黑色梦中SEO博客

3推荐本文这段时间以来，一直在思考一个问题：什么是互联网？什么是运营模式，什么是其赢利模式。

也许有人会觉得这么大的问题有意义吗，还不如多想想这个网站的交互设计，怎么设计更加易用。呵呵，我只能强调，这是两方面的东西，严格来讲，这是两个层次的东西。战略 VS 战术？

有人说比如你方向错了，那么你越努力，你就会失败得越快。这话不无道理。互联网这里的水很深，很多人都犯过错误，犯一个交互性错误，也许会少一点用户，犯一个方向性错误，也许会失去一个公司。绝不是危言耸听，IBM蓝色巨人，不屑于开发个人PC上的操作系统软件，外包给了一个小公司。因为小，所以取名小“微小的软件”,英文缩写成"Microsoft",再翻成中文就是微软了。哈哈。其它还有很多，就不举例了。毕竟这不是本文的主题。

Web2.0网站设计里，我们经常谈到要尽量在用户行为前设计漏斗，这样容易产生高价值的ugc，这样网站后期就不再需要复杂的信息处理；漏斗的形成意味着Topic可能是一件事或一个产品，用户comments即被限定在一个小的范围内；理论上讲，众多的comments在内容上会是对topic上的补充和延伸，而用户在互动机制上会形成一个interest group。

web2.0这个词风靡了整个06年互联网，但是是及时是谢文也很难很清晰地解释清楚到底什么是web2.0，如很有名的那个说法——1.0是围绕信息，2.0是围绕人，也依然让人雾里看花，于是很多互联网从业人士开始了在服务人上下功夫，典型的比如做个人空间blog，比如用户自建板块，兴趣小组等。这里面有很多是参考美国的成功模式来做的。所有现在看到的标榜web2.0的网站其实都有基于这么几点假设：

　　微软IE 7.0为RSS 普及开路

　　第一代的网络营销，就是98年最初兴起的网络Banner广告购买，第二代是指后来兴起的电子邮件营销，第三代被笔者称为搜索引擎营销。在前面三招都用尽以后，还有什么方法可用?

　　应该问，在混乱的网络世界里，还有什么是可靠的讯息传送方法?笔者曾将希望寄托在RSS 此一新兴传播方法上。笔者网站数位之墙自04 年开始提供RSS 订阅，目前RSS 页面流量约是网站页面流量一半。

以前写过关于社区的一些思考，对于web2.0的群组还是很看好的，因为我觉得这是未来社区的发展方向，bbs虽然在目前是一种很成熟的社区模式，但是它的框架化已经逐渐限制了社区高速的发展和扩展性，群组相对于论坛而言，的确在一些方面有相当大的优势，比如：扩张性，开放性，偏好性，趣味性等等。当然问题也是存在的，比如去中心化严重，以至于很多人觉得社区缺少重心。

　　“网络社交”（social networking）的产生和应用是建立在1967年美国社会心理学家米尔格伦提出的“六度分割理论（Six Degrees of Separation）基础上。简单地说，”六度分离“理论认为在人际脉络中，要结识任何一位陌生的朋友，这中间最多只要通过五个朋友就能达到目的。通过6个人你就可以找到克林顿或拉登。

　　SNS大致划分为三大类：第一类是综合交友类型，以某种共同爱好、共同话题为核心，建立一般意义上的朋友关系。第二类是婚恋类型，这些网站目标用户大多是白领阶层。第三类是商务类型的SNS，这一类型主要面向企业商务应用收费和多样线下商业活动收费。

Google在周一收盘后宣布已16.5亿美元的股票收购视频网站YouTube,这一收购价格创下了Google自创办以来的最高收购价格记录。

由于市场之前就对此消息有预期，Google的股价在周一被推高了8.50美元，涨幅达到2％，股价达到了429美元，这一价位是自去年4月以来的最高价。Google收盘后宣布这一消息后，在盘后交易中，Google的股价出现了小幅下跌，至当地时间下午5:00时为427.63美元。

自从上周五传出Google即将收购YouTube的消息后，当天Google的股价就上涨了2％，加上今天的交易，连续2个交易日的上涨，已让Google的市值增加了近40亿美元，而这比Google这次收购付出的代价的2倍还要多。

最近关于社会搜索的关注越来越多了。最恐怖的社会搜索，还是人肉搜索。

人肉搜索引擎，我直接把它归入社会性搜索中的问答式搜索（Q&A），其实就是在一个社区里面提出一个问题，由人工参与解答而非搜索引擎通过机器自动算法获得结果的搜索机制。从这个角度理解，新浪爱问、百度知道、雅虎知识堂本质上都是人肉搜索引擎。显然，人肉搜索引擎由于通过人工参与来提炼搜索引擎结果，更有针对性，理论上来讲应该比自然检索结果更能满足搜索者的需求，尤其对于八卦搜索、没有唯一答案的多选结果搜索，人肉搜索的结果更有吸引力。

     当一些WEB2.0模式的网站还将WEB2.0作为概念吸引疯投注意的时候，电子商务巨头亚马逊已经成功地将博客(BLOG)和标签(tag)等具有典型WEB2.0特征的技术和思想应用网站的经营，使得WEB2.0从概念变成电子商务网站的工具。亚马逊引领电子商务进入WEB2.0时代，不谈概念，只讲实用，这与一些WEB2.0网站重概念轻实用的现象正好相反。

　　在很多电子商务网站还没有将博客与营销策略产生联想时，亚马逊已经将博客营销运用自如了。2006年初，全球最大的网上零售网站亚马逊(Amazon.com)发布了一个新程序The Amazon Connect，为所有的书籍作者开通博客，鼓励用户为网站创作内容。目的在于增进读者与作者之间、读者与Amazon之间的接触和沟通。同时，书籍作者博客不仅为作者提供了一个推广自己书籍产品的渠道和机会，也给予那些购买了书籍的访问者再次访问Amazon.com的理由。亚马逊鼓励作者写博客实际上是在不用自己付出额外工作和投入的情况下，让作者加入到书籍网络营销的行列，通过作者与与顾客的互动达到更好的在线销售效果。亚马逊的书籍作者博客让亚马逊不仅是图书在线销售平台，也成为作者的图书推广平台。这是亚马逊初次对WEB2.0技术中博客功能的成功应用。

　博客、播客……Web2.0热还在升温之际,7月4日,新浪博客3.0上线。一位传媒业内人士却对记者表示，“Web2.0快over了!”



　　李想、高燃、茅侃侃对这话肯定不以为然。这三个1980年代出生的毛头小伙子,今年5月还在中央电视台《对话》栏目大谈Web 2.0创业,大谈风险投资如何看好,他们断然不能接受这种唱衰论调。



　　显然,对Web 2.0乃至目前的互联网是否存在泡沫危机,不同位置的人,看法自然不同。不少人担忧的Web2.0泡沫,还未吹大到破灭,新浪又推出了3.0概念。它是吹了一个更大的泡沫吗？



　　“Web2.0热潮,实际上为新一轮互联网泡沫的形成推波助澜。”一位互联网分析师说,Web2.0本身是互联网的一个革命性标志,但问题是,人们的期望太高,太想从中获利了。“这轮互联网泡沫今年底或明年初就会破灭。”他甚至这样预测,而他之所以不愿具名,是因为“这样预测,别人肯定会来质疑你,因为你可能砸了很多人的饭碗。”



　　一旦涉及到“饭碗”问题,即使互联网果真存在泡沫,利益相关者看到的也只能是“皇帝的新衣”。对比分析2001年的第一轮互联网泡沫,新一轮互联网泡沫——即Web泡沫2.0,在人们的预料中悄然膨胀。正如17 世纪的郁金香泡沫一样,郁金香在投资人眼里,已不仅仅是一种植物,泡沫中的互联网亦然。泡沫是一场游戏,心照不宣的参与者击鼓传花的游戏。

　 以flickr，youtube为代表的网站掀起了一轮互联网的web2.0浪潮和革命，国内的互联网站随风而动，菠萝、土豆等网站遍地开花。一时间模仿跟风者众多，纷纷贴上了web2.0的标签，然而不少web2.0网站也带有部分投机性和盲目性。
　　什么样的web2.0应用最具竞争力和潜力，传统网站应该转型、革命还是创新？这是大多数互联网决策者不断思索的问题。——即使我们没有创新精神，至少我们还有学习的能力。国内外优秀的web2.0应用都是我们可以学习和借鉴的榜样，特别是国内的网站。比较知名的例如：土豆、豆瓣等网站的介绍已经很多了，笔者不想再介绍了，这里选择的是十个比较有特点的新网站，有的甚至还在beta版测试阶段，但是各具特色，分别对web2.0做了各自的解读，很值得关注和借鉴。

　　中国网民都知道－这是一个“恶搞”的时代。一个人“恶搞”一次“馒头”已经让中国互联网世界兴奋不已，想体验一下每天几万个人的“恶搞”吗？请登陆YouTube.com。

　　布什不久前在圣彼德堡八国峰会“偷袭”德国女总理默克尔的镜头虽然不登“大雅之堂”，但是世界上数十万人民还是有幸目睹了布什的“咸猪手”。假如布什要网上反恐，他会把www.YouTube.com当成“基地组织”给轰炸了。

　　YouTube是Web 2.0时代的代表作，是以网民互动为特征的新互联网文化的生动体现。在数码相机、摄像机和多媒体手机遍布世界各个角落的时代，几乎人眼所看到的地方，就会有视频资料的存在。YouTube的出现，为这种海量的来自民间“草根”的视频提供了一个超越国界的存档与共享平台。

　　《疯狂的石头》为什么会成功？它反映了什么现象？它引发我们怎样的思索？“草根”这个词会给我们更多的启示，尤其是做web2.0的志士门，因此将本篇文章发在web2.0类下；影片的网络发行的营销模式也很有意思

　　《疯狂的石头》，其票房的成功让全国媒体发出颠覆国产大片制作的狂吼。此片的成功之道，比如小成本、高票房、无厘头喜剧元素，为国产影片带来了新的希望

　　《疯狂的石头》在短短半个月内超越了1000万票房，而且由于“病毒”营销效应和“文青”口碑相传，目前票房纪录正在突破1500万。令人振奋的是，与其一起PK暑期强档的是国际大片《超人归来》。

标题中的三个百分比，分别来自Charles Arthur的《
网络互动站点的1%规律
》、麦田的《
Web2.0 只对1.5%的网民有效
》和randfish的《
Top 100 Digg Users Control 56% of Digg's HomePage Content
》。Charles Arthur告诉我们，在YouTube中节目上传者只占全部下载者的0.5%，Wikipedia中50%的页面由0.7%的用户编辑。randfish的例子进一步说明，作为用户选择内容的代表，Digg首页56%的内容，来自贡献最多的前100名用户。

这些数字能说明什么呢？很多人由此怀疑用户贡献内容的真实性，认为所谓用户贡献内容，基本上只是少数活跃用户在贡献内容而已。麦田问道：凭什么让用户为你贡献内容？进而断言：“其实绝对不会有太多用户贡献内容，只有1.5%的用户会做这样的事情。Web2.0 只对1.5%的网民有效。”

个体还是媒体

前阵子和这几日经常谈起相关的问题：

第一是几个blogger朋友大家一致觉得“更新”少了，缺乏“更新”的动力，同样，以前订阅的blog可能从每日数百更新变成每天十个甚至不到。

第二是很多人见面都会问我最近怎么不更新，我那些跟自己生活有关的帖子大概对于一些人而言算不上“更新。

第三是周日下午跟几个纯美术专业出身的设计师朋友 聊天，大家交换的联系方法是手机、MSN和Blog地址。

第四是Shizhao和我Gtalk聊天，我觉得blog不火因为没有什么特别的事情可以激动， 而他觉得blog特火因为CNNIC统计说有几千万blog。

第五是我的学生基本上大半写blog，主要在MSN上，有个学生在space里批评我，被我发现了……  

常和一些创业朋友一起沟通，聊起合作，聊起创业，聊起未来，聊起周博通的创业经验。常有人问周博通有什么秘籍么？周博通没有融资，周博通没有热门，周博通没有追捧，周博通没有新闻，周博通还没有成功。作为web2.0公司，周博通灰头灰脑，周博通土里土气，周博通偏居一隅。但作为一家新创公司，周博通有健康的财务，周博通有过硬的用户，周博通也有着自己的创业圣经.

一：心理：谨慎，谨慎，谨慎，再谨慎，有机会不创业就不创业，有胆量创业才创业

二：项目：概念越热的领域是最没把握的领域，竞争对手越大的领域是最好领域

三：产品：产品是用的，是用户用的，是要大量用户用的，技术、概念都只是帽子，穿衣服的人很多，戴帽子的人不多。

四：团队：找最熟悉的人而不是技术最高的人，找最信赖的人而不是最有钱的人

五：经营：省钱，能省一分钱的地方就省两分钱，该挣一分钱的地方先挣半分钱

六：VC，要找投资才能做起来的项目即使再好也是垃圾项目，不需要多少投入的项目再小也可能有大前途

七：资源，自己的经历是最好的资源，身边的资源是次好的资源，花钱买的资源是最烂的资源

八：战略，一家活着的公司比任何一家死了的公司都有价值，一家发展的公司比任何庞大的公司都有价值

回馈历史，我认为blog第一次大规模的扫盲运动应该归功于”木子美事件“，作为blog托管商博客中国（blogchina.com现为bokee.com）也因此一夜成名。这件事情因为情色的缘故产生了爆炸性的传播效应，以致于有人因为听说了木子美才知道有”博客“这玩艺可以自说自话。这事件几年后，一个孤陋寡闻的美女编辑曾要求我给她申请个博客，她说：”就木子美写字的地方。“

blog第二次社会化扫盲运动应该归功于新浪博客。去年首推的”明星博客“给大众一个很好的示范效果，满足了许多人追星的需求，于是新浪攻城掠地，一下子把靠博客起家的bokee和blogcn等网站打压了下去。不得不佩服新浪的运作能力。

互联网广告界流传着这样一段很经典的话：“在传统广告模式下，广告费有一半被浪费了，但我不知道被浪费的是哪一半；在按点击付费的搜索引擎广告模式中，广告费有60％被浪费了，不过我知道为什么被浪费的”(知道但是无能为力)。 这些都说明很多存在于传统广告中的很多问题仍然存在于传统的互联网广告，传统的互联网广告正在开始受到越来越严重的质疑和挑战！

Web1.0是公路，Web2.0则演变成形形色色的路，比如高速路、subway、国道、乡间小路等，甚至你可以自己参与建路。在互联网骤然加速并且多样化的情况下，互联网的营销何去何从就成为了受人瞩目的问题了！

Web2.0模式下的营销首先是利用这些新生的事物，是利用好这些新生事物，其次是如何在这场变革中，抓住用户习惯的改变、互联网思想的改变、新的模式的出现等因素对传统的互联网广告进行修订，最后才是进行下一步的更前卫的创新和实践。总的来说，包括但不限于博客营销、播客营销、RSS营销、SN营销、分类广告、实效广告、创意广告、口碑营销、体验营销等等。

最近，与王志东在米萝咖啡厅，就Web2.O的前沿趋势畅聊了一次，觉得很投缘。我们共同认为，Web2.O应当成为人民群众自己当家作主的平台。就商业理念来说，Web2.O应当意味着“谁都可以当老板”。降低草根的创业门槛与创意门槛，应当成为技术和商业优先考虑的问题。而节省交易费用，“拿鱼翅当粉丝卖”，是Web2.O的利润来源。　

【主持人】Web2.0盈利模式已经谈了大半年，但是目前还是仅仅局限在卖广告上，这是否已经暴露出Web2.0的盲目性？

　　【谢文】我不这么看。Web2.0理论上存在的商业模式理论上应该是没有问题的，大家困惑的是，大家忙活了一年多，半年多，到目前为止，号称Web2.0的公司或者根本就不挣钱，或者是挣点广告费，看不出来Web2.0在商业上的实力。我认为，到目前为止，Web2.0还是处在萌芽状态，还是尝试的过程，它的成熟度远远没有到能够承接起一个完整的商业模式，所以不是说Web2.0有没有商业模式，而是到现在为止，中国Web2.0尝试应该是处在初期， 而且说实话，应该是在走弯路、走回头路，所以，目前为止，钱是肯定挣不到的。