个企业能在六年的时间里取得这么快的发展，能够和国际级的企业同台竞技。

　　所谓盛大做“媒体”并不意味着我们要去做报纸、去做杂志，媒体代表了我们企业的性质，代表了企业的商业模式，作为网络游戏和互动娱乐企业应该学习传统娱乐媒体所积累的一切成功经验和成功的商业模式。“互动娱乐媒体”这个目标实际上是判断我们过去六年以来所做的所有事情的唯一的标准，用这个标准可以清楚地衡量我们过去几年的所有事情。

　　如果前倾，所有平台企业都可能成为我们的竞争对手，但是如果一旦后仰，所有的企业都可以成为我们的合作伙伴

　　围绕这个战略目标，六年来盛大在做四件事情。

　　第一件，从2000年开始，我们用两年的时间，搭建了一个互动娱乐媒体雏形。2001年，盛大从海外引进了《传奇》，并率先在预付费和按时间收费方面的商业模式上取得了成功；同时我们也搭建了一个包括E-sales销售系统和call-center在内的服务平台。

　　第二件事，在内容提供和自主研发上下功夫。在整个产业链当中，我们认为最重要的是版权、是内容，特别是自主研发的内容。当初盛大跟韩国上游厂商由于私服产生了纠纷。这些问题让盛大在2001年就认识到自主研发在整个产业链当中的重要性。现在，经历了几年的发展，我们的大型游戏、休闲游戏已经陆续取得成功，还有七款游戏在不断研发。在韩国、美国、日本以及在中国的六个城市，盛大拥有1000名自主研发的工程师。同时，为了把握自主研发和引进游戏的效果，我们成立了一个一百多人的专业游戏测评中心，保证游戏的内容符合中国国情和文化，也保证我们的产品没有技术漏洞。可以说，我们的自主研发体系已经逐渐走向了正轨。

　　当我们的内容从单一引进转变到引进和自主研发并举以后，我们开始做第三件事—商业模式的变革。由于游戏提供的快速增长，游戏同质化的加重，以及游戏新用户群体的扩张，原有的模式会面临很多的问题。盛大在这方面有很多失败的教训。我们自己研发的两款游戏《神迹》和《英雄年代》在测试的时候，同时在线都达到了12万到15万人，但是在收费之后马上掉到了一万、两万。这个时候，我们就开始思考，必须从商业模式方面变革，对原有的模式进行改造，把从单一的按时间收费模式转变到免费游戏，按需求收费。

　　我们的试点在两款游戏上取得了成功，我们的《泡泡堂》在新的模式下同时在线人数超过70万，最高一天的收入超过一百万元，另外一款大型MMORPG游戏《冒险岛》采用了新的模式收费，最高20万人同时在线，每天有四十万元到五十万元的收入。实践证明新模式的试点是成功的，所以去年12月1日起我们全面采取由原来的单一按时间收费的模式，转变到免费游戏，按需求收费的新模式。这样可以有效提高用户的ARPU值，延长我们产品生命周期，使一款单纯打打杀杀的游戏在本质上转变成了虚拟社区，我们大家都知道，虚拟社区比一款普通的网络游戏产品生命周期要长。

　　在这个转变当中，我们又一次面临严峻的考验。去年第三季度的时候我们的利润创造了盛大五年来的历史新高。但是，在四季度由于我们全面推出新模式，在转型期间单季度收入下跌了近三分之一，盛大的股票下跌到原来的三分之一。这就是我们转型所付出的代价，很多用户、媒体提出了很多的探讨、争论。但是，我们相信这是我们面向未来用户的需求，作出的判断。我们相信未来我们会用自己的实际数据来证明这是一个正确的判断。

　　第四件事，平台建设。坦率来说，在平台建设这件事情上盛大先天不足。网络游戏在一炮打红的时候，往往是因为一款产品和一个应用，如果产品不好或者出现什么问题，用户就很难留在公司提供的产品上。新浪有门户，百度有搜索引擎，腾讯有即时通信，一个平台在建立的时候，过程是非常痛苦和缓慢的，但是一个平台一旦成功，它的后劲会非常足。

　　所以，网络游戏产业要想长期持续性的发展必须要有一个平台，必须要有一个用户沉淀的平台。我们从2002年开始考虑解决这个问题，首先，我们开始夯实平台的基础，我们做了大量的工作来统一我们的账号，统一安全，统一计费，统一市场管理等等，这个事情花了我们整整两年的时间。等我们这个基础建设好以后，我们开始思考平台的载体，是用即时通信、门户网站还是搜索引擎？我们也曾经做过一些尝试。但是，我们觉得如果我们面对已经成功的门户网站、搜索引擎、即时通信发动正面的竞争，这会是一种红海式的竞争，在任何一个领域，都应该尊重这个领域的成功者。我们不应该自己去做，而是可以通过合作、投资等方式去合作，我们希望能开创自己的蓝海。在这个思路下，盛大提出用遥控器上网这样的一个方式。如果前倾，所有上面提到的平台企业都可能成为我们的竞争对手，但是如果一旦后仰，所有的企业都可以成为我们的合作伙伴。

　　由于盛大定位在一个互动娱乐媒体，我们也在探讨网络游戏之后的，包括文学、电影、动漫，所有这些娱乐内容基于互联网的传播，利用盛大在网络游戏方面的成功模式和资源获得进一步的拓展。我们现在已经得到了130多家互联网领先的SP、CP的支持，它们将逐步加入到盛大用遥控器上网的平台当中，这个平台就是大家已经熟悉的盛大易宝。

　　纵观盛大六年来所做的四件事情，可以发现，我们的精力并不是分散的，我们并不是在做多元化，我们更没有脑袋发热，我们做的所有事情是连贯的。

　　盛大在过去六年来所做的四件事情，其实就是自己主动发起的四次变革。盛大的每一次变化都是蓝海式的创新，而不是红海式的竞争

　　在这个过程当中，我们有三点深刻的体会。我们觉得，在互联网时代，变是一种常态，不变是一种非常态。既然选择了互联网，选择了网络游戏和互动娱乐，就应随时准备着互联网技术和互联网用户带来的改变。与其让别人改变，不如自己改变；与其被动地变，不如自己主动求变；与其以后变，不如现在变。这也就是为什么盛大在去年第三季度利润最高的时候选择了模式的彻底变革，这也是支持我们在过去六年来一步步发展的根本理念，我们看到，盛大在过去六年来所做的四件事情，其实就是自己主动发起的四次变革。

　　其次，我们觉得盛大的每一次变化都是蓝海式的创新，而不是红海式的竞争。包括2000年的时候就进入网络游戏，包括2001年进入自主研发，包括我们商业模式的改变，包括用遥控器上网的平台。我坦言盛大没有这样的基因和这样的能力去和同行进行红海式的正面竞争，我也相信互联网提供给我们的机会需要的是更多的是蓝海式创新。

　　因为是蓝海式的竞争，所以每次我们都是在做前人没有做过的事情，所以每次我们都会经历大磨难，无论是传奇引进之时的孤注一掷，还是内容开发时和上游厂商之间的奋起抗争，还是模式转型时候一个季度跌掉20亿美元的市值，以及平台建设时候所有人的质疑和不理解，我们坚信，现在的盛大，比任何时候都更成熟，现在的盛大人，比任何时候对未来都更有信心。

Tags - 盛大 , 陈天桥

百度4小时砍掉软件事业部李彦宏“壮士断臂”攻博客

Wed, 02 Aug 2006 06:03:46 +0000

百度快速地砍掉整个软件事业部，引起了被裁员工的强烈反对。议论纷纷时，李彦宏向大家揭开了谜底

　　7月10日下午，百度企业软件事业部（ES部）的办公室里。在短短几分钟的宣布之后，40名员工，在4个小时之内被遣散干净。被裁掉的员工表示，事先毫不知情。
　　就在业界瞩目的“7.13 2006百度世界”来临前夕，百度爆出裁撤ES部门的消息。这也是百度成立以来的首次裁员。
　　该事件至今没有平息，部分被裁员工心绪难平，联合聘请律师准备向百度提起讼诉。
　　百度为什么要如此突然地取消企业软件事业部？百度又将在“2006百度世界”上给业界端出怎么样的一道菜？

生命中最长的4小时
　　对于被裁员工小C来讲，7月10日原本跟每一个忙碌的工作日一样平常。当时，百度ES部门的员工如往常一样紧张忙碌地在公司开展业务，突然接到邮件，要求下午2点全体部门员工召开重要会议。所有的人都没有意识到，这个会议对于自己会有多“重要”。
　　出人意料的是，COO朱洪波与人力资源总监鲁灵敏此时出现在会议室。这个不太寻常的现象让一些人心里有一种不详的预感。
　　“一直以来，大家都做得很努力，不过ES这块业务的成长性不够好，公司已经决定撤销ES部门。”朱洪波的话令所有员工惊讶，可更令人吃惊的还在后面。
　　“给各位4个小时时间来办理交接手续，将笔记本、门卡等物品交还公司，并离开公司，6点之前公司将关闭相关ERP账户和邮件系统。”据小C回忆，ES中仅有运营总监王啸幸免，目前他被调到客户端软件部。
　　没有等大家回过神来，鲁灵敏接着宣布:“公司为大家提供了一站式离职平台服务，请大家会后分别办理离职手续。
　　在此前，ES部门员工还在讨论之后的工作，短短十几分钟后，自己就被公司裁掉，多数员工从心理上都无法接受这一事实。对于ES部门的人而言，此时已经是下午2点30分，距被要求离开公司的时限仅有不足3小时。

被裁员工损失上千万
　　对此次裁员，百度有关负责人的解释是，这是正常的战略收缩。百度华南区公关经理张学涛表示：软件事业部是在公司诞生之初，赢利模式还不清楚的情况下成立的，负责研发和经营企业信息管理解决方案类软件的部门，现在已与百度主要提供的搜索引擎服务不相吻合。据知情人士透露，百度曾计划在7月9日之前将ES部门出售，但并没有成功，于是在7月10日实施闪电裁员。
　　张涛同时透露：虽然最终裁撤的决定本周才对外发布，但此项战略意图却在半年前就已在公司内部有所暗示，该部门员工早已基本了解公司的这一意图。他明确表明：裁撤的相关人员已按《劳动法》有关条款和劳务协议规定的内容妥善安置，其中一部分转到其他部门工作，另有十几人已被提前解除劳动合同，后者均已领到了相应的补偿金。
　　但是据本刊记者了解，被裁员工的补偿金并未按照HP、IBM等国际公司“N+6”或“N+7”的赔偿方案，甚至也低于前几年联想的“N+3”，而是采取了“N+1”的方式。据知情人士透露，当天有许多员工拒绝签署离职协议，他们普遍认为百度此次的赔偿方案偏低。此外，ES部门员工在入职时曾签署协议，离职1年内不得进入竞争对手的公司工作，这对于该部门的离职人员来说相当不公平，因为他们赖以生存的本领正是基于搜索领域。对他们来说，“很多人今后一年的就业有可能存在困难。”而对公司裁掉ES部门“员工已基本了解”的说法，接受记者采访的当事人予以否认。
　　一位不愿透露姓名的员工认为，“百度对这一事件的处理方式违背了之前对外宣传的人才保护制度。”据记者了解，当初ES部门的许多员工就是因为百度承诺给予期权，才放弃了原来收入丰厚的工作选择百度。相当一部分员工是通过猎头公司进入，对于他们而言，“百度所开出的薪水对多数员工来说没有什么特殊诱惑，唯一的诱惑是期权。”
　　然而，百度在裁撤ES部门后，收回了对员工发放的剩余期权。尽管百度表示会多给员工们一个月的期权——员工在7月10日离职，期权会给到8月。但是按照我国《劳动法》相关规定，公司辞退员工必须提前一个月告知，也就是说员工应该至少可以工作到8月10日。同样，期权结算日应截至8月10日，因此百度方面并没有向宣称的那样多给员工期权。
　　虽然在百度现有的2000多名员工中，拥有百度期权是部分员工。但据一位当事人透露:“在此次裁员中，据不完全统计，员工们损失的期权按照目前百度股价估算，至少上千万元人民币。”
　　但百度首席财务官王湛生首次面对记者作出针对性回应说，这种言论是没有根据和不负责任的。他表示，事实上，留下来的员工中，拥有期权的占2/3，而离去的员工中，仅有一半人拥有期权。

律师：不符合《劳动法》
　　某位不愿透露姓名的律师向《IT时代周刊》记者分析:“员工期权不受法律保护，而且百度在赔偿事件上没有违反现行法律，但解雇过程却并不符合《劳动法》的相关规定。”
　　律师指出，根据《中华人民共和国劳动法》规定，公司裁员执行过程中，必须要具备5大步骤:一、如需解聘，首先要解除外聘员工(包括司机、保洁、行政等);二、裁员必须获得公司资方授权;三、必须要在当地劳动部门备案，并经过公司工会组织的同意;四、必须提前30天告知当事人;五、方案必须提前向全体员工公示。
　　但是百度只给了员工不到3个小时整理自己的物品。除此之外，什么都没有。
　　“人走茶凉，心寒啊！”这是一名被裁百度员工MSN上的感叹，他在接受本刊记者采访时表示，如果企业遇到困难需要辞退部分员工，至少应该提前通知，就这样来个“突然袭击”让人心寒。眼下，部分被裁员工正在自发组织起来，联合请律师准备起诉百度。
　　据了解，百度曾获得“2005CCTV中国年度最佳雇主”称号，今年也获2006最佳雇主新上榜企业奖，但被裁员工很难觉得它现在是最佳雇主。

百度趁势转型博客
　　应验了 “7月13日也许是百度全年最重要的一天”这句百度为其年会所做的广告。百度一方面裁撤了整个企业软件事业部，同时宣布进军博客领域。这一减一进，李彦宏的战略昭然若揭。
　　经历了裁员的一日阵痛之后，李彦宏便在百度世界大会2006上宣布，百度空间正式发布。尽管在整个发布会上李彦宏极力避免直接用“博客”一词来形容新上线的百度空间(hi.baidu.com)。但是，百度空间所提供的日志，以及图片共享功能无一不说明百度正式进入了博客领域。而在其后的发言中，百度另一位高层百度运营官朱洪波直接用“搜索＋博客”来形容未来百度发展的概念。可见百度空间就是货真价实的博客了。
　　实际上，2005年中国博客市场有了快速的发展，但是仍然没有明确的赢利模式。针对业界对于百度空间如何赢利的猜测，百度表示，新产品开发，重在满足用户需求，目前，通过百度空间，给用户提供简单、可靠的良好体验才是重点。百度副总裁梁冬明确表示：“百度空间将通过口碑传播来扩张，而不会通过诸如名人操作等形式聚拢人气。”显然这是要避开依靠名人博客起家的新浪博客的锋芒，打差异化竞争的牌。
　　实际上，在百度世界上，以P2P影视下载为卖点的百度下吧将重出江湖，百度空间博客的上线，以及发布跟踪用户行为投放广告的百度精准广告，都说明不论在产品业务，还是在企业赢利模式，李彦宏都在为其互联网业务布局。
　　“但领导决策的失误，却只让普通员工来承担，这太不公平了!”小C愤愤不平地表达抗议。
Tags - 百度 , 博客

百日扫毒：奇虎的醉翁之意与卡巴的弦外之音

Wed, 02 Aug 2006 05:43:33 +0000

近日，奇虎公司(qihoo.com)发布了其新版的360安全卫士，这是一款集恶意软件查杀、系统诊断及修复、病毒查杀等等功能于一身的安全类工具。在病毒、木马以及“流氓软件”泛滥的今天，在中国，有公司肯免费为广大的计算机用户提供此类的安全工具，我们不能不说这是一件好事，特别是对于许多想用正版但又不想花钱的用户来说更是好事。不过好事归好事，一家商业公司肯做出这样的投入来免费为大家服务，事情肯定不会是像表面上看起来这样简单的。那奇虎此举的“醉翁之意”又是什么呢？我们知道奇虎公司的主业是中文社区论坛搜索，它并不是一家专门从事安全类产品生产的公司。那么它涉足安全产品的领域，其背后的用意就不得不让我们来好好地思考一下了。

奇虎拉开轰轰烈烈的“网络百日大扫除”活动(http://green.360safe.com/)

外来的和尚与新蛋糕

　　我想，在现在绝大多数用户的计算机里面，安全类软件应该算是必备的工具。这些安全类软件通常包括杀毒软件、网络防火墙、杀木马软件等等。而随着时间与环境的变化，现在的安全类产品里可能还要包括专门用于卸载“流氓软件”(恶意软件)的产品了。在现在的中国，“流氓软件”的泛滥已经成为了不争的事实，其数量之多，覆盖率之高，更是令人叹为观止。据不完全统计，中国有超过130种以上的各色“流氓软件”，而被感染的计算机更是至少在千万这个数量级之上。面对如此多的计算机被感染了“流氓软件”的状况，专门卸载这些“流氓软件”就形成了一个新的应用需求，于是就形成了一个新的市场，一块“新蛋糕”。

　　但是由于“流氓软件”的特殊性，它既不像许多病毒一样会破坏用户的计算机数据，也不像许多木马一样会使用户的计算机在安全上受到很大的威胁，甚至它们中的一些功能还真的对一些用户有点儿用处，所以“流氓软件”一直处于一个“灰色的‘三不管’地带”。

一是国家没有相关的法律法规来管这些“流氓软件”，它们不像病毒似的可以明确的定性，所以想规范它们真的是谈何容易；

二是专业的安全类工具生产厂商也不好管它们，把它们当病毒木马杀吧，这些生产“流氓软件”的厂商会跟你急。不杀吧，它们确确实实在许多方面又带有病毒木马的性质，严重影响了用户的计算机使用体验，真是左右为难；

三是用户没法管，这些“流氓软件”多数都是不请自来的，一不小心就被装上了，计算机用户又能怎么办呢？

　　在这种情况下，出自于一些非专业从事安全类产品生产的个人、小组或公司的专门用于卸载“流氓软件”的产品出现了，如早期的UPIEA，现在的超级兔子等等。这些软件的用户口碑都比较好，产品的覆盖率也不小。

奇虎公司于此时推出了集成卡巴斯基杀毒功能的新版360安全卫士一来时机选择的不错，需求量大而竞争对手不多，特别是有实力的或是专门从事于安全产品生产的竞争对手不多；二来虽然360安全卫士产品现在是免费的，但因为这类产品在现在的中国有很高的人气与口碑，所以能通过免费而进驻用户的计算机同时赢得一个好的口碑应该也算是明智之举。

　　由于新版的360安全卫士集成了卡巴斯基的杀毒功能，而卡巴斯基杀毒软件在安装时为了避免造成冲突往往需要先卸载掉用户计算机中的其他杀毒软件，这样一来就很难使我们不去想像一下卡巴斯基与奇虎携手之举的“弦外之音”了。或许这只是卡巴斯基这个外来的和尚想借助360安全卫士的免费模式在中国扩大其用户占有率的一种方式。当然也有可能是360安全卫士想借助卡巴斯基在杀毒软件领域的名望为自己多加些人气。不管怎样，用户们应该可以得到些实惠的，因为他们现在可以通过安装360安全卫士来免费使用卡巴斯基的正版杀毒软件了。可是那些在中国的其他杀毒软件厂商会怎样想呢？他们会坐视不理吗？这点现在还不太好说，但估计用不了多久就会出现一些状况的。

　　不过话又说回来了，我个人觉得绝大多数用户使用360安全卫士应该还是冲着它可以卸载“流氓软件”的功能吧。毕竟，现在许多用户的计算机里都已经有了专业的杀毒软件，而卸载“流氓软件”的工具却是不一定是都有的。

我进你出引爆火拼时代

　　360安全卫士就是这样以一款可以卸载“流氓软件”的工具的身份，光明正大的来到了许多用户的计算机桌面之上。它的一个主要功能就是可以卸载掉100多种“流氓软件”，同时修复因为这些“流氓软件”而造成的用户计算机出现的相应问题。
不过，什么软件是“恶意”的，这个度自然由奇虎公司自己来评定。在这种情况下，有关评判标准的公允度问题就有可能产生。通过减小竞争对手产品的覆盖率无疑可以增加自身产品的竞争力，而且最最关键的是：360安全卫士是以一款安全类产品来卸载对方的产品的，也就是说你可以说360安全卫士是误报，但结果你的产品确确实实是被它给光明正大的卸载掉了。这样做的好处是显而易见的，至少不会像前段时间闹上法庭的那家公司，既赔钱又丢面。
　　前段日子，因为超级兔子可以卸载雅虎助手的事情不是闹的沸沸扬扬吗？现在好了，在奇虎360安全卫士可以查杀的恶意软件列表里，我们又看到了雅虎助手的身影，甚至看到了好几款与3721相关的产品。不知道这回又会搞些什么风波出来？雅虎既然与超级兔子闹了，现在如果再与奇虎闹闹，似乎也在情理之中。
　　由上面的情况我们不难想象，什么样的软件可以算是“流氓软件”，可以称得上是“恶意”的，这个评定标准真的是很重要。如果都是由一方说得算，那么这类软件所扮演的也许就不只是“惩奸除恶”的角色了，要“滥杀无辜”也是很容易的。
　　在中国，由于“流氓软件”的泛滥，也为像360安全卫士这类的卸载“流氓软件”的产品提供了广阔的市场。虽然现在此类产品多数都是免费的，但这类产品一有口碑二有装机量，用户粘度也不错，同时也可以在占领用户计算机后“正大光明”地打击对手的相应产品，可谓是一举多得。因此这种情况之下，其他的公司，特别是正在生产“流氓软件”的公司或是与奇虎有业务竞争的公司是否也会推出类似于360安全卫士的产品呢？
　　也许是我多虑，但这种情况出现的可能性确实很大。以这种安全类产品的名义打击对手，该卸的都卸了，但就是不卸自己的。正所谓“同行是冤家”，前不久不是就有国内的两款木马查杀软件互把对方的产品当做是木马来查杀的事情出现吗？而当这些插件商的利益受到很大的威胁时，放出一款这类软件也未尝不是一种还击的手段。而到那时，此类“安全”工具的“火拼时代”估计就要被引爆了。能一下子出来多少这类软件我现在还无法定论，但数量应该不会在少数的。
　　这里我想给大家看一张360安全卫士论坛的公告(见下图)，不晓得大家看后会有什么感想。但至少这证明了我在前面提到的忧虑并非是多此一举的事情，而这个现象也至少可以说明现在已经有相关的插件商开始动作了。

Tags - qihoo , 卡巴斯基 , 360安全卫士 , 流氓软件

MSN隐私保卫战将偷情进行到底

Wed, 02 Aug 2006 05:06:46 +0000

就在大家开始慢慢侥幸地认为老板不会偷看MSN聊天记录的同时，另一个巨大MSN安全陷阱却正在向用户袭来－－MSN聊天监听

身为MSN忠实用户的你是否会担心隐私不在？而要因此放弃MSN？其实...只需要一款小工具，你的隐私就完全不会再被偷窥。以下我们来了解一下这个小东东－－Simp。

这套由Secway所设计的Simp(Pro版)几乎是可以完全保护对话内容在网路上不被有心者所窥视！当然这么高的加密机制, 是要收费地~~~ 所以这家公司, 很贴心地, 提供了另一套SimpLite供一般的消费者使用的Lite版跟Pro版主要的差别在於Lite版只对对话内容加密, 而PRO可对档案、表情符号、游戏等进行加密. 所以, 一般使用者, 用免费的SimpLite版本就相当够用了！另外, Simplite不仅只针对MSN Messenger做讯息的加密, 还有侦对Yahoo Messenger、ICQ以及AIM等即时通讯软体有相对应不同的版本，有需要的人也可以下载来做研究。
这边就仅介绍Simlite MSN(主要针对最近越来越火的MSN监听). 以下, 就开始一步一步介绍这几天为了要推广大家使用, 而被问到快翻脸的安装设定方法吧....

1. 首先, 请到这里下载
SimpLite 2.2.1 β4 for MSN 汉化版
（

点这里下载

）.
2. 接着, 直接执行这个可程序. 安装时, 会出现一个註册的画面, 这是不需要理会的, 直接Next就好. 当然如果您想收到该公司产品的最新讯息, 还是可以选择註册的. Free的啰~~
3. 安装完毕后, 程式会开始执行密钥生成器, 这个是欢迎光临的画面, 如下图: (当然就直接按"下一步"啰)

4. 这里, 就是设定密钥的格式. 基本上, 按下一步使用预设值就可以了. 当然要更改设定也行:
名字和账户都是随便填写的～
类型：可以选RSA 1024bits 或RSA 2048bits, 当然越多越安全啰.
服务：可以选ALL或MSN，预设是ALL。因为我们主要针对MSN，所以这里我选择了MSN。

5. 这里就要开始输入自订的密钥了, 第二栏密码质量是用来提醒使用者的密码是否够安全(想办法让他跑到底就对了啦)，程式也建议要使用8个以上的英数混合字元来当做密码，而在这里所输入的密码也要保存好，因为在此后每次只要登入SimpLite就得要输入一次密码！忘记密码的话, 重装~ 密码记得要在确定里再输入一次做确认. 这个密码是随时可以更改的, 更改的地方之后会提到. 密码输入完毕之后, 就直接按下一步了.

6. 到了这个画面, 您可别傻傻呆坐不动, 请移动您的滑鼠, 程式会根据座标取得乱数作为密钥的加密动作. 动越快, 密钥产生的越快. 接着请按下一步.

7. 程式会开始制作密钥, 等到绿色的状态到底, 便可按下一步继续.
8. 完成！图中下面的一长段字母就是产生出来密钥, 不用抄起来, 只要记得先前所输入的密码就好了！请直接按"完成" 结束安装的动作.

9. 完成后理论上SimpLite MSN会自动重新Login MSN Messenger. 但是似乎有不少人在安装的时候, 都遇到程式打开主画面, 就停止没任何动作的状况. 这时候请重新开机, SimpLite MSN会自动执行并呼叫MSN Messenger. 确定右下角的红色小人是没有差差的状态才是正确运作的喔~~（下图左边是MSN，右边就是它啦～）
注意的是：他目前默认识别的是MSN，而不是Windows live messenger，所以你需要把它自动启动的MSN关掉登陆你的Windows live messenger。

现在来说说使用的状况：
正确执行SimpLite MSN后, 会看到MSN Messenger怎么变成红色了！其实那是SimpLite MSN而不是MSN Messenger，MSN Messenger会在Login SimpLite之后自动Login在红色小人旁. 所以现在应该同时会有一个小红人和小绿人在右下角静静的工作着！若有资料在传输时小红人还会有箭头在他的身上闪动！蛮好玩的
在一切都设定完后，会发现怎么跟对方对话传来的文字, 都变成红色的了. 在SimpLite MSN的主视窗也会发现与自己对话的另一方的帐号, 是出现在未加密的地方！(如下图) 这代表对方的讯息是未加密的状态, 通常这代表两个状况:
1. 对方没有安装Simp MSN
2. 对方不会用Simp MSN....
说到这里, 顺便提一下, SimpLite MSN将不同颜色代表定义不同的讯息状态如下:
红色 (Unencrypted)：对方无加密
蓝色 (Encrypted) ：对方加密了, 但是密钥未配对成功. 极有可能是对方没有设定密码.
绿色 (Authenticated) ：受认证使用者, 双方密钥配对成功
所以呢, 理论上. 只要不是在红色状态, 讯息都是受到加密保护的. 第三方有心人士所监听到的讯息将会是无意义的乱码. 但是基於安全考量, 还是请大家设一下密码吧. 没有设定密码或是想改密码的朋友, 请到Simp MSN的主视窗, 选择Keys 再选择Generate key pair...就会回到上面提到的Key generation wizard了.
至於要怎么让双方认证授权呢? 要交换密码吗? 当然不用!! 又不是男女朋友交换日记. 当双方都安装好SimpMSN并且设定好密钥后, 再第一次的对话时, Simp就会在双方桌面自动跳出一个视窗。请放心的选择接受吧. 如此双方就相互认证. 彼此讯息获得充分的加密啰~~~
同时SimpLite MSN会将对方的RSA key存到SimpLite MSN中做认证的动作. 以后双方的对话就可以得到充分的认证啰.
至於这套软体到底有没有用, 建议疑心的朋友可以弄套MSN Sniffer来测试看看自己送出的讯息是否有加密.
再来提到, 当安装完毕SimpLite MSN后, 有些人可能会接到朋友的抱怨, 说怎么一直收到你传来类似病毒的讯息. --[对方未加密] -- 这是中毒了吗? 为何会收到这个怪讯息勒? 这是因为安装SimpLite MSN的人, 把这个选项打开的原因:

这啥意思呢? 这意思就是, Simp将会把所有未加密的讯息都给挡下来. 对方就会一直收到那个很像中毒的又很像广告的讯息了.
至于这软件好不好用、有没有用、需不需要用, 见仁见智咯~~~~

Tags - msn

谁都可轻而易举监听你的msn聊天

Wed, 02 Aug 2006 02:13:47 +0000

如果在安静的办公室突然谁大笑一声，你可一定要注意了，有可能就是他正在监听你们大家的MSN聊天对话，虽然这可能仅仅只是一个玩笑，但描述的事实却离我们越来越近。

在前不久的中国互联网里，一场关于隐私保护的讨论还没有结束，MSN等即时通信软件容易被老板监听的话题让人对网络聊天爱恨交加。而就在大家开始慢慢侥幸地认为老板不会偷看MSN聊天记录的同时，另一个巨大MSN安全陷阱却正在向用户袭来。一个网友向网易科技报料，称最近这段时间一款叫“MSN Chat Monitor & Sniffer”的软件在中国互联网上悄然盛行，很多下载站点都提供有软件的下载，只要下载安装这个软件，任何一个普普通通的人就能在网上监听本地局域网内所有人的MSN聊天记录。

“原来想到只有公司老板或网管员才能干的事情，没想到现在所有人都能干了。以前也知道MSN可能被公司老板监听，但聊天中大不了不说老板坏话也就过去了，但现在真是人心惶惶，身边每一个人都有可能看我MSN聊天情况，现在都不知道在网上聊天还敢说什么，以后都不敢用MSN了。”一个知名企业的白领在了解普通人也能监听MSN聊天的情况后反映非常激烈。
事实上情况可能远远比这个白领想到的更为严重，普通人使用“MSN Chat Monitor & Sniffer”软件不仅可以轻松看到局域网内部所有使用MSN人的MSN地址，而且能窥视到其中的聊天内容，整个过程无需要网管的协助，也不需要在被监听的机器上装任何的东西，要窥视同事的MSN聊天，只需花几分钟在自己的机器里操作便可，所有局域网内的MSN对话全部尽收眼底。现代社会，人人都几乎离不开局域网中，上班在公司的局域网中，同事可以监听你，下班在家里的小区宽带局域网，隔壁邻居可以监听你。你想想，这么多双眼睛盯着你屏幕中的MSN，你还有聊天的欲望吗？岂不说用MSN交流重要的信息，就连生活锁事一类都得谨慎了。说不定，以前你在MSN中对隔壁女孩发送暧昧的语言，在MSN中告诉亲友你的信用卡账号密码，在MSN中大说上司的坏话等等都可能已经被其它同事看得一清二楚。
业界一个资深的网络工程师告诉网易科技，监听即时通信的软件越来越成熟了，操作也变得非常便捷，以前可能相对于普通人要监听别人聊天，还需要一些网络安全知识，而现在就应用软件几个简单的操作就能达到这个目的。同时这个网络工程师告诉网易科技，即使在安全度较高的网络中，配合使用一个网关欺骗软件，也能够很方便地监听，特别是现在很多的小区宽带，几乎百分之百全部可以监听。
MSN之所以会出现这种信息不安全状况，实际上主要在于MSN软件消息传输方式的缺陷所致，由于MSN软件是采用明文传输的方式来传送即时消息的，而这种传输方式不会经过任何加密过程，非常容易被一些专门的监听软件截取即时消息，MSN Chat Monitor & Sniffer就是这些监听软件其中一种。
“MSN Chat Monitor & Sniffer”是国外开发的一款软件，在它的官方网站上有它详细的功能介绍，在功能说明称此软件不仅能实时在网络中监听，即使当你不在网络时，也可以设置自动监听并发送到你指定的邮箱里，在网站的帮助页面里，还列举了几种特殊网络结构不能使用的解决办法。此软件在网站上以标价59.95美元出售，不过国内已有好事之徒将其破解汉化制作成了免费中文版，而正是这个软件中文版的出现，才使其MSN监听迅速流行，直面冲击着我们的工作和生活。
如果MSN不在很短的时间解决这个问题，人天生存在的偷窥欲望可能会促使MSN大众偷窥时代的到来，偷窥的人越来越多，防止偷窥而放弃MSN也会不少，的或许有这么一天，监听的人超过超过使用MSN的人，那是一件多么有趣的事情啊

操作方法：
第一步，下载一个网关欺骗软件（WinArpSpoofer），安装，运行。单击WinArpSpoofer软件菜单中“操作”——“扫描”。然后单击菜单中“操作”——“开始欺骗”。

第二步，打开MSN Chat Monitor & Sniffer软件，单击菜单“控制”——“开始”，就可以看到左边列表列出的局域网MSN聊天信息。（要注意菜单“控制”中——“选择适配器”一定要选择对你的局域网的网卡）

作为一个作者，有必要将一些规则或者并不被读者所知的信息向公众传达，力求信息的平等，这是准则。如果真正明白上述情况的人，应该知道这个事情的严重程度。向社会公开这件事，可以让更多的人避免不必要的损失，也能促进软件发展与更新。所以写作的时候，并没有把怎么去监听作为重点，这是我们所不需要看到的，我们的目的是让别人知道MSN是容易被监听的。
Tags - msn

史上十大最笨网上创业点子

Mon, 31 Jul 2006 10:16:05 +0000

有朋友问网上创业到底可以干点什么呢？这个问题不好回答，能干的太多了。你得从你自己的爱好出发，研究你能给某个目标市场提供什么东西？你能提供的这个东西是别人没办法替你找出来的，只有你自己去找。

为了帮大家扩展思路，今天介绍十个”最笨”的网上创业点子，可这十个看起来很笨的点子却都成功了。

1)百万美元网站
相信很多人都知道这个点子，把网页分割成100万个象素，每个象素卖一块钱，当然都得买10X10以上的才能看的到，很多人买更多的象素。
在这个网站诞生之前，恐怕对大多数人来说，这个主意听着真够蠢的，谁跟你买呀？可是这位发明这个概念的21岁年轻人已经变成百万富翁了，他的100万个象素在很短时间内全部卖光。现在有很多人在模仿。
2)圣诞老人的信
假装你是从南极写信，假装你是圣诞老人，给小孩写信并送个圣诞礼物。当然这些孩子的家长要付费，10块钱一封。听着和开玩笑似的，可是已经卖了20万封。
3)狗用的风镜
做些给狗们戴的风镜，然后在网上卖。这事听起来也挺玄，可是人家也成了百万富翁了，还开了很多真正的店铺呢。
4)激光修道士
修道士开了一个网站，卖打印机墨盒之类的耗材。是真正的修道士运营这个网站，这就是他们的特色。2005年他们的销售额是250万美金。
5)天线球
卖汽车天线上装饰用的小球小玩具之类的东西，现在还有人用这个东西吗？还在网上卖。看起来够呛，可是又一个百万富翁因此诞生了。
顺便说一句，都是中国生产的。
6)健身扑克牌
出一套扑克牌，每张牌上印上一套健身方法，然后在网上卖，一付牌18.95美金。谁会买呀？我是不买。可是一位健身教练员去年在网上卖了470万美金这种牌。
7)和艾滋病患者约会
跟一个艾滋病带源者约会，这个主意怎么样？如果你不是艾滋病患者，可能想都不敢想。但如果你是一名艾滋病患者，可能听起来这个主意就不一样了。这个目标市场找的可真够精准，够令类。
8)专用尿布背包
很多母亲都要带好几个尿布出门，在路上的时候好给孩子换。但一般女士用的背包手提包等不一定适合，尿布拿出拿进都不方便。有人就建了一个网站，卖尿布专用背包，还分成了22大类。2005年刚开张，就卖了18万美金。
9)游戏控制杆
专门设计制造一种用起来比较舒服，能吸汗，手不累的游戏控制杆在网上卖。这个产品不但非常受欢迎，而且还打入了超市。
10)许愿骨
西方人有个传统，感恩节的时候拿一根火鸡的骨头两个人拽，谁拽到比较长的那段，谁的愿望就能实现。可火鸡的骨头你一年能得到几块呢？有人就在网上卖假的塑料的许愿骨。谁买这玩意儿？可是人家现在一天生产3万根。

转载自：搜索引擎优化每天一贴

Tags - 创业

Dell笔记本爆炸组图欣赏

Mon, 31 Jul 2006 10:12:21 +0000

这已经是近期第三起公布的Dell笔记本爆炸事件。
本月早些时候，CRN便曾经报道，Dell在发现一系列笔记本存在过热问题2年后才发起22000台笔记本的招回决定。
此次披露的Dell笔记本爆炸图为Latitude D410，电池内部爆炸，对笔记本造成致命伤害，索性没有发生人员伤亡。

Tags - dell , 笔记本

Discuz！创始人戴志康：超常规做事打动风投

Mon, 31 Jul 2006 03:49:43 +0000

　这一次，风险投资商手里的魔杖点到了戴志康，它让一个25岁的大男孩身价飙升的同时，也帮助他的公司实现了质的飞跃。借助资本的力量，戴志康的康盛创想公司从一家软件销售公司摇身变成中国市场上惟一一家面向互联网社区提供全方位技术服务的公司。

　　美国知名风险投资基金红杉资本和天使投资人周鸿祎“点中”戴志康之前，已经对康盛创想瞄了很久，他们尤其看好其所拥有的社区论坛软件系统Discuz！ Board.社区是互联网的基本应用之一，论坛社区的应用仅次于收发Email，目前社区已经成为中国互联网最具成长性和表现活力的一块领域。由于康盛创想的Discuz！产品被全国30多万家社区网站所采用，在获取新的增值方面取得了可观进展，因此，风投对戴志康青睐有加。红杉中意康盛创想，还因为它相信这个谦虚好学、技术氛围浓厚的年轻创业团队极具增长潜力。

　　“红杉在美国投资了Google、雅虎，思科、Oracle等十分知名的互联网公司，他们所投资的公司在纳斯达克的市值超过10％”。对戴志康而言，能够获得红杉的投资，他备感骄傲。

　　生于1981年的戴志康，被称为“80后”创富英雄。他20出头就自己当老板，开始两年多没赚什么钱，可是三年后，他的财富急剧增和，23岁已跻身于百万富翁行列。今年他又得到巨额风险投资，身价已然过亿。

　　执着和超常规是戴志康创富路上不可或缺的两大利器。他认定的事就会坚持到底，即使犯错也不后悔。

　　本来，书香门弟出身的戴志康念完大学后应该继续读书或者出国留学，可这位倔强的东北小伙偏不按常理出牌。上大学期间，由于对授课方式和所学内容感到失望，特别是慢吞吞的节奏让追求效率的他认为是在浪费时间，他成了一名“坏学生”，曾受到过三次纪律处分，15门功课不及格。

　　不过，与不思进取的差等生不同的是，戴志康逃学是为了做点实在的东西，比如用于聊天的社区软件。他那时特希望在学校里能找到志同道合的搭档，可找了一年都没有找到。后来，为了上网方便，他索性在外面租房住。那些日子，除了睡觉，其余时间他都在鼓捣自己的产品。互联网社区是他当时连通外界的惟一通道，他在这里可以和在学校难觅的“狐朋狗友”一起交流各种想法。

　　戴志康21岁那年，处在创业初期，他每月花销800块钱，用于自己的生活和产品开发。尽管创业之路并不平坦，可戴志康坚信网络社区一定会有发展前途。于是，他设计了一套能自动生成社区的软件，它能让不懂技术的人也能管理社区网站。他给这套软件取名“Discuz！”，挂在网上供网民免费使用。经过一段时间，戴志康决定把免费软件改成收费。这下可惹恼了已吃惯“免费午餐”的网民，诋毁、谩骂戴志康之声不绝于耳。

　　可较真的戴志康不管这一套，他不但不改变收费决定，甚至把软件的价格在原有基础上又提高了一大块。结果，好东西不怕没人要。他的产品最终引得不少人前来购买。此后，戴志康又推出新版本，加入新的功能和技术。由于更新的Discuz！容纳能力达到对手产品的好几倍，它从此驶上了销售的高速轨道。2005年Discuz！成为社区软件领域的老大，收入窜升到上百万元。

　　超人和常人的区别就在于，常人总是遵循常理，而超人则总是出其不意。去年年底，戴志康再次做出惊人决定，把每个月能带来几十万收入的产品免费，转而从为客户提供服务当中获取收入。他的理由是，这种以产品为核心，依靠互联网的口碑营销，软件免费而服务收费，或者服务免费而靠广告盈利的新模式，具有很大的发展空间。

　　戴志康的这种创新模式，打动了风投大佬的心，红杉资本投给康盛创想的几百万美金一步到位。或许，戴志康离他想达到的目标已经不远了。

Tags - discuz , 戴志康 , 红杉资本 , 周鸿祎

互联网的小本生意

Fri, 28 Jul 2006 02:52:29 +0000

刘韧曾说，这个世界上最坚强的商业模式是：在门口卖香烟，3元进货，3.5元销售。我的问题是，为什么一到了互联网上，每个人都想着做大，都不屑于卖香烟这种小本生意，没有需求吗？

一个可以理解的原因是，VC不会投小本生意。或者说，小本生意尽管商业模式很坚固，但成长性不好。VC通常很在意你所在的这个市场，将来能发展到多大规模，因为这意味着他的回报有多少。跟着VC指挥棒转的中国互联网，都盯着扫天下，自然都不屑于扫一屋。

这世界上的生意有很多种，做大、上市、继续做大，只是其中一种。IKEA的生意已经做得不算小了，但它既不要VC，也不想上市，能赚钱就行了。生意的本质不就是赚钱吗？但到了互联网上，生意就变成了一条胡同走到黑：融资、上市，此外别无他途。
2001年在广州，我曾经穿大街走小巷，去一家很不起眼的小店吃饭，那里的萝卜炖牛腩做得特别好吃。据说，这个小店十几年前就这样，很小的店面，吃饭的人在门口排起长队。十几年后，几乎毫无变化。店主似乎从来没动过扩张的念头，他只想把这个小店经营好，而且这在他自己的能力范围和意愿范围之内。

实际上我们发现，很多地方老字号，上百年来一直维持着家族经营的小本模式。一旦他们有了扩张的冲动，这个老字号也就差不多到头了。几百年的小本经营并不会毁掉老字号，倒是这几年的产业化、规模化、集团化，让不少老字号有名无实。

未来的互联网，在我的想象中，应该是你的哪怕再小的一个需求，也有人来满足，只要这种需求在一定范围内有着普遍性。而满足这种需求的，肯定不会是大公司，大公司不屑、不能或不愿做这种太小的生意。喜欢吃卤煮火烧的人，肯定远远少于喜欢吃米饭炒菜的人。所以，让大公司去做米饭炒菜，小公司去做卤煮火烧。当有无数个这样的小公司，来满足无数人的无数个微小的需求，这样的互联网我想才能算是成熟吧。

Miss Rogue在“为什么小的将胜出”这个帖子中，列出了三个原因：1. 大公司睡着了，而且更多的股东=更大的风险；2. 大公司根本不知道你的存在；3. 大公司不懂社区。第二条很重要，我们需要知道我们存在的人来为我们服务。

现实生活中每天都有很多小生意开张，他们没有VC，不需要上市，但大量这种小生意，让我们的生活变得便利。跟现实比起来，现在的互联网太空洞了。

转载自：http://blog.donews.com/keso/archive/2006/07/28/979261.aspx
Tags - 风险投资 , vc

百度侮辱性裁员过程录音！！！

Thu, 27 Jul 2006 10:49:18 +0000

百度侮辱性裁员过程录音

——————————————————————————
“你对工作有意见吗”

“没有”

“那现在是公司领导对你有意见，…要调你做技术支持，月薪从7000降到600…你签字吗…如果不签字按照员工手册公司要辞退你…理由公司以后会给你，先通知你结果”

——————————————————————————

此处包含一个多媒体文件，请用网页方式查看。

这个文件只能在登入之后下载。请先注册或登入

Tags - 百度

联想要把thinkpad带到哪里？

Tue, 25 Jul 2006 03:46:40 +0000

根据报道，联想近日在美发起thinkpad暑促活动，几款主力机型大幅度降价，曾经是高端商务人士身份象征的thinkpad品牌正日益褪去高贵的外衣，日渐进入大众消费的视野。

拿高端品牌降价砸市场，这在thinkpad的IBM时代是不可想象的，但是对联想来说，却是一个正确甚至是唯一的选择。

因为thinkpad之所以是高端，不是因为它精工细作，不是因为它出自大和实验室，不是因为它经典黑色的外观，而只是因为它系出名门，是IBM旗下的一个子品牌。只有在IBM的蓝色光芒照耀之下，才是它可以定位高端的根本，至于其他方面，其他企业同样可以做到。

所以当thinkpad归于联想名下的时候，原有的客户基础就已经被动摇了，即使联想试图维持其高端定位，也只是徒劳，效果只在于下降的快慢而已。况且以IBM强大的“品牌补贴”，尚且难以让thinkpad在高端定位上盈利，要以LENOVO自身并不强壮的身躯继续把thinkpad顶在高端，只能是更加事倍功半。

尽管联想刚刚接手thinkpad就爆出了“飞线事件”，但这不是技术能力问题，而是经营风格和品牌定位上的变化导致的结果。

既然维持thinkpad的高端定位只是徒劳，费力不讨好，联想干脆来个顺势而为，利用thinkpad品牌向下俯冲过程中所形成的动能，主动降价，一方面，可以扩大thinkpad的用户规模，另一方面，冲击主要竞争对手DELL在美国这个主导市场的定价基础，动摇DELL的根基。毕竟thinkpad再不济，也是从高端位置下来的，比DELL在消费者心目中的位置还是要高一下，把thinkpad价位向下压，DELL就需要以更低的价格来维持市场份额。所以联想的市场策略相对以DELL为竞争目标，只是相对来说便宜了惠普，留下的高端位置更适合惠普的品牌来填充，这也可能是DELL联想的市场业绩都不是很好，而惠普却逆风飞扬的一个原因。

Thinkpad不能继续呆在高位，另外一个重要原因就是它要给LENOVO的品牌在世界范围的提升提供一定的拉力。如果联想要维持thinkpad的高端定位，一个可行的选择是尽量弱化thinkpad和尚不知名的LENOVO之间的关联，就像宝洁收购高端化妆品品牌SK之后，并不会过分宣传一样，SK的用户感觉到的更多的仍然是SK而不是宝洁。但是联想不但没有弱化这种关联，而是故意选择了高调张扬这种关联，其效果就是在thinkpad品牌向下移动同时，也拉动LENOVO向上提升，最终使得两个品牌在一个适当的位置汇合衔接之后，形成一种和谐互补的品牌结构。

Tags - ibm , thinkpad , lenovo , 联想

互联网四大家族频频出手争购共享软件

Mon, 24 Jul 2006 05:34:45 +0000

侯延堂终于放心地开始了加拿大的旅程，他甚至开始打算移民加拿大。

　　在出门之前，他把自己一手创建的网络下载工具FlashGet(网际快车)卖给了ZCOM公司。后者是一家电子杂志运营商。

　　此前，侯一个人运营一个软件，依靠广告生存：每月上万美元的广告收入和几百万的下载量——7年来，这让他充分享受到作为一个自由程序员的快乐。

　　今后，他将拿着上千万的现金和ZCOM股票，加入ZCOM公司做一名朝九晚五的富豪白领。

　　FlashGet是为数众多的共享软件家族中的一员，在某专业共享软件下载网站中，它以45975551次的下载量傲居最受欢迎软件榜首，而从诞生至今，其累计已经有上亿次的下载量。

　　在这张热门软件榜单上，还有许多电脑用户耳熟能详的共享软件：QQ珊瑚虫版、千千静听(MP3播放器)、暴风影音(影视播放器)、Maxthon(浏览器)、WinZip(压缩软件)、Foxmail(邮件收发器)。它们同FlashGet一样，是创作者的个人作品，通过免费共享，并能够解决用户某一方面的需求，从而获得了许多网民的认可，并占据了许多网民的电脑终端。

　　而今，这些共享软件正成为资本追逐的宠儿。此前不久，千千静听被百度以数百万元收购；而Foxmail在今年3月已经被腾讯以500万元纳入怀中；据称，暴风影音也有收购者手持钞票在与之接洽。

　　拼抢用户终端

　　面对共享软件，狂热的资本高喊的口号是：占领用户终端。

　　“眼球经济的时代已经过去，它带来的教训就是网络公司必须精确地寻找到属于自己的忠诚的、有效的、真实的用户，这些被称为优质用户的争夺将使互联网竞争更加惨烈。”7月20日，一位P2P工具软件作者对记者戏言，“我现在也是奇货可居，很多人看中我软件上近千万用户终端，排着队等着收购我们，但我还不想卖。”

　　QQ软件就是占领用户终端的先行者。同样是共享软件的QQ软件，目前有约3亿的注册用户，每天在线人数达上千万，并缔造了腾讯这家年收益15亿元的香港上市公司。

　　ZCOM收购FlashGet的目的与此暗合。ZCOM总裁黄明明对记者表示，对于另外几家竞购失败者而言，他们失去的是FlashGet1亿多的终端用户。ZCOM在收购FlashGet的过程当中，曾遭遇了来自Google、百度以及千橡集团的竞争。

　　在黄明明眼中，每一个安装了FlashGet的用户都是其价值的最佳表现。在国外类似的收购案例中，每一个用户的价格是2-10美元——即便按最低价格计算，ZCOM的收购得花2亿美元。

　　此外，收购者看中共享软件的还有另外一个缘由，那就是几乎所有的共享软件内都有插件捆绑。这被称为是一些网站营销产品的最佳渠道。

　　据51.com创始人庞升东介绍，捆绑插件的软件每下载一次，软件所有者就有5分钱的收益，这对于那些每天下载量数万次的热门软件来说，每月的收入相当可观。

　　“国内前10名的软件几乎都有插件捆绑。”庞表示，这些插件来自雅虎、3721、265、CNNIC、猫扑以及一些电子商务网站，对于它们来说，插件带来的是流量的增长，而流量则能带来更多的广告。

　　这意味着用户电脑一旦下载使用共享软件，就直接钻进了一个圈套，成为上述网站“挟持”的对象。2005年，北京市软件协会曾把这些挟持用户电脑的软件称为“流氓软件”，雅虎、百度、CNNIC、猫扑等榜上有名。

　　收购者并没有因为被挂上“流氓”二字，就停止了进一步圈地。

　　7月18日，记者从多方获悉，国内三大共享软件发布平台之一的天空软件园，已于本月前正式纳入百度旗下。这是百度上市之后的第二次大规模的资本运作，据称收购价格为3000万元。百度公司相关人员对此表示不便评论。

　　而在2005年年底，千橡集团就秘密收购了另一家共享软件发布平台——中国共享软件注册中心，并在今年6月将其改造成为“中国软件社区”，与其此前收购的下载工具软件DUDU加速器一起捆绑。DUDU加速器正是北京市软件协会公布的“十大流氓软件”之一。

　　业内人士评价称，这些互联网势力对于共享软件平台的关注，说明他们在对终端用户的争夺上更进了一步，“平台就是共享软件的发行渠道，控制了渠道自然能够更容易地控制插件捆绑以及收购更好的软件。”

　　四大势力显山露水

　　“随着国内众多共享软件和共享软件发布平台被收购，几大互联网势力集团也逐渐显露出来。”一位不愿透露名字的分析人士称，中国互联网的几大利益集团早在几年前就围绕互联网资产的收购展开了明争暗斗，而获胜方往往就是那么几个人，“也许未来的互联网不过就是几个人之间的争斗”。

　　他所说的几大势力集团，在这场对共享软件的收购潮中同样粉墨登场。黄明明称，FlashGet收购案时间长达两年，而其中来自百度、Google、猫扑的竞争压力是时间拖长的原因之一。

　　最热衷于收购互联网资产的陈一舟和他的千橡集团被称为互联网的新一代“老大”。据称，陈一舟手中握有目前中国最大的互联网资产。2004年，千橡集团全资收购了国内最大的社区网站猫扑，2005年又继续收购IT社区DONEWS。迄今为止，陈一舟已收购了3家SP公司，以及DUDU等多个热门软件和“中国共享软件注册中心”，并在对FlashGet的收购上同ZCOM产生了竞争。“下一步，我们将收购更多的网络资产。”陈一舟说。

　　而从广东生长出来的ZCOM公司，一直以来都是蔡文胜的265广告联盟的成员。据称，ZCOM收购FlashGet的幕后主使者，正是蔡本人。蔡主导的265广告联盟，正是共享软件插件的主要来源之一，蔡也因为在共享软件和个人网站站长中的声望，被尊称为“个人网站站长盟主”。

　　消息人士称，蔡目前手中持有的域名资产价值上亿元，并直接投资或收购了包括动网、VeryCD以及周博通在内的多个软件和网站。VeryCD作者黄一孟就对记者称，VeryCD插件全部来自于265。

　　奇虎网董事长周鸿祎，是互联网资产收购“暗战”的另一方诸侯，而在使用插件达到网站营销目的的商业模式中，周堪称鼻祖——3721网络实名插件几乎无人不晓。而现在，顶着“天使投资人”的光环，周已投资了包括奇虎、Discuz！、迅雷在内的多个软件以及相关网站。“他需要这些软件。”接近周的人士称，当年3721就是依靠同微软浏览器的捆绑，从而在被雅虎中国收购的时候获得上亿美金的价值。

　　百度是这场收购潮中的新军，但却出手迅速且目标明确。此前，百度花费大笔资金收购了个人网站hao123，在收购了天空软件园之后，百度在共享软件领域也拥有了一方天地。

　　华军软件园总经理李雪涛称，很多资本也找他们谈过收购，其中包括上述几大势力，但华军更希望自主发展。

　　互联网“人质”危机

　　“用户并不管软件是谁拥有，他们只会想着拿来就能用。”黄明明如是回应FlashGet会否因为软件易主而带来用户流失的问题，“我们将给FlashGet更多的独立发展空间，目的是希望收购之后用户的感受不会变差。”

　　然而，对于那些忠诚于个人软件的用户而言，他们在担心创始人控制权的失去会带来更多的“圈套”，使用户成为几大利益集团挟持的互联网“人质”。

　　事实上，许多电脑用户已经对遍布浏览器的插件表情木然。“如果软件上集成了太多的插件，用户的体验会下降，也许他就不再用这个软件了。”庞升东分析称，如果收购造成的结果是这样，那么互联网发展水平就出现倒退。

　　庞对这股共享软件收购持积极态度，“许多的软件作者以前根本没有收入来源，在技术研发上也就没有更多的投入，这就限制了软件技术水平的提高。”

　　在受到广告商和资本青睐之前，共享软件几乎没有收入来源，因为他们不可能依靠出售许可来获得收入，中国用户也不会有向他们付费的习惯。暴风影音的作者周胜军就坦承，在暴风影音上捆绑插件“是为了生存不得已而为之”。

　　蔡文胜也认为，有实力的公司收购个人软件，能够解决个人的思维能力限制和资金压力，从而更好地投入产品研发。事实上，许多共享软件作者出售自己的“孩子”的一个重要因素，就是一个人已经无法完成软件的运营、技术、管理的所有事情了。黄明明称，侯延堂出售FlashGet也是出于这一考虑。

　　“实力互联网公司收购共享软件，实际上也是促进共享软件创新的推动力。”iResearch咨询公司总裁杨伟庆表示，在国外，雅虎、Google、eBay这种网络巨头成为许多创业型网络公司的最好买家，而正是这些网络巨头对互联网资产的追逐，使得美国硅谷高科技产品创新层出不穷，“至少许多共享软件的作者看到了创新的光明的未来。”

　　然而，这些已经具备称霸一方实力的收购方，会是一个帮助共享软件作者提高产品性能和实现创新的“活雷锋”吗？

　　黄明明明确对记者表示，整合到ZCOM公司的FlashGet，将充当ZCOM电子杂志的推广工具，来提升电子杂志的用户感受。电子杂志产业被称为接下来网络广告的重点，这个尚未壮大的金矿已经吸引了数家公司进入，ZCOM也因此获得凯雷1000万美元的风险投资。

　　而陈一舟在将DUDU加速器与中国共享软件注册中心整合之后，建立起了免费软件下载门户DUDU.com，其中就集成了猫扑的插件。

　　“只有收购者以用户为核心，出现的局面才会是共赢。”黄明明这样表态。

Tags - 共享软件

个人网站的策略性成长与坚持（转帖+推荐）

Mon, 24 Jul 2006 03:47:54 +0000

转自oblog站长博客，原文如下：

　　今天在论坛看到一个站长说自己的网站卖掉了。卖给谁，多少价没说，但总感觉透着一股悲凉。

　　说实话，对个人网站发展博客，其实和任何网站的发展一样，我此前说过好多次了，一要讲策略，二是要坚持。

　　其实博客门户路线（起码看不到清晰的定位），我一直是不赞成，甚至是极力反对的。原因没有别的，博客门户路线几年前是有足够机会的，但在05年或者06年再做，对于个人站长而言门槛已经足够高，玩不起了。不用说已经投下几千万的新浪博客，看看单纯的BSP，bokee和blogcn，甚至blogbus都手握千金，要人有人，要钱有钱。无论从运营角度还是单纯的融资套钱的角度，博客门户的概念对于想做点儿事儿的个人站长而言，不如彻底死了这条心。

　　但我一直看好专业博客领域的，博客门户网站再有钱，再有人，总有碰不到的地方。不和门户博客网站搞阵地战，而是在一个点上打埋伏，在一个点上投入比博客门户网站十几倍的力量去拼，这样难道还拼不过？在一个点上做到老大，这就是价值，这就是个人站长做的博客网站的核心竞争力。在一个点稳固了，再向周边扩展。这才是一个个人网站审时度势采取的恰当策略。
　　理想很大，但是还是看看自己的实力，一点一点埋头做起。

　　个人网站发展博客，另外就是坚持。这点不多说了，这两年中国互联网太浮躁了，搞得大家都想融资，都想尽快上市，什么招数都使出来了。还是大家想想做网站的目的应当是什么吧。如果一开始就想弄个网站套个傻瓜套现，劝个人站长还是别做了，在中国比个人站长更擅长这个的人多的是。
　　我前些时候一直说craglist做了十年，才等来分类信息网站的兴盛。就我知道好多成功的个人网站都是这样，开始的时候就是因为自己感兴趣，而不是别的乱七八糟的什么东西。
　　自己感兴趣了，有了困难自己总会想办法去克服。我记得我从原来的公司出来创业前，问过一个同事，我也没啥钱，怎么创业啊。我这个同事是这样给我说的“要有钱，还创啥业啊”。这话说的多好啊，如果万事俱备，我们还需要做什么？自己既然准备做了，就要迎接困难的准备。我一直觉得，只要对自己做的事情感兴趣，有信心，出来什么问题就解决什么问题。车到山前必有路，问题总归会解决的。
　　晚上和叶开、感觉、秫、SNAKE他们一起吃饭，中间回忆起创业以来的种种困难和艰辛，不会比任何一个个人站长更少，但那些困难一个一个不都解决了吗。OBLOG过去、现在以及未来都会面临层出不穷的问题，但我们已经做好了相应的心理准备。问题来了，就想办法解决呗。只要坚持不断努力，问题总会解决的。
　　
　　最近小敖的博客网站出了点儿问题，但他在论坛写了一段文字，从这段文字里我知道这个困难对他来说意味着不是灾难，而是更好的成长。
　　小敖的那段文字其实也是我一直以来的想法，直接搬过来吧，无论对OBLOG，还是对个人站长应当都是一个很好的启发。谢谢小敖了。

“很久没来论坛，真对不起oblog给的版主这个职位
最近我的站处在命途多舛时运不济的时期
当机了好几天然后决定关闭注册

现在我也想明白
即使关闭了注册也同样会活得很好
没有了spam的骚扰
人气不降反升

就像落伍
原来很难申请的时候是气氛最好的时候
大家都更珍惜ID
网站的凝聚力也在上升
一些用户对网站的感情让我看着有想哭的冲动

其实只要不把bsp看成什么web2.0或者掘金的工具
每个bsp都可以在竞争激烈的市场找到自己的一席之地

就像论坛那么多
现在活下来的也不少
还有很多经过很多年的努力变得很强大

blog的盈利问题（或者说自保问题）
以前想了很多很多都眼高手低
赚钱的也有但是不屑去做
可是当冷静下来
一定可以找到更好的办法吗

肯定是有的
尊重用户就是最大的盈利
为用户创造价值就是为网站创造价值

关注用户需求
改善用户体验
这些所谓的挨踢精英们都会说
可是有几个做到

Craigslist.org做了十年
站长每天都坚持删除用户举报的垃圾
这就是做网站的平常心

尽管现在网站依然很艰难
服务器也没有着落
但我比以前更有信心
因为有两万用户在背后支持

只要他们不离不弃
即使没有新的用户加入
我也觉得没什么遗憾”

my feeling：

我的上一篇博客里谈到“互联网之暗战江湖”，但是在羡慕、惊讶于他们财富与成功的同时，大家都更加应该回头仔细看一看、想一想，这些到今天能够被收购而似乎一夜之间暴富的个人站长们，他们有着怎么样的心态？哪一个不是从创立之日起经历了多个年复一年的打拼、尝尽了千百种酸甜苦辣、承受了灾难性的风水雨打，这些个人站长们熬过多少个数不清的通宵才能最终把罗马建成。

中国互联网告诉我们所有人，这是一个在你没有任何出身与背景、没有资金、没有权利的前提下仍然有机会成功的行业，这是一个草根的“苦乐园”，那种底层创业者最本性的创业精神激励着千千万万的同行们继续在荆棘里前行。在为他们获得的财富而惊讶的同时，让我们给予他们这么多年来付出的难以想象的‘坚持’以最真挚、最热烈的敬意和掌声吧！

Tags - 个人网站 , oblog , 博客

Discuz论坛被黑，攻击者并无恶意

Sun, 23 Jul 2006 15:25:29 +0000

由于一直使用DISCUZ论坛系统，所以经常去DISCUZ官方论坛转转，下载论坛升级包等等吧。

23点10分左右进入DISCUZ官方论坛下载几个程序，本来访问一切正常，顺便打开帖子看看，结果网页显示如下：

我马上意识到，DISCUZ论坛被黑客攻击了，网页上写着以下文字：

Hacked By 剑心&9xiao
漏洞友情提示
Just For Fun

看来攻击者并无恶意破坏的想法，只是提醒DISCUZ官方系统程序存在漏洞；DISCUZ论坛一向以安全和稳定著称，这也是吸引很多站长的地方，当然我也不例外；现在DISCUZ正在开发与DISCUZ论坛整合的CMS系统SUPESITE，发生这种事情对于DISCUZ论坛未必是坏事。

另外，这次事件的主角 剑心&9xiao 是安全方面的专家，偶去其个人blog看了看，很多人做安全方面的朋友活跃在其blog上。
Tags - discuz

百度竞价排名黑幕，就是这样黑钱的

Sat, 22 Jul 2006 12:27:58 +0000

描述：大家看看这竟价图就知道他们有多黑了
图片：

我一向非常文明，我不想骂人！但是百度这小子真的讨人骂，赚了钱就看不起人！

我从2003年就是百度的客户了，一直没断过，一年在他那消费几万元，我今天早上要更改关键词的描述，可是当我点“ 编辑标题描述”时，跳出提示“该关键字当前价格低于起价,请先修改价格”，可把价格提高到了2元，还是没改过来，后来我到“管理关键字”那看，我的妈呀，我原来的关键词都是手动竟价的，全部把我改成了自动，于是我直接打电话到百度总部问“他告知我6月1日后，他们就采用了智能竟价系统（就是关键词的相关度来排名，不再象以钱自愿出0.3元，而是采用最底你只能出多少钱，才给你竟价）也就是说我用这个智能竟价以后每个月要多花好几百元。不花你的广告就出不来。我打电话说你们这不是霸王条款吗？他说他们的政策就是这样规定的。

举个例子：我最早以前的关键词“图书销售系统”我只出0.32元,我就排在第一位了,现在智能竟价后,最低起价是0.53元，你知道他是怎样告诉我的吗？他说系统几是这样测试出相关度调整价格的，也就是说，我原本只要付0.32元就可以排在第一位,现在要花0.53元才能把广告放上去,还不一定能排在第一位,可能要出到0.55元（各位这有天理吗？太黑了，简直地道的黑店，只此一家，愿者被宰）

百度你在次坑人,有你这样A钱的吗?我愤怒了

描述：百度A钱证据
图片：

描述：百度A钱证据
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描述：百度A钱证据
图片：

描述：百度A钱证据
图片：

百度你黑钱的手法，让作为消费者的我义愤填膺，投诉无门，从我原来开的2个竟价帐号的，每个月消费6000元，到现在的只用1个帐号，每月消费2500-3000元（不含代理商给我的折扣，是我实际付出的银子），到最段时间每天消费限制100元，从原来的100多个
关键词砍到现在不22个关键词，你黑的让我对你失去信任，黑的我无力，黑的我对你反感，黑到现在令我对你反抗，然到你非黑的逼我站到号召全民来反百度吗？

转载自：http://free.donews.com/viewthread.php?tid=11153&extra=page%3D2

Tags - 百度 , 竞价排名

长尾理论：The Long Tail

Fri, 21 Jul 2006 11:22:49 +0000

一、 “长尾”的由来及含义：

根据维基百科，长尾（The Long Tail）这一概念是由“连线”杂志主编Chris Anderson在2004年十月的“长尾” 一文中最早提出，用来描述诸如亚马逊和Netflix之类网站的商业和经济模式。

“长尾”实际上是统计学中Power Laws和帕累托（Pareto）分布特征的一个口语化表达。

举例来说，我们常用的汉字实际上不多，但因出现频次高，所以这些为数不多的汉字占据了上图广大的红区；绝大部分的汉字难得一用，它们就属于那长长的黄尾。

Chris认为，只要存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品共同占据的市场份额就可以和那些数量不多的热卖品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。

二、“长尾”的定义：

“长尾”至今尚无正式定义，Chris Anderson 认为，最理想的长尾定义应解释“长尾理论”的三个关键组成部分：

热卖品向niches的转变
富足经济（ the economics of abundance ）
许许多多小市场聚合成一个大市场
目前最接近的定义是：

“长尾实现的是许许多多小市场的总和等于，如果不是大于，一些大市场”–Jason Foster
“长尾就是当籍籍无名的变成无处不在的时候你可以得到的”– Eric Akawie
“长尾就是80%的过去不值得一卖的东西”–Greg
“长尾讲述的是这样一个故事：以前被认为是边缘化的、地下的、独立（艺人？）的产品现在共同占据了一块市场份额，足以可与最畅销的热卖品匹敌” –Bob Baker
最佳口号：

“涓涓细流，汇聚成河”—Joshua Wood
“终结二八定律!”—Eric Etheridge
“无物不销，无时不售!”—Jim Treacher
“一个小数乘以一个非常大的数字等于一个大数!”—Rajesh Jain
三、成功的“长尾”案例：

1、 Google是一个最典型的“长尾”公司，其成长历程就是把广告商和出版商的“长尾”商业化的过程。

数以百万计的小企业和个人，此前他们从未打过广告，或从没大规模地打过广告。他们小得让广告商不屑，甚至连他们自己都不曾想过可以打广告。但Google的AdSense把广告这一门槛降下来了：广告不再高不可攀，它是自助的，价廉的，谁都可以做的；另一方面，对成千上万的Blog站点和小规模的商业网站来说，在自己的站点放上广告已成举手之劳。

Google目前有一半的生意来自这些小网站而不是搜索结果中放置的广告。数以百万计的中小企业代表了一个巨大的长尾广告市场。这条长尾能有多长，恐怕谁也无法预知。

2、亚马逊：

一个前亚马逊公司员工精辟地概述了公司的“长尾”本质：现在我们所卖的那些过去根本卖不动的书比我们现在所卖的那些过去可以卖得动的书多得多。

此外还有很多，诸如维基百科、Netflix等等。

四、长尾的启示：

1、对一些公司来说，长尾理论是对二八定律的颠覆。在全新的商业模式下，公司的利润不再依赖传统的20%的”优质客户”，而是许许多多原先被忽视的客户，他们数量庞大，足以让你挣得盆满钵满；从公司产品的角度分析，拳头产品主打市场的老套路将趋末路；

2、许多市场面临新的契机，长尾电视、长尾音乐、长尾设计……还有什么是拖着长尾的？很多，想想看？

3、一批博客、播客将从这“长尾”中受益。（中国情况特殊，不在此结论中）

4、长尾中将诞生许许多多的微中心，甚至不排除一些微中心成长成新的中心，如Google。

5、中心永远都会有，它们并不会因为微中心的崛起就被“去掉”。

附：中文博客关于长尾的介绍：

见素的“从长尾巴理论(long tail theory) 看去中心化的可能”

毛军的“长尾巴市场（The Long Tail）”

国外专门介绍“长尾”的网站：The Long Tail

Tags - 长尾理论

中关村“黑话”彻底曝光，小心被忽悠！

Fri, 21 Jul 2006 03:27:00 +0000

中关村是个什么地方？最著名的华北区电子卖场！海龙、鼎好、科贸等大型卖场也是相当豪华，对于经销商而言，这里绝对是块风水宝地，所以一些有眼光的商家，早在中关村繁荣之前就已经扎根于此，而随着时间的不断推移，中关村也聚集了更多人气和商家，那些早期进入的经销商要么死去，要么已经成为中关村的传奇，许多人喜欢称之为“老江湖”。

如此说来，中关村也算是个“江湖”圈。那么混迹于江湖之中，是不是会有一些只有村里人才明白的行话、黑话呢？有，当然是有的。为了能在顾客面前顺畅的交流，准确地表达意思、交流思想，这个“行话”和“黑话”是必不可少的。

首先我们来看看，什么是江湖黑话，江湖黑话是一种特殊的语言讯号，江湖中人彼此联系的一种特殊手段。亦称隐语、行话、市语、方语、切口、春点、黑话等，是民间社会各种集团或群体出于各自文化习俗与交际需要，而创制的一些以遁辞隐义、谲譬指事为特征的隐语。在三教九流社会中，礼节；行李包袱的捆扎和放置方位；茶具、餐具的摆设；个人的行、止、坐、立姿态相互辅用，都表达着主、客双方一定的心愿与意图。但这些还很不够，最终仍需要透过隐语来彻底表达双方的意思。

中关村倒还不像过去的或者小说里描写的江湖那样复杂，有那么完整的一套黑话、贼话，但是一些用来在顾客面前交流的行话还是不少的。初来中关村的朋友可能会感到，这里有些话难以理解，是方言吗？不是，这正是“中关村话”。也许这些“行话”在其它市场也出现过，但是在村里已经成为一种标准，一种中关村经销商100%了解的语言。

也许这些语言对您的购买未必会有100%的帮助，但是您看过之后，可以对经销商有一些了解，不致于对商家间的对话一无所知，可以消除您在购物时的一些不安全感。

您要行货还是“水货”

情景一：

一名顾客来到某卖场二层的一个数码精品间，寻求记忆棒。

顾客：“老板，您这里有索尼记忆棒吗？”老板答道：“有啊，是相机用吗？您要多大的？”顾客迟疑了一下：“不，我在PSP上用，所以想要个大容量的，请问1GB多少钱？”

老板也迟疑了一会，问道：“您想要行货还是‘水货’呢？”顾客有点纳闷：“行货多少钱？水货多少钱？有什么区别吗？”

老板笑了笑：“它们的区别就是价格。索尼行货500元左右，‘水货’只要170元，来我们这里的人大多买水货，很便宜的，如果你不送礼，只是自己用，我劝你还是买‘水货’吧！”

顾客继续问：“我听说水货保修不好。”

老板答道：“放心吧，我们这里‘水货’卖得多了，没问题的。行货都是进口的，所以贵，‘水货’就是中国造的，所以便宜，‘水货’我们一样给你一年质保。一年内有问题都可以换，现在买PSP的人大多买‘水货’，你去论坛看看吧，没错的。”

顾客：“好吧，就来一个水货，给我开发票。”

黑话/行话：水货

为什么在老板的话里，我们将水货二字加上引号，很简单，老板嘴里的“水货”跟顾客所理解的水货完全不同，这里的水货其实就是指假货，也就是组棒，国内真正的水货索尼记忆棒已经消失得差不多了，市场被组棒占领。这里列举记忆棒只是为了便于理解，其实这里的“水货”也同理于其它产品，比如Kingston的SD卡，国内是无水货的，经销商口中的“水货”只是假货的别称罢了。

另外，一些经销商也会在某些待宰的顾客面前用“水货”代称“假货”，一方面便于他与其它人传递信息，一方面，也不会让“假货”显得太露骨。

跟X老板说先“扎”一个

情景二：

一位顾客来到某数码相机精品间，欲购买一台，佳能A610。

顾客来到二楼，看到某精品间的相机琳琅满目，写着佳能、索尼、尼康专卖，看着店面的装修不错，而且摆着的相机也很多，因此进店寻价：“请问您这里有佳能的A610相机吗？价格多少？”

老板回答：“A610最近缺货啊，不过还能拿到，价格是2200元，今天稍微涨了几十块钱。”

顾客皱皱眉：“价格很高啊，还能便宜吗？”

老板接着问：“您是今天买吗？”

顾客：“当然了，钱都拿着呢！价格合适现在就买了。”

老板：“您稍等一下，我给您问问。”说罢，老板拿起了电话，不知拨了什么号码，问了问A610的价格。然后回头对顾客说：“问过了，价格最低2150元，我们这是实在价格。”

顾客迟疑了一下：“好吧，价格还算合理，就它了。”

老板冲着旁边的伙计摆了摆手：“去，到XXXX号的X老板那里‘扎’一个A610，跟他说下午结。”过了一会，伙计拿回来一台崭新的A610，生意很顺利的成交了。

黑话/行话：扎货，相似词汇：炒货，相关词汇：吃货

中关村并不是所有经销商都是真正“做货”，他们没有足够的实力、足够的资金去“吃货”，也就是因为种种原因，自己没办法进货，那么他们如何生存呢？靠“炒货”或者“扎货”，当有顾客来买的时候，自己现问价格，然后跟顾客谈，而他们只会在进价上加几十块钱，总价与上游能够“吃货”的商家，相差不大（因为上游商家也要利用他们这些渠道为自己出货，所以不会贸然降价破坏市场秩序），只不过他们的利润比较微薄，但是如果您买行货，在这类炒货商家处购买是完全没有问题的，售后有厂商，他们只是一个出货的渠道。炒货相比扎货，账期较短，扎货类似于放贷，所以账期一般较长。

衍生词汇：扎账

扎账类似与扎货，不同的是，扎账是指某人扎了一笔货款或者一批货，欠了一笔账，然后跑了，消费者在卖场里听到的机会不多，此处了解一下即可。

去XX家“串”张票

情景三：

郝老板急于兑换一张支票，可是现在银行已经停止营业了，于是只能求助于其它商家。

郝老板拨通了电话：“是小王吗？我这里急用钱，手里现金不够了，只有张支票，能帮忙‘串’一下吗？”

小王也没多想，郝老板在村里也混了好几年了，一直做数码相机，是搞批发的。平时因为炒货，所以有很多生意上的往来，感觉对方信誉还算不错，基本上没有出现过什么不愉快的事情，再加上他手上有一定的产业，应该跑不了，所以就答应了：“多少钱呢？我这里现金也不多。”

郝老板：“XXXXX元，不是很多，帮个忙吧，大家老熟人了。”

小王：“好吧，过来取吧。”

郝老板：“太感谢了，回头请你吃饭。”说罢，他吩咐一名伙计去小王那里兑换现金。

黑话/行话：串票

所谓“串票”即是串支票，指的是用支票在其它商家那里直接换取现金，而不通过银行，也是中关村常有发生的事情，一般仅限于关系较好的商家之间，双方有了足够的信任，并且经常有生意往来，一般才有可能“串票”。这种做法是存在很大风险的，如果对方的支票为空头，兑换现金的一方将蒙受很大的损失。也有些不轨商家利用伙伴间的信任，这样骗取钱财，上周我们报道的卷包案，就是这样发生的。当然了，这种词汇消费者很难接触到。

相关词汇：串货

这里我们再解释一下“串货”，虽然仅有一字之差，但是它的含义完全不同。某些产品在每个地区的价格存在差异，如多普达手机，南北方差价较大，有些经销商为了价格更有优势，就从外地掉货回来。值得注意的是，虽然串来的货也是行货，但是有的产品给保，有的产品不给保，需要根据序列号出示当地的购机发票。串货影响的是当地总代的利益。

我今天赚了“四毛”

情景四：

两名销售在喝酒聊天，交流销售经验。

年轻销售比较单纯，入行不久，对于赚钱之道还不了解，于是请教同门师兄：“你看我是怎么回事，为什么这么努力的干最后还得扣钱，我觉得我冤。”对方说：“不冤，你完不成任务，就是不冤。你68块钱是你应得的，这也是公司的规矩，大家都在按照这个规矩走。你之所以达不到任务，不是任务的问题，是你的问题。你卖得那些相机，一台最多赚100，要想完成任务，你一个月得卖几百台？你觉得这么干有戏吗？可能赚到这么多吗？你看看我，一个月成交的机器没别人多，但是我能让利润最大化，我卖一台抵别人卖十台，这才是赚钱的根本。”

有经验的销售说：“你以为我们为什么非要把顾客带上楼，如果说都像你这么卖，在市场就够了，没必要上楼了。顾客拉到楼上后，第一，生意比较容易做成，毕竟是关起门来嘛！清静的环境。第二，顾客往那里一坐，你给他倒杯水，试试机器、介绍一下使用方法，再推荐一点配件，只要态度好，他肯定懒得再逛其他家，只要不比价，那咱还不是想赚多少赚多少啊？把顾客忽悠蒙了，才能赚钱，告诉你我最厉害的时候，一台机器赚了‘四毛’。”

黑话/行话：块、毛、分

一毛指的是1000元，一块指的是10000元，而一分指的是100元。这些用语多出自于笔记本销售之口，因为笔记本单价较高，容易出现高额利润，其它行业也有，但是相比之下不太多。经常出入于笔记本展厅的消费者有可能会听到笔记本销售间这样交流。如果是负责您的销售说出这番话，那么就一定要加倍小心了。

今天你“牵”了几个

情景五：

某销售在卖场拉客。

一位顾客来到某精品间门口问道：“请问有索尼的数码摄像机吗？”

周围众销售立刻围了过来：“大哥您要看什么机器，我们家什么机器都有，型号可全了，价格也贼便宜。”

顾客显得有点害怕：“索尼的XXX有吗？”

销售：“有啊，您问的这个是高端机器，这里没有，我们楼上的展厅有，在10楼我们有个大型的专业展厅，我带您上去看看吧。”

顾客显然在犹豫，销售接着忽悠：“走吧大哥，上去坐坐也行，您先看看，我给您最低价，要是实在不满意，您自己再下来看，没关系的。我看您逛了这么久了，也累了，上去休息会，喝点水，咱们慢慢挑。我们就是索尼的总代，价格肯定没问题。”

听销售这么一说，顾客心动了，跟他上了10楼，没多久生意便成交了。在销售送顾客下楼时，恰好碰见了他的朋友，于是随口问了一句：“今天人多吗？‘牵’了几个？”对方回答：“不多，刚3个。”

黑话/行话：牵驴

此话多出自展厅销售之口，他们大多销售数码相机或者笔记本电脑。意思为将顾客带上楼。上楼的好处上面已经说过，第一，楼上的环境比卖场好得多，较安静，顾客也不会很烦躁，关起门来做生意，容易成交。第二，楼上公司少，顾客无法比价格，销售容易掌握主动权，只要态度好一些，顾客容易上套。对于这类公司而言，楼上的展厅租金便宜，可以摆下更多的货，可以容纳更多的销售和顾客，成本相对低廉。

写在最后：

虽然我们也算半个村里人，但我们毕竟不是经销商，对于中关村行话的理解也是极为有限的，以上几句只是其中一些比较常见的，中关村这个小“江湖”中，不为人知的地方太多太多，我们还会继续去挖掘。还是那句话，也许以上内容不能对您的购物带来直接的帮助，但是一定能让明白商家之间交流的含义，可以消除购物中的不安全感。

Tags - 中关村

卖虚拟道具　社交部落格年赚七亿元

Fri, 21 Jul 2006 02:31:33 +0000

韩国cyworld串联个人部落格，帮人建立关系获利，用网络仿真真实世界的人脉网络，cyworld靠先占先赢优势，累积最多使用者，并善用特殊民族性，把难赚钱的部落格，变成了好生意。

不用自己生产任何内容，只要创造一个让所有人分享文字、照片的部落格服务，能够获利吗？

答案是，可能，而且非常赚钱。韩国最大的社群网站cyworld就是个好例子。「去年我们的净利率是三四％，」cyworld资深经理韩晶圭说，去年他们在韩国，光靠部落格服务，就赚进了二千三百万美元（约合新台币七亿四千万元）。现在，连全球最大的部落格社群网站myspace都在损益两平间打转，cyworld是极少数去年真正能赚到钱的同类型网站。

他们提供的，是一种名为「个人首页」的服务，就像台湾的无名小站，你开启一个新账号之后，就能无限上传自己的照片、转贴自己的心情故事，或是发行自己的电子报。韩国有四千八百多万人口，其中有一千八百万人，是cyworld的会员。从总统的女儿、首尔市长、电影明星，甚至韩国足球国家代表队的队员，在上面都有自己的网页。

cy在韩文的原意，其实是关系，cyworld卖的，其实正是一个帮人和人建立关系的部落格空间。

与厂商合作送点数　创造第一波流行打开市场

在欧美，部落格被当成一个个独立的个人网页，大部分的部落格经营者，把部落格当成一种新媒体经营，但部落格内容质量不稳定，加上没人喜欢在充满个人色彩的部落格网页，摆上厂商的广告，用广告获利的部落格网站，少之又少。

他们则重新用韩国人的观点，定义部落格。他们把每个人的部落格首页（homepage），真的设计成一个个的家，再把人际网络的概念，加入部落格当中，整个部落格，不再是一个个孤零零的个人网页，却像个大型的社交派对。

加入人际网络的概念后，差别在哪里？像一般的部落格，都是对所有人开放，但是在cyworld里，只有你已经认定的朋友，才能看到你放在首页全部的上传内容，否则，就只能看到你公开给陌生人的个人简单介绍。

该网站还配合韩国人的习惯，一旦你被某人认定是朋友，你也可以看到他朋友的部落格，分享所有的上传内容，换句话说，你认识的朋友越多、越认真在这个部落格网站里经营友谊，能看到的有趣内容也越多。

这个模式，也是为韩国人的民族性设计的。他们的习惯是，如果朋友在你的网站上留言，你却不到他的网站上响应，会是十分失礼的行为，也因此，当网络上的社交网络发展得越来越完整之后，许多人甚至每天花好几个小时，只为一一给朋友回信。

他们的获利模式，就是在这个虚拟的派对中，卖能帮你装饰自己，让朋友开心的虚拟道具。

想要为照片配乐，你可以从网络商店买音乐放在网络上；写信给朋友觉得制式网页太丑，网站也有卖虚拟信纸。在cyworld，每个人的首页里，都有一个代表你的小人，和一个简单的背景，你可以从网络商店里，买沙发、衣服等各式各样的虚拟装饰品，装饰自己，或是送一首歌给朋友，装饰他的网页，创造话题。

韩晶圭表示，在网站上，总共有十万种这样的虚拟道具出售，最便宜的一项道具，只卖新台币三元，去年他们的营收，八成都来自卖虚拟道具。换言之，去年平均每个会员，为网站贡献新台币九十八元的营收。

一开始，也不是所有人都愿意花钱买虚拟道具，他们就跟厂商合作，像统一超商送磁铁一样，到处赠送买道具的虚拟点数，鼓励网友用虚拟道具交朋友，先在网络上创造出第一波流行后，才打开市场。

二○○四年，cyworld再利用韩国人的社交习惯，创造出全新的电信加值服务。朋友传到你的个人网站上的内容，也会直接传到网友的手机里；使用者也可以用手机拍照，传上网络跟朋友分享，甚至买虚拟道具送人。每一天光是上传到网站的照片，就有六百二十万张。卖的是完全虚拟的产品，加上不用自己生产内容，让cyworld净利率高达三四％。

电信公司高价购并　善用信息让用户消费增三成

三年前，南韩最大的电信公司SK telecom高价购并cyworld，他们的目的，则是要利用社群结合手机，渗透到消费者生活的每个部分。

电信公司的算盘是，买下cyworld后，他们就能知道，谁是你在网络上的好朋友，你的朋友生日是什么时候，他们也能沿用在网络上卖虚拟道具的模式，每当你的朋友生日到了，手机公司就会自动建议你，该送张虚拟的生日卡片给你的朋友。SK telecom的年报指出，新的服务，让去年每个手机用户的平均消费额，成长了三成之多。

更重要的是，当消费者花越多时间维持网站，在网络上建立起越深的关系，就越难离开网站，改用别人的服务，掌握这个网站，让电信公司可以长久维持和这一千八百万使用者的关系。

有在网络上经营关系的能力，他们也替部落格找到新的广告模式。过去，广告主已经习惯在部落格里，硬贴上自己的广告，对高度个人化的部落格来说，这就像在自己家里，竖起广告广告牌一样荒谬。cyworld则改变模式，为品牌建立部落格，就像个人在网络上交朋友一样，透过送礼物、对话，打进一般人的社交网络。

cyworld的崛起，一方面是因为他们抓住了个人在网络上展示自己的需求，另一方面，设计符合韩国文化，也是他们能胜出的关键。这个模式，在日本，却因为日本人不喜欢对陌生人展示自己的想法，无法施展。

但因为社群网站是个大者恒大的生意，除了经营模式，谁拥有最多使用者，则是另一个主要竞争门坎，因为他们在二○○○年，这股流行刚抬头时，就推出这个模式，「当时推出的时机非常重要，」韩晶圭说。靠着先占先赢的优势，抢先累积出最多使用者，现在韩国年轻人，几乎每人都有一个cyworld的账号，等到规模优势成形，竞争者要把这群人通通吸过来，变得几乎不可能。

现在，cyworld已经变成韩国的特殊社会现象之一，「他们的服务模糊了虚拟和真实世界的边界」，去年九月，美国《商业周刊》如此形容。

今年五月三十一日，时任韩国最大反对党「大国家党」党魁的朴槿惠突然遇袭，在选战当中，脸上被划开一道十一公分的伤口，数万人涌上她的个人首页，替她打气，看她的留言，最后，反对党以九成的支持率大胜，网络上的动员成功，则是原因之一。

cyworld用虚拟的网络，仿真真实世界的人脉交流，只靠三百个员工，就能够创造出六千八百万美元（约合新台币二十二亿元）的营业额、获利约新台币七亿四千万元。

cyworld这个例子证明，科技还要加上人性，才能成就绝妙的创新商业模式。

Tags - cyworld , 虚拟道具 , 部落格

盛大陈天桥最满意的一篇枪稿

Fri, 21 Jul 2006 02:12:03 +0000

盛大也搞超级女声醉翁之意不在酒

夏日炎炎，又到了各种暑期班夏令营滋生疯长、纷纷推出的时期，就连搞网络游戏运营的大公司也推出了自己的暑期培训——专业玩家培训。

　　与其他游戏运营商在游戏里增设特别关卡、举办五花八门的活动，不遗余力地抢占暑期市场的份额不同，国内著名的互动娱乐公司盛大网络打出了一张出乎意料的广告牌：专业玩家培训。一向敢为天下先的盛大网络这次葫芦里又是卖的什么药呢？

　　盛大的这个活动叫做“超级玩家”。类似“超级女声”的海选一样，从每40万个网络游戏职业玩家中产生1个超级玩家。然后还得通过游戏内举行的各项激烈的“才艺”比试，比试的项目五花八门，稀奇古怪，都是结合了网络游戏的特征而定的。最终脱颖而出的佼佼者将会由盛大召集到上海，进行专业的培训，包括技术、游戏规则、服务等，最终通过考试的合格者将发给他们合格证书。这些“超级玩家”在今后的游戏中会得到盛大多方面的优待，包括拿到“最高游戏特权”，不过他们最重要的任务还是把自己的专业经验传授给其他玩家和新进入的玩家，真正成了“玩家培训师”。

　　很明显，这是一个市场推广活动，大多数人恐怕都会这么想。然而，真有这么简单吗？实则不然。

　　其一，这是对玩家行为的一种规范。在目前的网络游戏市面上，职业玩家大量存在，打着“职业玩家”的金字招牌来为自己创收的不在少数。然而就像私服外挂一样，这种代人练级玩游戏的行为存在了太多不安定因素，也不利于市场的健康发展。久而久之，当游戏内部的平衡性被打破时，低水平玩家就会大量流失。如今盛大企图仿效自己当时收编私服外挂进行区域化运营的做法来收编这些“职业玩家”，通过“最高游戏特权”、合格证书等一些手段来吸纳职业玩家，并进行规范化的培养和管理，使他们为盛大所用，对游戏行业本身的稳定发展、对推进行业格局变化起到了至关重要的作用。其意义不亚于当年盛大宣布免费后对于私服的“收编”，不仅对盛大自身有好处，也更有利于行业的健康发展。

　　其二，对于玩家来说，这也是天上掉下的大馅饼。超级玩家的大量涌现会使得游戏中的普通玩家得到更好的服务。随着通过考核收编后的职业玩家回归游戏世界变身超级玩家，原来的“地下”服务变成了光明正大的事情，一对一的服务也变成了一对多。职业玩家做的是“减法”和“除法”，打破游戏平衡性让其他人失去兴趣不玩，而超级玩家做的是“加法”和“乘法”，让更多的人经过指导喜欢上游戏。长此以往，玩家基础的将大大扩充，甚至吸引到竞争对手的玩家。盛大若是企图借此挖角对方的用户基础也未可知。

　　其三，玩家对于游戏的粘性也将增强。随着由盛大刮起的免费之风日渐形成趋势，并取得成功，游戏社区的新理念被创造了出来。免费游戏中的 “过程乐趣”加强了虚拟社区内部的粘性。而盛大此举则是通过线下活动的“过程乐趣”，加强了现实社会的粘性，反过来对虚拟游戏环境的粘性也得到增强。另外，对厂商的亲和力也增强，产生长期粘性。

　　综其以上三点，盛大的醉翁之意早已不在酒了。

　　“盛大培训超级玩家”这件事已不仅仅是一个市场活动这么简单。在中国网络游戏市场竞争白热化的今天，面对无数如雨后春笋一般冒起来又入昙花一现一般消失的后继者们，如何才能做成真正的“百年老店”？盛大交出了自己的答案——为用户着想。通过增加用户的乐趣，来增加盛大自己的乐趣，既能保证收益丰厚而且稳定，又能树立良好的企业口碑，何乐而不为？

　　据说，这个活动将一直开展下去，团结在盛大旗下的“超级玩家”队伍将越来越壮大。

Tags - 盛大 , 超级女声 , 超级玩家

东拉西扯：新浪blog的尴尬

Thu, 20 Jul 2006 02:41:09 +0000

新浪blog的成功，和系统、功能、易用性、用户体验等等技术因素基本没什么关系。新浪blog的成功，是操作的成功。新浪提供的，并不是一个给普通人使用的私人沟通表达工具，或者说，新浪压根不是在做服务，新浪是把blog当成一种知名度炒作工具向明星们推介的。借助新浪平台的优势，明星们果然得到了他们想要的，当然更重要的，新浪也通过明星们壮观的粉丝大军，轻松地得到了它想要的。

这是一桩互利互惠的双赢生意，谁也别说吃亏，谁也没占便宜。

但这桩看上去互相利用的生意，在为新浪blog带来巨大访问量的同时，却让新浪面临着前所未有的尴尬。新浪blog的访问量，大有直逼新浪新闻中心的架势，而新闻中心却代表着新浪最重要的广告资源。新浪可以把新闻的流量卖出每季度2000多万美元的好价钱，可是对迅猛窜升的blog流量，新浪却不知该如何变现。

这里的问题在于，既然新浪blog只是一种炒作工具，而不是一种服务，那么新浪就很难通过在blog上投放广告来获得收入。因为新浪已经从炒作当中获得了自己该得的那份好处，就不能再作为一种免费的服务换取广告收益。当然，新浪blog既可以用来炒名人，也可以用来炒“草根”，但无论炒谁，这种炒作思路都让新浪blog离服务越来越远。所有人都认可新浪公关操作高超的专业技能，也承认这种技能的商业价值。但是，新浪可以是一家不错的公关公司，但绝对不可能成为一家不错的互联网基础服务提供商。这一点已经很难改变，无论它的blog是Beta 2.0还是Beta 3.0。

新浪面临的另一个尴尬是，被它炒起来的名人们，在了解了blog的价值之后，也会越来越不愿意充当新浪公关操作的棋子。

在新浪blog上越是成了名人，越会觉得不爽。除了新浪不同阶段操作重点的变化，让名人们明显体会到从被利用到被冷落的落差外，新浪blog的技术限制，也让名人们无法更大限度地获得个人回报。而且，新浪blog苛刻的、极不平等的使用条款，在人们还不了解blog为何物的时候，可能并不会成为一种障碍，一旦他们慢慢了解到blog不但关乎个人声誉，更有可能意味着巨大的商业价值，独立就会成为一种极其自然的选择。

在新浪blog总流量排第一的徐静蕾，已开始动手把属于她的那些流量，慢慢地引向她自己的平台。我相信这只是一个开始。由于新浪blog的用户“同意新浪在全世界范围内具有免费的、永久性的、不可撤销的、非独家的和完全再许可的权利和许可，以使用、复制、修改、改编、出版、翻译、据以创作衍生作品、传播、表演和展示此等内容（整体或部分），和/或将此等内容编入当前已知的或以后开发的其他任何形式的作品、媒体或技术中”，那么理论上新浪完全可以不经潘石屹或徐静蕾的同意，编辑出版一本新浪版的《潘石屹的博客》或《老徐的博客》。

我倒不认为徐静蕾有意“从一个演员转变为一个办网站的”，如果建立自己的平台，可以更有效地运作个人品牌资源，为什么不？一个主持人离开一家电视台，不见得是要另办一家电视台，他可能只是为了用他在电视台获得的价值，去实现更大的个人价值，就像梁冬离开凤凰卫视去了百度。况且，就算徐静蕾真的要做互联网服务，也一定是请人来做，别的人找不到，办网站的人还不好找吗？

新浪就像是一个黄埔军校，它把普通的名人或非名人，炒作成blog名人之后，可以获得短期回报。但随着名人们一个个远走高飞，并且带走了大量的粉丝，从名人身上获得长期回报的希望，就变成了一个个泡影。

Tags - 新浪 , blog , 徐静蕾 , 炒作