付必鹏:SEO项目的管理和执行 不指定

郝聪 , 2006/12/18 22:39 , 搜索引擎优化(SEO) , 评论(1) , 阅读(16528) , Via 本站原创 | |


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  小鹏:我是重庆人。今天来,前一段时间工作有一些变动,准备的时间可能会稍微晚一点。我估计大家想知道我们究竟怎么运作这个东西的。我今天跟大家分享一下SEO项目的管理和执行。

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  介绍这个之前,跟大家说几个案例。是我前几天刚刚遇到的。我们在做线下做FLASH中国的时候,刚开始拿到这个项目的时候,发现它的收入业非常多,我运作了一次。过了几天,我发现怎么在Google里面,它的收入数非常多,全部补充条件,只剩下一到两页的标准。我觉得运营为什么突然一下子给增加了七个域名。是没有让我知道这个手续的。我发现它的页面很多补充条件,复制的页面是一模一样的页面。比如它的主题是布兰妮,下一个就是约翰琼斯。Google就觉得全部复制页面,有可能面临惩罚的条件。后来我把这个页面全部去掉,发现一些恢复好了。这个说明,在整个目标网站规划结构的时候,站点内容建设的时候,所有的成员,程序员,美工,网络运营主管,你们这些人的工作进度和报表是不是拿到了SEO,他的一些认可的东西。你要知道所有的网站都是为了给用户看的。你在SEO上的表现直接决定着你在公司或者公司在整个互联网上的一个形象。这个东西反映了SEO项目的管理,有一种标准体系。

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 现在介绍一下,这个SEO的标准的流程,OSP的总图。

  第一个,网站基本信息的获取。也就是我们所说的你刚刚拿到网站的时候,你会去做分析。比如想想它的PRR,你会发现它的页面,他的二级有多少。剩下的还有排名,这些东西我当时好象在点石有过一篇文章,就是程序分析网站。程序分析网站竞争对手就是拿过来可以成为基本网站的基本信息。我们经过分析以后,会制定一个项目的潜规则。要知道,预计一下,你在搜索引擎上,它的表现怎么样。比如说你是做企业的,做企业的你就用关键字次排名上去,如果你做大型网站的你只关心两样,第一就是流量,第二就是索引页面,是不是达到了80%效果,。

  另外就是目标的竞争对手分析。这个和关键字词,决策和拓展,目标网站决策规划,我们在真实的案例操作里面,我们叫做前期的一个规划。就是说你们这些东西,在规划的时候,是不是有运营美工程序员,它们全部都参加。我现在说的是大型的网站。因为做SEO标准流程,你不可能考虑到企业级的。企业级的你可以直接减少一些东西。比如有一些目标竞争对手的分析。你可能只了解,压缩机这个词,可能在Google有95万的总量。那么你的竞争对手,按照比例来说,你应该有1200多家。十几个企业有网站在做压缩。另一个你的站点内容建设,策略,这些东西,一定要你的运营主管,拿到了它的方案出来以后,一定要交给你手里,SEO的手里。让他们知道我下一步要做什么。我需要让SEO达到什么标准,这些东西一定要多沟通。所以这上面最关心的环节,应该是我们中心沟通的问题。

  最后,数据跟踪分析和效果维护,及其调整。这个大家应该知道,比如你的流量今天来了一万,做SEO以后,你发现流量30000万左右,这个流量,用户关闭页面的时候,在哪个页面关闭的。这个对SEO来说是新的考察点。你的断口处有可能被搜索引擎增加的用户体验度的时候,这些东西加上去的。所以这些东西,分两块来说。另外一个就是企业级。企业级在标准化流程里面,比如我们现在有很多像企业、个人的做SEO的时候,应该怎么规范这个东西。说实话,我用自己的一些体验来说,我每一天都会有日志。这些东西不是说我第一次返给我的头,第二次我自己拿回来。比如我做猫扑的,我把这些东西写下来,留着。如果说下一次我发现在Google或者百度里面发现它的效果不好的时候,因为我接触的网站非常多,企业级做SEO的,它的网站可能一天上几百个、几千个,没办法去统计这个程序员做了什么,就得看它的日志,然后你总体规划。如果它哪一点做得不好,日志体现非常清楚。这些东西主要用日志体现你究竟做了什么,还有你工作的优缺点。一比较,你就会知道搜索引擎有可能在调整什么东西,这个也是你针对搜索引擎调整这个东西。

  另外一个,你在和所有的比如你是SEO,你不是个人做,你是团队运作的时候你怎么去运作。我建议,以前,我在重庆的时候,我们公司是这样做的。我的筹划人员,筹划加上市场,加上一个SEO,还有程序人员,在一起的时候。我们四个人建一个项目。每一个人都会参与到这个项目。拿到这个项目的时候都会参与,所有人都会坐在一起,说这个页面应该怎么怎么做。美工刚刚第出来,我就会给他提出这个框架不行,或者哪里应该改。策划人员应该做什么,这个东西是不是考虑用户体验度,市场人员又会想,你的关键字词,用户才是市场最需要的,他最知道他的企业需要什么,用户需要什么。然后通过这些东西,分析这个SEO会怎么做,SEO只会告诉你我怎么做。这些东西到最后的时候,你会发现这个团队的四个人,每个人都是程序、美工、策划、还有SEO。这四个人我走掉一个,但是整个的精神,或者整个团队的运作模式,每个人都知道。比如从项目的开始到结束他都是有参与的。所以我根本不用怕这个团队对这个项目带来多大的影响。

  今天大会给我的时间确实比较少,我想跟大家说得比较多,我们在小会的时候,如果对这个比较感兴趣的话,我们再一起讨论。谢谢大家!
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最后编辑: 郝聪 编辑于2006/12/18 22:49
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2012/03/10 03:40
太冷了怎么到现在还这么冷啊
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